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說到體驗(yàn)營銷，就不得不提在2007年1月9日舉行的Macworld，由蘋果首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯宣布的第一代iphone誕生。它顛覆性的工業(yè)設(shè)計(jì)和極致的操作體驗(yàn)，讓很多人成了忠實(shí)的果粉。從此...
在大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時(shí)代，推動(dòng)科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的機(jī)制就是創(chuàng)新，但創(chuàng)新面臨最大的問題就是需要先學(xué)習(xí)前人成果而后再創(chuàng)新。 如果一個(gè)企業(yè)沒有學(xué)習(xí)力，如何創(chuàng)新？一個(gè)管理者沒有學(xué)習(xí)力，何談創(chuàng)新？所以提倡創(chuàng)新，就必講學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)力是...
一、薪酬制度框架 1. 法律基礎(chǔ) 《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第652號(hào)）規(guī)定： 實(shí)行“激勵(lì)與約束相結(jié)合”的工資制度，薪酬包含基本工資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼三部分。 國家建立工資正常增長機(jī)制，需與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步相適應(yīng)。 2. 薪酬構(gòu)成 崗位工資：按崗位等級(jí)（如管理崗1-10級(jí)...
國務(wù)院國資委薪酬管理體系是國企改革深化提升行動(dòng)的重要組成部分，旨在優(yōu)化分配機(jī)制、強(qiáng)化績(jī)效導(dǎo)向、促進(jìn)公平透明。以下是基于最新政策的核心內(nèi)容及實(shí)施要點(diǎn)： ? 一、薪酬改革核心方向 1. 負(fù)責(zé)人薪酬規(guī)范 結(jié)構(gòu)統(tǒng)一：中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬調(diào)整為“基本年薪+績(jī)效年薪+任期激勵(lì)收入”三部分，其中績(jī)效年薪與考核...
在深化國有企業(yè)改革的進(jìn)程中，薪酬核算管理已成為撬動(dòng)企業(yè)活力與效率的關(guān)鍵支點(diǎn)。2025年作為國企改革深化提升行動(dòng)的收官之年，薪酬制度從傳統(tǒng)的“計(jì)劃管控”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)適配”模式，其核心目標(biāo)是通過科學(xué)的核算機(jī)制平衡效率與公平，既激發(fā)人才創(chuàng)新動(dòng)能，又保障國有資產(chǎn)保值增值。國家相繼出臺(tái)《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定...
我國人員的薪酬管理體系以“職務(wù)與職級(jí)并行”為核心制度框架，旨在突破傳統(tǒng)“以官定薪”的單一模式。根據(jù)中央辦公廳印發(fā)的《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》，公務(wù)員職級(jí)序列分為12個(gè)層級(jí)，從一級(jí)巡視員到二級(jí)科員，每一職級(jí)對(duì)應(yīng)特定的工資級(jí)別和待遇標(biāo)準(zhǔn)。這一設(shè)計(jì)將職級(jí)與職務(wù)分離，使公務(wù)員可通過兩條路徑實(shí)現(xiàn)待遇提升：一...
當(dāng)前，中國薪酬管理正經(jīng)歷從傳統(tǒng)保障型向戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)型的深刻轉(zhuǎn)型。隨著三部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加大國有企業(yè)技能人才薪酬分配激勵(lì)的通知》，明確“多勞者多得、創(chuàng)新者多得”的分配導(dǎo)向，薪酬體系已成為企業(yè)吸引核心人才、激發(fā)創(chuàng)新活力的關(guān)鍵抓手。2025年WTW薪酬趨勢(shì)報(bào)告進(jìn)一步顯示，在經(jīng)濟(jì)增速放緩至4.2%的背景下，行...
以下是國內(nèi)薪酬管理研究的文獻(xiàn)綜述，主要基于近年來的核心研究成果，從理論基礎(chǔ)、研究主題、實(shí)踐應(yīng)用及未來方向等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理。 一、研究背景與意義 薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，直接影響員工積極性、組織績(jī)效和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。隨著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與數(shù)字化發(fā)展，薪酬管理研究從早期關(guān)注分配公平性逐步...
薪酬管理作為企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源的核心紐帶，其研究與實(shí)踐在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中持續(xù)演進(jìn)。2025年，伴隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、技術(shù)革命深化及人口結(jié)構(gòu)變化，國內(nèi)薪酬管理研究呈現(xiàn)多維度探索態(tài)勢(shì)：從行業(yè)差異化調(diào)薪策略、激勵(lì)效能的邊界效應(yīng)，到AI驅(qū)動(dòng)的智能薪酬系統(tǒng)革新，再到薪酬透明度的制度性挑戰(zhàn)。研究不僅聚焦于企業(yè)效率與成...
中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與技術(shù)革命浪潮正深刻重塑勞動(dòng)力市場(chǎng)格局。2025年，中國GDP增速預(yù)期放緩至4.2%，而通脹率預(yù)計(jì)升至1.2%[[webpage 19]]。在此背景下，薪酬管理從傳統(tǒng)的事務(wù)性職能躍升為企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心杠桿。韋萊韜悅調(diào)研顯示，盡管經(jīng)濟(jì)承壓，全國整體調(diào)薪率仍穩(wěn)定在5%左右，但行業(yè)分化加...
國內(nèi)薪酬管理系統(tǒng)已從基礎(chǔ)工資核算發(fā)展為涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、合規(guī)風(fēng)控及員工體驗(yàn)的全流程解決方案，其核心功能模塊如下（綜合）： 一、核心薪酬計(jì)算與發(fā)放 1. 自動(dòng)化工資核算 計(jì)算引擎：支持計(jì)時(shí)、計(jì)件、傭金、提成等復(fù)雜薪酬模式，自動(dòng)關(guān)聯(lián)考勤、績(jī)效數(shù)據(jù)，減少人工錯(cuò)誤（如i人事、Moka系統(tǒng)）。 社保與稅...
近年來，中國企業(yè)的薪酬管理實(shí)踐正經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)型。在國企改革深化、科技企業(yè)崛起和全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，薪酬體系已從傳統(tǒng)的事務(wù)性工具演變?yōu)轵?qū)動(dòng)戰(zhàn)略落地的核心杠桿。華為的“以崗定級(jí)、以級(jí)定薪”體系、北新國際的“雙通道”改革、安徽工業(yè)大學(xué)的績(jī)效量化模型等案例，不僅反映了市場(chǎng)導(dǎo)向的薪酬理念普及，更揭示了組織在...
一、理論基礎(chǔ)與模型構(gòu)建 1. 薪酬四要素模型 臺(tái)灣學(xué)者提出薪酬設(shè)計(jì)包含四大基準(zhǔn)要素：保健基準(zhǔn)性薪酬（滿足基本需求）、職務(wù)基準(zhǔn)性薪酬（按崗位價(jià)值）、績(jī)效基準(zhǔn)性薪酬（結(jié)果導(dǎo)向）、技能基準(zhǔn)性薪酬（能力認(rèn)證）。該模型整合了薪酬實(shí)務(wù)制度，成為企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)框架 。 2. 公平理論與績(jī)效薪酬 研...
薪酬管理作為人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，既是企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵抓手，也是連接組織與員工價(jià)值共創(chuàng)的紐帶。隨著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)與全球化競(jìng)爭(zhēng)深化，國內(nèi)學(xué)者在吸收國際理論基礎(chǔ)上，立足本土實(shí)踐，在薪酬體系設(shè)計(jì)、激勵(lì)效應(yīng)、公平感知等領(lǐng)域取得了突破性進(jìn)展。這些研究不僅推動(dòng)了中國特色薪酬管理理論體系的構(gòu)建，更為企業(yè)應(yīng)對(duì)...
酒店薪酬管理作為人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，直接影響員工穩(wěn)定性、服務(wù)質(zhì)量與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文基于國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，從理論基礎(chǔ)、核心問題、實(shí)踐創(chuàng)新及未來方向四方面進(jìn)行系統(tǒng)綜述。 一、理論基礎(chǔ)：戰(zhàn)略匹配與激勵(lì)理論 1. 戰(zhàn)略薪酬理論 薪酬體系需與酒店戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)齊。SF酒店案例顯示，其薪酬體系未匹配“三年晉...
薪酬管理作為人力資源管理的核心領(lǐng)域，國內(nèi)外研究在理論構(gòu)建、實(shí)踐應(yīng)用和技術(shù)影響等方面呈現(xiàn)差異化特征，同時(shí)全球化與數(shù)字化趨勢(shì)也推動(dòng)研究主題的交叉融合。以下從研究焦點(diǎn)、方法論和趨勢(shì)三個(gè)維度進(jìn)行系統(tǒng)梳理： 一、國內(nèi)研究聚焦點(diǎn) 1. 公平性與制度構(gòu)建 內(nèi)部公平：國內(nèi)研究強(qiáng)調(diào)薪酬分配的內(nèi)部公平性，如基于崗...
以下是國內(nèi)外薪酬管理領(lǐng)域的經(jīng)典與前沿書籍推薦，涵蓋理論基礎(chǔ)、實(shí)踐操作及中國特色體系，助你系統(tǒng)掌握薪酬設(shè)計(jì)與管理精髓。 國內(nèi)權(quán)威著作 1. 《薪酬：宏觀、微觀及中國實(shí)踐（第3版）》 作者：曾湘泉（中國人民大學(xué)教授） 亮點(diǎn)：構(gòu)建中國特色薪酬理論框架，融合宏觀經(jīng)濟(jì)政策、企業(yè)微觀操作及數(shù)字化轉(zhuǎn)型案...