在你的公司有沒(méi)有這個(gè)現(xiàn)象？領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你是人才，你就是人才，說(shuō)你不是你就不是。出現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題啊，說(shuō)明你公司的人才體系出了問(wèn)題，一個(gè)公司沒(méi)有人才的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有選拔的制度。導(dǎo)致的最后的結(jié)果啊，就是過(guò)度的依賴領(lǐng)導(dǎo)的主觀判斷和喜好。最后造成公司的結(jié)黨和拍馬屁的企業(yè)文化。那公司怎么樣來(lái)清除派系和根治馬屁的文化，那這就需要公司建立系統(tǒng)化的人才發(fā)展體系。
1、首先啊需要根據(jù)公司的文化戰(zhàn)略和現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，制定一套不同層級(jí)不同崗位的用人的標(biāo)準(zhǔn)。通常啊我們也叫人才畫(huà)像。
2、其次啊需要建立一套系統(tǒng)的人才選拔的機(jī)制，保證啊我們找到的人是和公司相匹配的，也是公司在目前最需要的。
3、最后啊就是搭建一套符合公司實(shí)際情況的用人的培養(yǎng)體系，通過(guò)從選人用人育人到成就人的人才發(fā)展機(jī)制，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的正本清源。
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