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課程價值
      本課程主講者諸強新老師從基層業(yè)務(wù)員做起到總經(jīng)理，非常熟知不同階段員工與管理者需要什么，應(yīng)該做什么，怎樣做。諸老師將自己20多年的銷售隊伍管理經(jīng)驗進行提煉，將與銷售管理最密切相關(guān)的管理議題系統(tǒng)整合，與管理及執(zhí)行工作十分貼切，真正做到了將實際的操作方法系統(tǒng)傳授，所講案例大部分是書上、網(wǎng)上沒有的實操管理感悟。
      通過此課程能讓管理人員從漫長的摸索中猛然省悟，少走彎路，少交學(xué)費，切實提高自身管理素質(zhì)與實際執(zhí)行操作能力。諸老師認為銷售管理的本質(zhì)是解決好人的問題，事是靠人做的，事干不好的本質(zhì)是人沒有管好。所以本課程從對下管理到對上關(guān)系處理中最關(guān)鍵的問題著手，在學(xué)會管理銷售隊伍的同時還有助于老板與職業(yè)經(jīng)理人之間的相互理解，使老板與職業(yè)經(jīng)理人從剪不斷理還亂的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲椭C的伙伴關(guān)系。

課程大綱
一、從嚴(yán)管理銷售員有抵觸怎么辦？
二、銷售員不服你怎么辦？
三、銷售員要公平怎么辦？
四、銷售人員不穩(wěn)定怎么辦？
五、如何妥善解決創(chuàng)業(yè)元老？
六、公司任務(wù)重銷售員怕壓力怎么辦？
七、銷售人員心態(tài)不好怎么辦？
八、自己的思路貫徹不下去怎么辦？
九、銷售員不求上進怎么辦？
十、老板變化快怎么辦？
十一、老板讓做事但責(zé)權(quán)不明確怎么辦？
十二、老板不告知其意圖怎么辦？
十三、老板、銷售員不理解怎么辦？
十四、老板越級指揮怎么辦？
十五、管理能力提升慢怎么辦？

講師介紹：
主講老師：諸老師
√中國實戰(zhàn)營銷戰(zhàn)略專家
√智慧商圈社群“諸葛會”創(chuàng)始人、私董會教練；     
√中國十大杰出營銷人，中國十大銷售管理專家；
√農(nóng)夫山泉創(chuàng)業(yè)元老；
√可口可樂中國首批營銷精英；
√阿里集團“天下網(wǎng)商”特聘專家；
√2015中華百強講師；
√清華大學(xué)、香港理工大學(xué)、中山大學(xué)特聘教授。