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供應(yīng)商管理
供應(yīng)商管理
培訓(xùn)講師 發(fā)布時(shí)間 人氣
供應(yīng)商頻繁延期交貨,采購除催貨外,應(yīng)從以下方面解決 劉朝陽 2025-04-17 422
選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,達(dá)到合作共贏的五步法 林立平 2025-04-17 2811
遇到供應(yīng)商經(jīng)常延遲發(fā)貨,這種情況三步走策略處理 邢慶峰 2025-04-17 2915
與供應(yīng)商談判的藝術(shù) 劉朝陽 2025-04-17 2539
采購挑選供應(yīng)商技巧改進(jìn)方法 劉朝陽 2025-04-17 2632
做好四點(diǎn)確保供應(yīng)商按時(shí)完成任務(wù) 劉朝陽 2025-04-17 2533
供應(yīng)商報(bào)價(jià)太高,四種話術(shù)表達(dá)委婉 劉朝陽 2025-04-17 4598
采購開發(fā)新的供應(yīng)商審核十個(gè)方面 章立 2025-04-17 2581
四點(diǎn)選擇靠譜價(jià)格又低的供應(yīng)商 劉朝陽 2025-04-17 2562
怎么平衡供應(yīng)商關(guān)系化解沖突 章立 2025-04-17 2648
想和供應(yīng)商處好關(guān)系,雙方獲利學(xué)會(huì)四點(diǎn) 汪希斌 2025-04-17 2623
供應(yīng)商評判的五項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo) 汪希斌 2025-04-17 3096
陌生供應(yīng)商及物料如何定降價(jià)策略 汪希斌 2025-04-17 2607
采購管理不等于找供應(yīng)商購買產(chǎn)品 汪希斌 2025-04-17 2504
采購選擇供應(yīng)商的九個(gè)基本要素 姜宏峰 2025-04-17 2560
供應(yīng)商背景調(diào)查主要五個(gè)方面 汪希斌 2025-04-17 3153
五種方式判斷供應(yīng)商定價(jià)方案是否合理 洪劍坪 2025-04-17 2640
四個(gè)方面管控供應(yīng)商品質(zhì)和交期 邢慶峰 2025-04-17 2675
選擇好供應(yīng)商降低成本的關(guān)鍵步驟 洪劍坪 2025-04-17 2555
八種方法遠(yuǎn)程評估供應(yīng)商的能力 汪希斌 2025-04-17 2567
供應(yīng)商交貨時(shí)驗(yàn)收的九個(gè)工作要求 邢慶峰 2025-04-17 2682
客戶欺負(fù)供應(yīng)商,謹(jǐn)防九大陰招 秦濤 2025-04-17 2563
采購人員如何尋找合格供應(yīng)商? 秦濤 2025-04-17 2546
供應(yīng)商終止管理策略 邢慶峰 2025-04-17 2481
供應(yīng)商管理影響的主要因素 邢慶峰 2025-04-17 2516
供應(yīng)商關(guān)系管理能力,供應(yīng)商關(guān)系建立能力 邢慶峰 2025-04-17 2488
供應(yīng)商質(zhì)量管理的原則細(xì)節(jié) 邢慶峰 2025-04-17 2454
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的供應(yīng)商選擇的原則 洪劍坪 2025-04-17 2478
選擇供應(yīng)商的目標(biāo),供應(yīng)商的選擇的好壞 洪劍坪 2025-04-17 2456
對于全新產(chǎn)品物料采購如何評估供應(yīng)商報(bào)價(jià)是否合理? 邢慶峰 2025-04-17 2501
供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn),影響供應(yīng)商選擇的主要因素 邢慶峰 2025-04-17 2515
如何進(jìn)行供應(yīng)市場分析?該如何做,怎么做? 黃辰 2025-04-17 2567
供應(yīng)商選擇應(yīng)遵循三個(gè)原則 趙永東 2025-04-17 2720
供應(yīng)商無法按時(shí)交貨的處理方式 王為人 2025-04-17 3637
質(zhì)量價(jià)格服務(wù)都有優(yōu)勢的供應(yīng)商真的存在嗎? 邢慶峰 2025-04-17 2487
找供應(yīng)商,需要多維度考察 邢慶峰 2025-04-17 2532
作為SQE供應(yīng)鏈質(zhì)量工程師,審核一個(gè)新的供應(yīng)商時(shí),需要注意哪些方面? 邢慶峰 2025-04-17 2662
供應(yīng)商管理工程師SQE所需的幾個(gè)關(guān)鍵要素 邢慶峰 2025-04-17 2557
供應(yīng)商開發(fā)考察,什么是七因素法? 王為人 2025-04-17 2488
如何做好供應(yīng)商整合? 邢慶峰 2025-04-17 2511
從供應(yīng)鏈的角度供應(yīng)商績效好壞的標(biāo)準(zhǔn) 邢慶峰 2025-04-17 2466
怎樣評估供應(yīng)商? 邢慶峰 2025-04-17 2521
供應(yīng)商分類方式 邢慶峰 2025-04-17 2702
供應(yīng)商的開發(fā)是采購體系的核心,具體該怎么做? 邢慶峰 2025-04-17 2494
怎樣才能快速找出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商呢?十大優(yōu)質(zhì)方法 邢慶峰 2025-04-17 2860
供應(yīng)商常用“五種報(bào)價(jià)套路”及“應(yīng)對策略” 汪希斌 2025-04-17 2639
考察供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場該看什么? 汪希斌 2025-04-17 2673
通常企業(yè)里哪些部門會(huì)與供應(yīng)商打交道? 邢慶峰 2025-04-17 2756
豐田與戴爾的關(guān)系與共同點(diǎn) 洪劍坪 2025-04-17 2504
供應(yīng)商績效管理指標(biāo) 洪劍坪 2025-04-17 2483
供應(yīng)商評核標(biāo)準(zhǔn)方法 洪劍坪 2025-04-17 2444
企業(yè)與供應(yīng)商之間存在什么誤解?為何企業(yè)與供應(yīng)商之間總有矛盾? 洪劍坪 2025-04-17 2504
開發(fā)亂象的供應(yīng)商的原因主要有什么? 邢慶峰 2025-04-17 2452
與供應(yīng)商建立合作關(guān)系,量化表格指標(biāo)幫助您 史文月 2025-04-17 2455
報(bào)價(jià)單的構(gòu)成要素與三大區(qū)別分別是什么? 史文月 2025-04-17 2603
供應(yīng)商定價(jià)方法有哪幾種,每種方法的適用范圍? 史文月 2025-04-17 2536
對供應(yīng)商的選擇和維護(hù)方法 史文月 2025-04-17 2600
供應(yīng)商來料質(zhì)量管控 安岷 2025-04-17 2541
不同供應(yīng)商的不同報(bào)價(jià)的差異與原因 史文月 2025-04-17 2770
怎么樣才算優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商? 孟葵 2025-04-17 2607
如何避免被供應(yīng)商牽著鼻子走 (下) 汪希斌 2025-04-17 2455
如何避免被供應(yīng)商牽著鼻子走 (上) 汪希斌 2025-04-17 2417
如何判斷供應(yīng)商實(shí)力 邢慶峰 2025-04-17 2476
采購如何選擇供應(yīng)商?供應(yīng)商選擇的五大影響因素與六大步驟 陳飚 2025-04-17 3023
供應(yīng)商開發(fā)選擇的九大原則 陳飚 2025-04-17 2514
供應(yīng)商關(guān)系管理的六項(xiàng)內(nèi)容 柳榮 2025-04-17 2559
供應(yīng)商是怎么定價(jià)的?五種定價(jià)方案歸類 柳榮 2025-04-17 2615
供應(yīng)商績效管理的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn) 柳榮 2025-04-17 2457
供應(yīng)商開發(fā)的原則和目標(biāo) 徐鯤 2025-04-17 2446
如何建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)伙伴關(guān)系 陳彥樺 2025-04-17 2428
重復(fù)性供應(yīng)商有哪些指標(biāo)? 陳彥樺 2025-04-17 2447
供應(yīng)商五大定價(jià)方法,企業(yè)管理必須得會(huì) 孟葵 2025-04-17 2636
如何更好的去管理供應(yīng)商 ? 顧聞知 2025-04-17 2461
如何跟經(jīng)銷商構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 顧聞知 2025-04-17 2468
如何完善供應(yīng)商選擇制度和評審機(jī)制 張仲豪 2025-04-17 2471
如何對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行評核? 孟葵 2025-04-17 2447
IQC來料質(zhì)量管理的十大原則 周得良 2025-04-17 2588
采購在選擇供應(yīng)商時(shí)是質(zhì)量優(yōu)先還是成本優(yōu)先? 孟葵 2025-04-17 2506
做好這幾點(diǎn)提高供應(yīng)商按時(shí)交貨的概率 曹金榮 2025-04-17 2681
如何規(guī)避大部分的指定供應(yīng)商 曹金榮 2025-04-17 2514
采購員入門之供應(yīng)商評選 陳彥樺 2025-04-17 2435
尋找供應(yīng)商的途徑有哪些? 陳彥樺 2025-04-17 2937
打造牛逼供應(yīng)商的10項(xiàng)法則 陳海超 2025-04-17 2421
遇到指定供應(yīng)商怎么辦?四招解決問題 吳生福 2025-04-17 2718
沒有引入六西格瑪培訓(xùn)公司的企業(yè)應(yīng)該在哪個(gè)部門進(jìn)行試點(diǎn)? 張馳咨詢管理 2025-04-17 2550
服務(wù)業(yè)導(dǎo)入六西格瑪培訓(xùn)公司時(shí)存在哪些誤區(qū)? 張馳咨詢管理 2025-04-17 2498
公司員工為什么要參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)? 張馳咨詢管理 2025-04-17 2599
食品冷鏈物流實(shí)施六西格瑪黑帶培訓(xùn)提升過程的質(zhì)量! 張馳咨詢管理 2025-04-17 2568
做好供應(yīng)商質(zhì)量管理的方法與技巧 文思特管理咨 2025-04-17 2423
供應(yīng)商質(zhì)量管理的十大要點(diǎn)分享 文思特管理咨 2025-04-17 2675
內(nèi)憂外患,采購如何應(yīng)對? 白建 2025-04-17 2448
(原創(chuàng))如何有效應(yīng)用管理方法論提升企業(yè)績效? 周文來 2025-04-17 2528
總經(jīng)理在采購管理中常犯的8個(gè)錯(cuò)誤 宮迅偉 2025-04-17 2506
企業(yè)采購:單一供應(yīng)VS 多源供應(yīng)? 申明江 2025-04-17 2751
技術(shù)采購 陳小之 2025-04-17 2584
邁瑞公司:駕馭復(fù)雜供應(yīng)鏈體系 申明江 2025-04-17 2560
采購管理存在的問題 申明江 2025-04-17 2544
企業(yè)供應(yīng)鏈管理 申明江 2025-04-17 2494
山特維克:供應(yīng)鏈精益化之戰(zhàn) 王延臣 2025-04-17 2504
降低采購成本的方法有哪些? 陳小之 2025-04-17 2691
采購職業(yè)規(guī)劃 陳小之 2025-04-17 3002
陳躍鋼:問道中小民營企業(yè)管理咨詢 陳躍鋼 2025-05-03 2490
金功久談制造業(yè)供應(yīng)鏈一體化管理 金功久 2025-04-17 2583
宜家的“經(jīng)濟(jì)采購”策略 陳小之 2025-04-17 2612
解析三星獨(dú)特的供應(yīng)鏈模式 陳小之 2025-04-17 2621
采購談判的誤區(qū)?---解決措施篇 陳小之 2025-04-17 2557
采購談判的誤區(qū)?---問題篇 陳小之 2025-04-17 2612
從“小采購”到“大采購 ”,打造一流的供應(yīng)商群 陳小之 2025-04-17 2513
蘋果的供應(yīng)鏈管理:可復(fù)制的和不可復(fù)制的 陳小之 2025-04-17 2484
Dell供應(yīng)鏈案例分析 陳小之 2025-04-17 2726
聯(lián)想供應(yīng)鏈管理與采購戰(zhàn)略 陳小之 2025-04-17 2554
TCL集團(tuán)采購管理策略-加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理 陳小之 2025-04-17 2524
基于四象限分類法的采購戰(zhàn)略的選擇 陳小之 2025-04-17 2793
采購成本降低方法與談判技巧 --實(shí)戰(zhàn)篇 陳小之 2025-04-17 2582
電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理 張凌輝 2025-04-17 2419
早教企業(yè)如何高效招商 李金良 2025-04-17 2441
化解區(qū)域市場沖突重在廠商價(jià)值一體化 賈昌榮 2025-04-17 2423
新形勢下白酒廠商契約觀念的變化 吳勇 2025-04-17 2426
瑞卡租車:單一采購策略創(chuàng)總成本最低 申明江 2025-04-17 2556
影響經(jīng)銷商發(fā)展的十大因素 朱志明 2025-04-17 2549
企業(yè)如何培訓(xùn)好經(jīng)銷商 李力剛 2025-04-17 2503
現(xiàn)代物流技術(shù)與供應(yīng)鏈管理 李浩 2025-04-17 2482
經(jīng)銷商撤盤的背后 潘文富 2025-04-17 2485
成本壓力下的供應(yīng)鏈管理 錢進(jìn) 2025-04-17 2398
供應(yīng)鏈管理的六大驅(qū)動(dòng)力 申明江 2025-04-17 2651
經(jīng)銷商互動(dòng)盈利營銷之路 溫爽 2025-04-17 2460
服裝公司與經(jīng)銷商如何達(dá)到雙贏 陳秋博 2025-04-17 2455
經(jīng)銷商安身立命的核心 童詩博 2025-04-17 2456
如何按流程接待意向代理商和經(jīng)銷商 袁小瓊 2025-04-17 2516
信義玻璃:成本拆分構(gòu)建采購新邏輯 申明江 2025-04-17 2552
OSA借供應(yīng)鏈領(lǐng)跑 申明江 2025-04-17 2567
如何選擇庫存緩沖點(diǎn) 申明江 2025-04-17 2595
一流企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的七大秘密 申明江 2025-04-17 2576
向灰色采購說“不” 申明江 2025-04-17 2506
向中國移動(dòng)學(xué)“集中采購” 申明江 2025-04-17 2547
五大原因致供應(yīng)鏈系統(tǒng)松弛 申明江 2025-04-17 2604
如何做賣場的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商 黃靜 2025-04-17 2424
如何幫助供應(yīng)商降低成本 龐新寬 2025-04-17 2629
談供應(yīng)商如何應(yīng)對采購的“高壓式管理”? 黃靜 2025-04-17 2428
供應(yīng)商選擇的十個(gè)原則 宋小平 2025-04-17 2731
如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)培訓(xùn)總結(jié) 劉小明 2025-04-17 2412
??????供應(yīng)鏈管理有七個(gè)很重要的概念 吳誠 2025-04-17 2447
供應(yīng)鏈物流管理技巧 劉炎 2025-04-17 2434
采購管理之供應(yīng)商激勵(lì) 劉小明 2025-04-17 2501
成功供應(yīng)鏈管理的三個(gè)重點(diǎn) 劉丹丹 2025-04-17 2634
供應(yīng)鏈總監(jiān)的策略因?yàn)槭裁丛蚴?/a> 馬曉河 2025-04-17 2437
選擇供應(yīng)商應(yīng)注意的問題 劉先明 2025-04-17 2452
寧死不屈的采購觀念 吳同文 2025-04-17 2449
供應(yīng)鏈、物流與采購之區(qū)別 程曉華 2025-04-17 2421
拿不到貨可能是個(gè)計(jì)劃問題 程曉華 2025-04-17 2406
企業(yè)供應(yīng)鏈的績效指標(biāo) 劉丹丹 2025-04-17 2854
采購基礎(chǔ)知識—如何進(jìn)行供應(yīng)商管理 羅樂華 2025-04-17 2387
如何“綠化”你的供應(yīng)鏈? Miss.C 2025-04-17 2372
從物流管理到供應(yīng)整合鏈 朱國棟 2025-04-17 2380
供應(yīng)鏈對企業(yè)市場營銷應(yīng)有哪些貢獻(xiàn)? 張仲豪 2025-04-17 2593
五種采購策略運(yùn)用 吳生福 2025-04-17 2792
設(shè)備采購十大錯(cuò)誤認(rèn)知 夏冰 2025-04-17 2607
如何更換供應(yīng)商 吳同文 2025-04-17 2678
供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商管理分析 劉小明 2025-04-17 2439


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