供應商現(xiàn)場評審，公司經(jīng)常會要求按照供應商評分給他打分，這份表格打分項少則幾十項，多則幾百條，加上很多公司的評審表，是翻譯外資公司的，晦澀難懂，這份評審表到底包含哪些內(nèi)容？很多小伙伴其實是有點頭暈的。來分享一下考察供應商的關鍵因素，了解這些因素，我們就可以去設計供應商考察表，選擇供應商通常有三因素法、六因素法和七因素法。三因素法就是選擇供應商，考量供應商三個基本因素，質(zhì)量、價格、交期。六因素法理論認為，隨著公司業(yè)務的發(fā)展與管理提升，會新增三個因素，即創(chuàng)新技術和服務。七因素法是在六因素法的基礎上增加一個因素，就是社會責任。
質(zhì)量因素是要求供應商具有質(zhì)量控制體系，符合或超出質(zhì)量目標，包括產(chǎn)品規(guī)格、技術指標、工藝路線等。以及送樣檢查考察產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性等價格因素，是通過對比和成本分析，對產(chǎn)品進行價格結構分析與價格的趨勢分析，確定供應商是否具備成本管控優(yōu)勢。交際因素是要供應商具備簡潔、快速、流暢的物流系統(tǒng)，能夠快捷、準時的交付。創(chuàng)新因素是供應商不斷引入，例如ISO質(zhì)量管理體系，六西格瑪質(zhì)量管理體系，TPM、TQM、5S可視化管理、精益生產(chǎn)管理等管理創(chuàng)新系統(tǒng)。以及信息化系統(tǒng)的創(chuàng)新技術因素，是供商為了應對產(chǎn)品的更新的技術儲備，技術平臺、技術、人才、技術支持的開發(fā)和配套能力。服務因素是供應商在技術支持、維保、投訴處理等售后服務的增值服務。社會責任因素是供應商承擔經(jīng)濟責任、法律責任以及更多的道德責任和慈善責任，這一條外資企業(yè)一般會考察，但國內(nèi)目前比較少去考察這一條。供應商考察的內(nèi)容都離不開這七個因素，那么質(zhì)量、價格、交集等多個因素都有優(yōu)勢，供應商真的存在嗎？
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