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人才培養(yǎng)與管理

課程意義：
人才是企業(yè)動(dòng)力的源泉，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人才狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)以及對(duì)于優(yōu)秀人才進(jìn)行管理是企業(yè)吸引、激勵(lì)及保留人才的有效方式。“人才管理”是最近十多年來(lái)在歐美公司興起的具有戰(zhàn)略意義的管理體系，目前已經(jīng)被越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)所采用。繼任者計(jì)劃與人才管理的體系緊密相連， 它幫助企業(yè)培養(yǎng)關(guān)鍵崗位的接班人，建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才儲(chǔ)備，為未來(lái)的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
本課程將幫助學(xué)員深入理解人才管理和繼任者計(jì)劃對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展的重要意義；明確對(duì)于“人才”及“人才管理”的定義；了解人才管理四個(gè)核心體系的內(nèi)涵及操作方式；學(xué)習(xí)人才的辨識(shí)，個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，人才激勵(lì)計(jì)劃，繼任者計(jì)劃的制定和實(shí)施，以便更好地在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施優(yōu)秀人才的管理。

參加對(duì)象：
* 人力資源總監(jiān)，經(jīng)理，主管
* 培訓(xùn)及組織發(fā)展經(jīng)理，主管 * 職能部門總監(jiān)，經(jīng)理
* 咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理，顧問(wèn)

內(nèi)容大綱：
1. 人才管理的目的和意義
* 人才流失的影響
* 人才管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的推動(dòng)作用
* 人才管理的核心體系

2.  人才的選拔及培養(yǎng)
* 人才盤(pán)點(diǎn)及人才測(cè)評(píng)
* 績(jī)優(yōu)人才及高潛人才的辨識(shí)
* 人才庫(kù)的建立和維護(hù)
* 人才的培養(yǎng)體系
* 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系
* 針對(duì)性的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 

3.  人才的激勵(lì)和留用
* 高潛人才的職業(yè)發(fā)展通道
* 人才的安置和運(yùn)用
* 針對(duì)人才的激勵(lì)方案
短期激勵(lì)方案
 長(zhǎng)期激勵(lì)方案
* 人才留用的策略及計(jì)劃

4. 繼任者計(jì)劃的制定及實(shí)施
* 繼任者計(jì)劃的目的和流程
* 繼任者計(jì)劃的制定
 確定關(guān)鍵崗位及能力要求
 確認(rèn)繼任者的名單
* 將繼任者計(jì)劃與績(jī)效考核和培訓(xùn)發(fā)展體系相鏈接
* 溝通及實(shí)施繼任者計(jì)劃
* 風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防及控制

人才培養(yǎng)與管理