曾任北京稻香村食品集團績效經(jīng)理
原中國鋁業(yè)(A股:601600)高級人力資源咨詢顧問
培訓(xùn)式咨詢先行者、踐行者,實戰(zhàn)型人力資源管理專家
張老師20年企業(yè)人力資源管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,擅長企業(yè)全面戰(zhàn)略人力資源管控系統(tǒng)建設(shè)、輔導(dǎo),重點研究企業(yè)核心員工發(fā)展通道建設(shè)、骨【點擊詳細】
我們常說,領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會用人識人,那么,什么是優(yōu)秀人才? 1、獨具慧眼,善于從環(huán)境中捕捉時機,優(yōu)秀...
在我的團隊中,有重點培養(yǎng)的中層干部,也有提拔的技術(shù)人員。那么,如何識別團隊中優(yōu)秀的人才呢?建議從以下...
企業(yè)內(nèi)人才匹配是非常重要的,這個不用我們多說了。那么如何達到人崗匹配呢?對于中小微企業(yè)來說,為什么這...
到底什么是人才畫像?確定人才畫像對我們有什么幫助呢?人才畫像其實就是咱們上次講的思維模型,那什么是思...
我分享一下,我們怎么解決我們的梯隊就來自于一個叫做技術(shù)管培生計劃,還有一個就來自高潛力人才,高潛力人...
1、首先你要善于借助工具搭建高效的工作平臺。很多大企業(yè)都有人力資源管理系統(tǒng),你如果能夠運用好,它就能...
從整個運營的角度來看,三支柱都是為了滿足業(yè)務(wù)部門的需求,這就是三支柱根本性的目的。從運營的角度來看,...
傳統(tǒng)的六大模塊之薪酬管理,一般分為薪酬制度的設(shè)計和薪酬的日常管理,薪酬制度設(shè)計主要是薪酬的策略體系,...
組織績效達成中有一個卡點,那叫知道不等于做到。年度目標,明明分解的很清晰,任務(wù)指標也很合理,但為什么...
績效評價到底怎么做呢?績效評價是績效管理中非常重要的一環(huán),這是對員工成果的一個評價環(huán)節(jié),幫助我們的員...
完美的人就是沒用的人,當你遇到一個完美的人,就是你遇到面霸了。我們通常在招聘的時候會遇到三類人:第一...
面試官在面試的過程中會看四個角度。 1、能力。就是你確定性的來到我們公司能做什么?你在這個崗位...
長時間沒有合適的人選了,用人的部門開始著急,領(lǐng)導(dǎo)就對你施壓,你這個人力資源部門就開始放低了招聘的標準...
很多人做招聘,除了簡單的在文憑、專業(yè)、年齡等等方面提一些要求,其他還需要什么?其實心里也是沒底的,實...
要學(xué)會放棄一種心態(tài),我做比別人做更快,我做比別人做的更好。你覺得什么樣的人最難做好管理者,業(yè)務(wù)能力特...