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供應(yīng)商管理案例
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供應(yīng)商管理
供應(yīng)商管理
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供應(yīng)商頻繁延期交貨,采購除催貨外,應(yīng)從以下方面解決
劉朝陽
2025-04-17
422
選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,達(dá)到合作共贏的五步法
林立平
2025-04-17
2811
遇到供應(yīng)商經(jīng)常延遲發(fā)貨,這種情況三步走策略處理
邢慶峰
2025-04-17
2915
與供應(yīng)商談判的藝術(shù)
劉朝陽
2025-04-17
2539
采購挑選供應(yīng)商技巧改進(jìn)方法
劉朝陽
2025-04-17
2632
做好四點(diǎn)確保供應(yīng)商按時(shí)完成任務(wù)
劉朝陽
2025-04-17
2533
供應(yīng)商報(bào)價(jià)太高,四種話術(shù)表達(dá)委婉
劉朝陽
2025-04-17
4598
采購開發(fā)新的供應(yīng)商審核十個(gè)方面
章立
2025-04-17
2581
四點(diǎn)選擇靠譜價(jià)格又低的供應(yīng)商
劉朝陽
2025-04-17
2562
怎么平衡供應(yīng)商關(guān)系化解沖突
章立
2025-04-17
2648
想和供應(yīng)商處好關(guān)系,雙方獲利學(xué)會(huì)四點(diǎn)
汪希斌
2025-04-17
2623
供應(yīng)商評判的五項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)
汪希斌
2025-04-17
3096
陌生供應(yīng)商及物料如何定降價(jià)策略
汪希斌
2025-04-17
2607
采購管理不等于找供應(yīng)商購買產(chǎn)品
汪希斌
2025-04-17
2504
采購選擇供應(yīng)商的九個(gè)基本要素
姜宏峰
2025-04-17
2560
供應(yīng)商背景調(diào)查主要五個(gè)方面
汪希斌
2025-04-17
3153
五種方式判斷供應(yīng)商定價(jià)方案是否合理
洪劍坪
2025-04-17
2640
四個(gè)方面管控供應(yīng)商品質(zhì)和交期
邢慶峰
2025-04-17
2675
選擇好供應(yīng)商降低成本的關(guān)鍵步驟
洪劍坪
2025-04-17
2555
八種方法遠(yuǎn)程評估供應(yīng)商的能力
汪希斌
2025-04-17
2567
供應(yīng)商交貨時(shí)驗(yàn)收的九個(gè)工作要求
邢慶峰
2025-04-17
2682
客戶欺負(fù)供應(yīng)商,謹(jǐn)防九大陰招
秦濤
2025-04-17
2563
采購人員如何尋找合格供應(yīng)商?
秦濤
2025-04-17
2546
供應(yīng)商終止管理策略
邢慶峰
2025-04-17
2481
供應(yīng)商管理影響的主要因素
邢慶峰
2025-04-17
2516
供應(yīng)商關(guān)系管理能力,供應(yīng)商關(guān)系建立能力
邢慶峰
2025-04-17
2488
供應(yīng)商質(zhì)量管理的原則細(xì)節(jié)
邢慶峰
2025-04-17
2454
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的供應(yīng)商選擇的原則
洪劍坪
2025-04-17
2478
選擇供應(yīng)商的目標(biāo),供應(yīng)商的選擇的好壞
洪劍坪
2025-04-17
2456
對于全新產(chǎn)品物料采購如何評估供應(yīng)商報(bào)價(jià)是否合理?
邢慶峰
2025-04-17
2501
供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn),影響供應(yīng)商選擇的主要因素
邢慶峰
2025-04-17
2515
如何進(jìn)行供應(yīng)市場分析?該如何做,怎么做?
黃辰
2025-04-17
2567
供應(yīng)商選擇應(yīng)遵循三個(gè)原則
趙永東
2025-04-17
2720
供應(yīng)商無法按時(shí)交貨的處理方式
王為人
2025-04-17
3637
質(zhì)量價(jià)格服務(wù)都有優(yōu)勢的供應(yīng)商真的存在嗎?
邢慶峰
2025-04-17
2487
找供應(yīng)商,需要多維度考察
邢慶峰
2025-04-17
2532
作為SQE供應(yīng)鏈質(zhì)量工程師,審核一個(gè)新的供應(yīng)商時(shí),需要注意哪些方面?
邢慶峰
2025-04-17
2662
供應(yīng)商管理工程師SQE所需的幾個(gè)關(guān)鍵要素
邢慶峰
2025-04-17
2557
供應(yīng)商開發(fā)考察,什么是七因素法?
王為人
2025-04-17
2488
如何做好供應(yīng)商整合?
邢慶峰
2025-04-17
2511
從供應(yīng)鏈的角度供應(yīng)商績效好壞的標(biāo)準(zhǔn)
邢慶峰
2025-04-17
2466
怎樣評估供應(yīng)商?
邢慶峰
2025-04-17
2521
供應(yīng)商分類方式
邢慶峰
2025-04-17
2702
供應(yīng)商的開發(fā)是采購體系的核心,具體該怎么做?
邢慶峰
2025-04-17
2494
怎樣才能快速找出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商呢?十大優(yōu)質(zhì)方法
邢慶峰
2025-04-17
2860
供應(yīng)商常用“五種報(bào)價(jià)套路”及“應(yīng)對策略”
汪希斌
2025-04-17
2639
考察供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場該看什么?
汪希斌
2025-04-17
2673
通常企業(yè)里哪些部門會(huì)與供應(yīng)商打交道?
邢慶峰
2025-04-17
2756
豐田與戴爾的關(guān)系與共同點(diǎn)
洪劍坪
2025-04-17
2504
供應(yīng)商績效管理指標(biāo)
洪劍坪
2025-04-17
2483
供應(yīng)商評核標(biāo)準(zhǔn)方法
洪劍坪
2025-04-17
2444
企業(yè)與供應(yīng)商之間存在什么誤解?為何企業(yè)與供應(yīng)商之間總有矛盾?
洪劍坪
2025-04-17
2504
開發(fā)亂象的供應(yīng)商的原因主要有什么?
邢慶峰
2025-04-17
2452
與供應(yīng)商建立合作關(guān)系,量化表格指標(biāo)幫助您
史文月
2025-04-17
2455
報(bào)價(jià)單的構(gòu)成要素與三大區(qū)別分別是什么?
史文月
2025-04-17
2603
供應(yīng)商定價(jià)方法有哪幾種,每種方法的適用范圍?
史文月
2025-04-17
2536
對供應(yīng)商的選擇和維護(hù)方法
史文月
2025-04-17
2600
供應(yīng)商來料質(zhì)量管控
安岷
2025-04-17
2541
不同供應(yīng)商的不同報(bào)價(jià)的差異與原因
史文月
2025-04-17
2770
怎么樣才算優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商?
孟葵
2025-04-17
2607
如何避免被供應(yīng)商牽著鼻子走 (下)
汪希斌
2025-04-17
2455
如何避免被供應(yīng)商牽著鼻子走 (上)
汪希斌
2025-04-17
2417
如何判斷供應(yīng)商實(shí)力
邢慶峰
2025-04-17
2476
采購如何選擇供應(yīng)商?供應(yīng)商選擇的五大影響因素與六大步驟
陳飚
2025-04-17
3023
供應(yīng)商開發(fā)選擇的九大原則
陳飚
2025-04-17
2514
供應(yīng)商關(guān)系管理的六項(xiàng)內(nèi)容
柳榮
2025-04-17
2559
供應(yīng)商是怎么定價(jià)的?五種定價(jià)方案歸類
柳榮
2025-04-17
2615
供應(yīng)商績效管理的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)
柳榮
2025-04-17
2457
供應(yīng)商開發(fā)的原則和目標(biāo)
徐鯤
2025-04-17
2446
如何建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)伙伴關(guān)系
陳彥樺
2025-04-17
2428
重復(fù)性供應(yīng)商有哪些指標(biāo)?
陳彥樺
2025-04-17
2447
供應(yīng)商五大定價(jià)方法,企業(yè)管理必須得會(huì)
孟葵
2025-04-17
2636
如何更好的去管理供應(yīng)商 ?
顧聞知
2025-04-17
2461
如何跟經(jīng)銷商構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
顧聞知
2025-04-17
2468
如何完善供應(yīng)商選擇制度和評審機(jī)制
張仲豪
2025-04-17
2471
如何對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行評核?
孟葵
2025-04-17
2447
IQC來料質(zhì)量管理的十大原則
周得良
2025-04-17
2588
采購在選擇供應(yīng)商時(shí)是質(zhì)量優(yōu)先還是成本優(yōu)先?
孟葵
2025-04-17
2506
做好這幾點(diǎn)提高供應(yīng)商按時(shí)交貨的概率
曹金榮
2025-04-17
2681
如何規(guī)避大部分的指定供應(yīng)商
曹金榮
2025-04-17
2514
采購員入門之供應(yīng)商評選
陳彥樺
2025-04-17
2435
尋找供應(yīng)商的途徑有哪些?
陳彥樺
2025-04-17
2937
打造牛逼供應(yīng)商的10項(xiàng)法則
陳海超
2025-04-17
2421
遇到指定供應(yīng)商怎么辦?四招解決問題
吳生福
2025-04-17
2718
沒有引入六西格瑪培訓(xùn)公司的企業(yè)應(yīng)該在哪個(gè)部門進(jìn)行試點(diǎn)?
張馳咨詢管理
2025-04-17
2550
服務(wù)業(yè)導(dǎo)入六西格瑪培訓(xùn)公司時(shí)存在哪些誤區(qū)?
張馳咨詢管理
2025-04-17
2498
公司員工為什么要參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)?
張馳咨詢管理
2025-04-17
2599
食品冷鏈物流實(shí)施六西格瑪黑帶培訓(xùn)提升過程的質(zhì)量!
張馳咨詢管理
2025-04-17
2568
做好供應(yīng)商質(zhì)量管理的方法與技巧
文思特管理咨
2025-04-17
2423
供應(yīng)商質(zhì)量管理的十大要點(diǎn)分享
文思特管理咨
2025-04-17
2675
內(nèi)憂外患,采購如何應(yīng)對?
白建
2025-04-17
2448
(原創(chuàng))如何有效應(yīng)用管理方法論提升企業(yè)績效?
周文來
2025-04-17
2528
總經(jīng)理在采購管理中常犯的8個(gè)錯(cuò)誤
宮迅偉
2025-04-17
2506
企業(yè)采購:單一供應(yīng)VS 多源供應(yīng)?
申明江
2025-04-17
2751
技術(shù)采購
陳小之
2025-04-17
2584
邁瑞公司:駕馭復(fù)雜供應(yīng)鏈體系
申明江
2025-04-17
2560
采購管理存在的問題
申明江
2025-04-17
2544
企業(yè)供應(yīng)鏈管理
申明江
2025-04-17
2494
山特維克:供應(yīng)鏈精益化之戰(zhàn)
王延臣
2025-04-17
2504
降低采購成本的方法有哪些?
陳小之
2025-04-17
2691
采購職業(yè)規(guī)劃
陳小之
2025-04-17
3002
陳躍鋼:問道中小民營企業(yè)管理咨詢
陳躍鋼
2025-05-03
2490
金功久談制造業(yè)供應(yīng)鏈一體化管理
金功久
2025-04-17
2583
宜家的“經(jīng)濟(jì)采購”策略
陳小之
2025-04-17
2612
解析三星獨(dú)特的供應(yīng)鏈模式
陳小之
2025-04-17
2621
采購談判的誤區(qū)?---解決措施篇
陳小之
2025-04-17
2557
采購談判的誤區(qū)?---問題篇
陳小之
2025-04-17
2612
從“小采購”到“大采購 ”,打造一流的供應(yīng)商群
陳小之
2025-04-17
2513
蘋果的供應(yīng)鏈管理:可復(fù)制的和不可復(fù)制的
陳小之
2025-04-17
2484
Dell供應(yīng)鏈案例分析
陳小之
2025-04-17
2726
聯(lián)想供應(yīng)鏈管理與采購戰(zhàn)略
陳小之
2025-04-17
2554
TCL集團(tuán)采購管理策略-加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理
陳小之
2025-04-17
2524
基于四象限分類法的采購戰(zhàn)略的選擇
陳小之
2025-04-17
2793
采購成本降低方法與談判技巧 --實(shí)戰(zhàn)篇
陳小之
2025-04-17
2582
電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理
張凌輝
2025-04-17
2419
早教企業(yè)如何高效招商
李金良
2025-04-17
2441
化解區(qū)域市場沖突重在廠商價(jià)值一體化
賈昌榮
2025-04-17
2423
新形勢下白酒廠商契約觀念的變化
吳勇
2025-04-17
2426
瑞卡租車:單一采購策略創(chuàng)總成本最低
申明江
2025-04-17
2556
影響經(jīng)銷商發(fā)展的十大因素
朱志明
2025-04-17
2549
企業(yè)如何培訓(xùn)好經(jīng)銷商
李力剛
2025-04-17
2503
現(xiàn)代物流技術(shù)與供應(yīng)鏈管理
李浩
2025-04-17
2482
經(jīng)銷商撤盤的背后
潘文富
2025-04-17
2485
成本壓力下的供應(yīng)鏈管理
錢進(jìn)
2025-04-17
2398
供應(yīng)鏈管理的六大驅(qū)動(dòng)力
申明江
2025-04-17
2651
經(jīng)銷商互動(dòng)盈利營銷之路
溫爽
2025-04-17
2460
服裝公司與經(jīng)銷商如何達(dá)到雙贏
陳秋博
2025-04-17
2455
經(jīng)銷商安身立命的核心
童詩博
2025-04-17
2456
如何按流程接待意向代理商和經(jīng)銷商
袁小瓊
2025-04-17
2516
信義玻璃:成本拆分構(gòu)建采購新邏輯
申明江
2025-04-17
2552
OSA借供應(yīng)鏈領(lǐng)跑
申明江
2025-04-17
2567
如何選擇庫存緩沖點(diǎn)
申明江
2025-04-17
2595
一流企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的七大秘密
申明江
2025-04-17
2576
向灰色采購說“不”
申明江
2025-04-17
2506
向中國移動(dòng)學(xué)“集中采購”
申明江
2025-04-17
2547
五大原因致供應(yīng)鏈系統(tǒng)松弛
申明江
2025-04-17
2604
如何做賣場的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
黃靜
2025-04-17
2424
如何幫助供應(yīng)商降低成本
龐新寬
2025-04-17
2629
談供應(yīng)商如何應(yīng)對采購的“高壓式管理”?
黃靜
2025-04-17
2428
供應(yīng)商選擇的十個(gè)原則
宋小平
2025-04-17
2731
如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)培訓(xùn)總結(jié)
劉小明
2025-04-17
2412
??????供應(yīng)鏈管理有七個(gè)很重要的概念
吳誠
2025-04-17
2447
供應(yīng)鏈物流管理技巧
劉炎
2025-04-17
2434
采購管理之供應(yīng)商激勵(lì)
劉小明
2025-04-17
2501
成功供應(yīng)鏈管理的三個(gè)重點(diǎn)
劉丹丹
2025-04-17
2634
供應(yīng)鏈總監(jiān)的策略因?yàn)槭裁丛蚴?/a>
馬曉河
2025-04-17
2437
選擇供應(yīng)商應(yīng)注意的問題
劉先明
2025-04-17
2452
寧死不屈的采購觀念
吳同文
2025-04-17
2449
供應(yīng)鏈、物流與采購之區(qū)別
程曉華
2025-04-17
2421
拿不到貨可能是個(gè)計(jì)劃問題
程曉華
2025-04-17
2406
企業(yè)供應(yīng)鏈的績效指標(biāo)
劉丹丹
2025-04-17
2854
采購基礎(chǔ)知識—如何進(jìn)行供應(yīng)商管理
羅樂華
2025-04-17
2387
如何“綠化”你的供應(yīng)鏈?
Miss.C
2025-04-17
2372
從物流管理到供應(yīng)整合鏈
朱國棟
2025-04-17
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