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中國企業(yè)培訓講師
TTT-企業(yè)內(nèi)訓師快速養(yǎng)成
發(fā)布時間:2019-09-02 16:34:38
 
講師:梁棟 瀏覽次數(shù):2924

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)內(nèi)訓師 培訓課程

· 培訓講師

培訓講師:梁棟    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)內(nèi)訓師 培訓課程

課程背景:
新的時代,人才對于企業(yè)的重要性已經(jīng)毋庸置疑了,所以人才的培養(yǎng)就是企業(yè)發(fā)展工作中的重中之重,而培訓無疑是加速人才培養(yǎng)速度的主要途徑之一。外聘講師無疑是很好的選擇,但在針對企業(yè)具體問題、獨有經(jīng)驗、個案分析以及成本方面,內(nèi)訓師卻有著得天獨厚的優(yōu)勢,于是內(nèi)訓師的培訓將是企業(yè)培訓體系搭建的重要環(huán)節(jié)。
本課程基于《教學設計原理》、《引導式培訓》、《TTT培訓師精進》、《五步成師》等著作,結合國內(nèi)外多種培訓師培訓體系(傳統(tǒng)TTT、職業(yè)培訓師培訓PTT、國際培訓師ITT,引導式培訓*)的特點和優(yōu)勢,以及自身授課經(jīng)驗進行設計,用最短時間、最簡單易學的方法、最高效的表達訓練,項目制推進企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng),幫助企業(yè)打造內(nèi)訓師隊伍。

課程收益:
1、提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)驗的萃取能力;
2、提升企業(yè)課程體系自主開發(fā)與管理能力;
3、使企業(yè)單一課程設計規(guī)范化、標準化、科學化;
4、給企業(yè)自主操作的一套課程設計及培訓師提升工具、表格等;
5、幫助企業(yè)快速培養(yǎng)內(nèi)訓師隊伍。
6、課后即輸出內(nèi)訓師課程,企業(yè)可對輸出課程進行評估,確認效果。

課程特點:
本課程結合TTT+ITT+PTT+FTP授課方式,以引導演練為主,講授為輔,演練講授比例:5:5,幫助學員順利輸出各自課程,包含課后跟蹤點評及修改,幫助內(nèi)訓師快速輸出,提升能力。
課程時長:2-4天(6H/天)

課程大綱
第一單元:培訓基礎導論

演練:討論確定學員輸出課程主題、明確學習目標
1、培訓師職業(yè)導論
1)企業(yè)核心競爭力
案例:納斯達克IPO之最
2)培訓的價值
3)內(nèi)訓師的優(yōu)勢
4)課程收獲、課程安排
案例:主流TTT簡介
案例:TTT與領導力
1)培訓師的角色定位
2)培訓師的RECAP能力模型
案例:講師成長之路
3)培訓師的職業(yè)素養(yǎng)
2、成人學習的特點
1)成人學習的心理需求
2)培訓的核心原則

第二單元:課堂呈現(xiàn)技巧
演練:1分鐘微課展示、點評
1、克服緊張
1)怯場的表現(xiàn)
2)人為什么會緊張?
案例1:瓦倫達效應
案例2:焦點化效應
2)克服緊張
演練:高能量姿勢
案例:心錨設定法

2、開場與結尾
1)結構化表達
案例:失敗的報告者
演練:即興演講演練
2)課程結構
3)開場的作用
4)開場-OPEN模型
案例:開場成敗的各種案例
5)結尾的作用
6)結尾-FREE模型
案例:收結成敗的各種案例
演練:3分鐘開場

3、課堂互動技巧
1)三腦原理
案例:三腦原理的應用
2)艾賓浩斯遺忘曲線
3)學習金字塔模型
3)互動的原則
演練:互動的錯誤方法
3)高效互動法
案例1:提問的類型及方法
案例2:共創(chuàng)式教學-頭腦風暴
案例3:ORID焦點研討法
5)課堂突發(fā)狀況處理
演練:3分鐘演練

第三單元:課程設計與開發(fā)
1、經(jīng)驗萃取
1)經(jīng)驗萃取流程
案例:經(jīng)驗萃取案例
2)《案例萃取表》解析
演練:經(jīng)驗萃取實戰(zhàn),填寫《案例萃取表》
2、教學系統(tǒng)設計
1)A*E模型
2)A*E模型之分析
案例:培訓主題舉例
演練:小組討論,培訓能解決什么問題?
演練:填寫《授課計劃書一》
3)A*E模型之設計
案例:建模實例講解
演練:小組討論,根據(jù)視頻建模型練習
演練:填寫《授課計劃書一》學習要點、建模部分、課程大綱
4)A*E模型之開發(fā)
案例:五星教學法實例
演練:運用五星教學法設計課程,填寫《授課計劃書二》
案例:3T模型實例講解
5)A*E模型之實施
6)A*E模型之評價
案例:*四級評估

第四單元:課件進階技巧
1、PPT排版
1)排版三大誤區(qū)
2)排版技巧之“洗、剪、吹”
演練:洗剪吹實戰(zhàn)
2、PPT配圖
1)為什么要用配圖
2)配圖之GDS原則
演練:圖片選用實戰(zhàn)
3)圖片搜索技巧
3、設計四原則
1)對比原則
2)重復原則
3)對齊原則
4)親密原則
演練:實戰(zhàn)版面設計
4、PPT神器-iSlide介紹
5、其他技巧
演練:課件制作

第五單元:復盤、答疑

第六單元:TTT項目課程輸出
1、學員7分鐘授課演練及點評
2、課后跟蹤完整課程輸出及點評、修改
3、企業(yè)實施內(nèi)訓課程及點評

企業(yè)內(nèi)訓師 培訓課程


轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/65396.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:TTT-企業(yè)內(nèi)訓師快速養(yǎng)成

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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梁棟
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