已加入本站606天 , 點(diǎn)擊量：28736 次
高級(jí)人力資源管理師
高級(jí)薪酬管理師
注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
CSA認(rèn)證引導(dǎo)師
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
廣東省管理咨詢協(xié)會(huì)專家組成員
四川省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)專家組成員
職業(yè)經(jīng)歷
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
蘇州一家企業(yè)辭退十年老員工時(shí)，因離職面談沒談好，員工感覺受委屈屈辱，花兩年打官司后勝訴，公司賠了 2...
人力資源三支柱模型是什么？其實(shí)設(shè)計(jì)的核心理念，就是要讓人力資源管理參與到企業(yè)業(yè)務(wù)當(dāng)中去，真正為業(yè)務(wù)創(chuàng)...
這個(gè)話題可能很敏感，但是作為HR必須要懂，就是孕期女職工的用工風(fēng)險(xiǎn)問題。首先要知道的是，懷孕女職工擁...
領(lǐng)導(dǎo)排擠你啊，給你穿小鞋啊，這個(gè)時(shí)候呢你該怎么辦？通常領(lǐng)導(dǎo)會(huì)聯(lián)合HR逼你不得不自己提出來要走人，那他...
HR怎么才能做好離職面談？首先得知道離職面談不是走形式，而是要達(dá)到三個(gè)主要目的： 一、了解對(duì)方...
作為面試官，分享面試中令人討厭的五個(gè)問題及原因。 一、詢問崗位具體工作內(nèi)容。作為高管不應(yīng)該問這...
高管面試中需要注意的一些要點(diǎn)。 一、成長(zhǎng)和迭代能力。一個(gè)人成長(zhǎng)最快的時(shí)候是遇到困難和瓶頸的時(shí)候...
渠道除了我們傳統(tǒng)的招聘渠道，我們還可以用到哪些渠道去提升質(zhì)量。其實(shí)現(xiàn)在社會(huì)的一個(gè)進(jìn)步，交通工具的發(fā)達(dá)...
人力資源配置負(fù)責(zé)招聘的人是不是不夠？為什么我們的企業(yè)總招聘不到人？其實(shí)呢，這一塊是針對(duì)人員編制的問題...
如何激活老員工，有以下四個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)。 一、充分溝通。與老員工充分溝通，探尋他們對(duì)職業(yè)發(fā)展的需求...
公司不同發(fā)展階段對(duì)人才的需求以及相應(yīng)問題。 一、情懷與現(xiàn)實(shí)的矛盾。很多老板希望創(chuàng)業(yè)人員一直跟隨...
七人拼團(tuán)的集拼模式在眾多拼團(tuán)模式中脫穎而出，通過團(tuán)隊(duì)互助和獨(dú)特的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)二裂變、上幫下扶、左推右扶...
你想看一個(gè)人是菜鳥還是高手，是看他做人做事的時(shí)候是做加法，還是做減法？菜鳥和新手都喜歡做加法，而高手...
該公司啊通常會(huì)有一些管理者用一些愚蠢的方法，把一個(gè)腳踏實(shí)地兢兢業(yè)業(yè)的團(tuán)隊(duì)啊，給弄得雞犬不寧，怨氣沖天...
1、首先啊作為業(yè)務(wù)線的負(fù)責(zé)人，需要有務(wù)實(shí)的考慮。想清楚啊，這個(gè)空降管理者是為了階段性的任務(wù)，還是長(zhǎng)期...
和紅偉
陶娟
焦中秀
吳文亮
文瀚
鄭英健
徐佳偉
王雯雯
徐偉（TJGL）
陳舜
沈莉亞
張瑞杰
陳小洪
宋潤(rùn)生
劉凌