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余建軍

余建軍

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

余建軍課程

重點(diǎn)客戶營銷策略與實(shí)戰(zhàn)技巧

廣州客戶營銷策略培訓(xùn)

余建軍 1天 培訓(xùn)時長

網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行、助農(nóng)金融服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

金融服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

銀行產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與營銷

銀行產(chǎn)品創(chuàng)新營銷

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

場景領(lǐng)導(dǎo)力:AI時代領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型 —— 9種工具和方法

智能領(lǐng)導(dǎo)力課程[課程背景]一、如何獲得追隨者?如何擴(kuò)張影響力?如何領(lǐng)悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標(biāo)?如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局?如何保障戰(zhàn)略落地目標(biāo)達(dá)成過程可控?如何以效能提升來引領(lǐng)管理轉(zhuǎn)型操作和日常管理?如何宣貫管

余建軍 1天 培訓(xùn)時長

卓越執(zhí)行力鍛造策略、工具和方法9種

執(zhí)行力工具方法培訓(xùn)[課程背景]怎樣在人手不夠、KPI指標(biāo)考核滯后的情況下,快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?怎樣凝聚不愁吃穿、不愿加班的新員工?怎樣激勵坐等退休的老員工?如何領(lǐng)悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標(biāo)?如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

凝心聚力 文化護(hù)航 ——銀行企業(yè)文化建設(shè)

銀行企業(yè)文化建設(shè)課程[課程對象]1、銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、分支行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人2、全員 [課程背景]中國銀行業(yè)的*問題,就是產(chǎn)品與服務(wù)的嚴(yán)重同質(zhì)化,如何讓客戶在成千上萬的產(chǎn)品和服務(wù)

余建軍 3天 培訓(xùn)時長

《互聯(lián)網(wǎng)金融下銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新思維》

銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的管理

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

《銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和精細(xì)化管理》

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理的培訓(xùn)

余建軍 1天 培訓(xùn)時長

《銀行團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升》

團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力課程

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

《直銷銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展策略》

銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展管理

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

《商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷》

大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷課程

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

《互聯(lián)網(wǎng)金融下電子銀行營銷創(chuàng)新》

電子銀行營銷創(chuàng)新

余建軍 1天 培訓(xùn)時長

管理轉(zhuǎn)型 決勝中層 ——銀行領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型與效能提升新動能

銀行領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型課程

余建軍 3天 培訓(xùn)時長

開門紅保駕護(hù)航-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵培訓(xùn)

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

銀行團(tuán)隊(duì)管理與效能提升

銀行團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)班

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

銀行領(lǐng)導(dǎo)力修煉與創(chuàng)新管理

銀行領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

銀行創(chuàng)新思維訓(xùn)練

銀行創(chuàng)新思維培訓(xùn)

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

銀行管理技能提升訓(xùn)練

銀行管理技能提升培訓(xùn)

余建軍 2天 培訓(xùn)時長
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