供應(yīng)商分類是對供應(yīng)商系統(tǒng)管理十分重要的一部分，怎么對供應(yīng)商進行分類?？梢园凑针A段和戰(zhàn)略兩種模式，對供應(yīng)商進行分類。
第一，階段性分類。從供應(yīng)商篩選擇用的流程階段確定供應(yīng)商為：
一、潛在供應(yīng)商。該類供應(yīng)商已有接觸包括：基本信息、考察、 談判、協(xié)議簽訂，但還未發(fā)生任何采購行為。這些供應(yīng)商是通過公開信息、情報、推薦或往來中得知的。作為供應(yīng)商選擇的資源信息庫
二、簽約供應(yīng)商。該類供應(yīng)商已經(jīng)開始供貨，但提供的物料或產(chǎn)品是已啟動的小批量采購或簽訂配套采購，合同正處于確認是否有資格為采購方的大批量持續(xù)供貨的首期評估之中。
三、合格供應(yīng)商。該類供應(yīng)商為采購方的批量持續(xù)供貨供應(yīng)商，這些供應(yīng)商還必須接受定期的供應(yīng)商績效評估。
四、禁選供應(yīng)商。該類供應(yīng)商為績效評估中，績效惡劣且長期不予改進或采購方的，不能容忍或?qū)Σ少彿降挠猩虡I(yè)欺詐行為，由采購部共同決策，不再采用供應(yīng)商按采購策略對供應(yīng)商進行劃分。
需要運用兩個維度的數(shù)據(jù)維度。
一、供應(yīng)商在本公司的重要度，以年度采購量金額做衡量標準緯度。
二、公司對供應(yīng)商的依賴程度，對供應(yīng)商的依賴程度作為標準。
通過這兩個維度，可以將供應(yīng)商劃分為四個種類，
一、常規(guī)類供應(yīng)商。該供應(yīng)物料擁有低價值、低風險特性，供需雙方依賴度都很低。
二、戰(zhàn)略類供應(yīng)商。這類供應(yīng)物資有高價值、高風險特性，提供關(guān)鍵類物資的供應(yīng)商，稱之為戰(zhàn)略供應(yīng)商。
三、杠桿類供應(yīng)商。該類供應(yīng)物料有價值、高風險、低特點是各家供方供應(yīng)都有的產(chǎn)品。
四、瓶頸類供應(yīng)商。該類供應(yīng)物料有低價值、高風險特性，采購物資。
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