課程描述INTRODUCTION
物聯(lián)網(wǎng)解決方案式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物聯(lián)網(wǎng)解決方案式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
課程時(shí)間:3天/18課時(shí)
課程對(duì)象:政企管理人員、客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、支局長(zhǎng)
課程簡(jiǎn)介:
隨著國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的推進(jìn),物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)新的一波增長(zhǎng)。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),物聯(lián)網(wǎng)是藍(lán)海市場(chǎng),是兵家必爭(zhēng)之地,必須搶得市場(chǎng)先機(jī)。
本課程基于互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代特征,對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展背景、基礎(chǔ)常識(shí)、行業(yè)應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、以及行業(yè)+物聯(lián)網(wǎng)的解決方案設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)闡述。
通過(guò)本課程學(xué)習(xí),學(xué)員可以快速掌握物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵特點(diǎn)、物聯(lián)網(wǎng)實(shí)施場(chǎng)景案例、物聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)技巧等知識(shí),是幫助管理人員規(guī)劃市場(chǎng)發(fā)展策、幫助營(yíng)銷(xiāo)人員快速提升物聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的有益助力!
課程大綱:
一、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧與趨勢(shì)分析
1.產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新階段
2.物聯(lián)網(wǎng)前兩次浪潮及應(yīng)用的局限性
3.第三波浪潮中物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)爆發(fā)條件分析
4.國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展政策解讀
5.物聯(lián)網(wǎng)是下一波的藍(lán)海市場(chǎng)
6.物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)品形態(tài)
7.物聯(lián)網(wǎng)新型傳感器介紹
8.物聯(lián)網(wǎng)的邊緣計(jì)算發(fā)展
9.人工智能在物聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用
10.2018-2020年物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)
二、運(yùn)營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1.難以掌控的復(fù)雜產(chǎn)業(yè)鏈格局
2.紛繁復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)者
.虛擬運(yùn)營(yíng)商
.設(shè)備供應(yīng)商
.IORA等聯(lián)網(wǎng)解決方案商
.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
3.基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商在物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中的三種角色定位:
.管道提供者、
.平臺(tái)及解決方案服務(wù)商
.生態(tài)引領(lǐng)者
4.運(yùn)營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
.四類(lèi)物聯(lián)卡及服務(wù)
.物聯(lián)網(wǎng)模組芯片解決方案
.IOT云服務(wù)
.物聯(lián)網(wǎng)成品服務(wù)
5.運(yùn)營(yíng)商在一線(xiàn)市場(chǎng)拓展中的挑戰(zhàn)
.物聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)中的常見(jiàn)問(wèn)題(售前、售中、售后)
.運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍及能力情況
.新型物聯(lián)網(wǎng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的挑戰(zhàn)
.企業(yè)文化慣性的影響
6.運(yùn)營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)拓展思路建議:行業(yè)化發(fā)展+產(chǎn)品化推廣
7.解決方案式營(yíng)銷(xiāo)在物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中的應(yīng)用
8.垂直行業(yè)需求分析方法
.垂直行業(yè)深挖的意義
.垂直行業(yè)的外部產(chǎn)業(yè)鏈分析
.垂直行業(yè)企業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈分析
三、醫(yī)療行業(yè)典型物聯(lián)網(wǎng)解決方案案例分析
1.醫(yī)療行業(yè)的外部產(chǎn)業(yè)鏈分析
.醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的劃分
.醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的管理部門(mén)和協(xié)調(diào)部門(mén)
.醫(yī)院的外部供應(yīng)商
.醫(yī)患關(guān)系
1.醫(yī)院的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.醫(yī)院的信息化系統(tǒng)建設(shè)
3.醫(yī)療中的信息化、物聯(lián)網(wǎng)落地場(chǎng)景
.醫(yī)療的信息化基礎(chǔ)設(shè)施
.智慧患者
.智慧醫(yī)療(門(mén)診)
.智慧醫(yī)療(住院)
.智慧護(hù)理
.智慧醫(yī)技
.智慧教學(xué)
.智慧管理
.智慧后勤
.智慧保障
四、物流行業(yè)典型物聯(lián)網(wǎng)解決方案案例分析
1.物流的分類(lèi)
2.物流公司的劃分
3.物流的五種途徑
4.物流的主要工作流程
5.物流中的三大類(lèi)場(chǎng)景:貨運(yùn)裝卸、自動(dòng)分揀、倉(cāng)儲(chǔ)管理
6.物聯(lián)網(wǎng)+物流的5種模式
7.物聯(lián)網(wǎng)的典型應(yīng)用案例分析
.菜鳥(niǎo)物流
.順豐物流
五、公安行業(yè)典型物聯(lián)網(wǎng)解決方案案例分析
1.公安部門(mén)的四大指標(biāo)
2.公安部的組織結(jié)構(gòu)
3.省公安廳的組織結(jié)構(gòu)
4.地市公安局的組織結(jié)構(gòu)
5.公安行業(yè)警種分析
6.公安的主要業(yè)務(wù)分類(lèi)
7.公安行業(yè)信息化特點(diǎn)
8.公安行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)落地場(chǎng)景
.天網(wǎng)工程
.警務(wù)工作
.物聯(lián)網(wǎng)防盜工程:神眼衛(wèi)士
.動(dòng)態(tài)管控易制爆劇毒?;?br />
.城市大腦
六、金融行業(yè)典型物聯(lián)網(wǎng)解決方案案例分析
1.金融行業(yè)的劃分與監(jiān)管:銀行、證券、保險(xiǎn)
2.金融集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)
3.2017金融行業(yè)變革:大數(shù)據(jù)下的創(chuàng)新金融服務(wù)
4.典型金融機(jī)構(gòu)(銀行)的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和組織結(jié)構(gòu)
5.金融行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景
.用戶(hù)開(kāi)戶(hù)
.業(yè)務(wù)自助辦理
.金融支付
.上門(mén)服務(wù)
.安防設(shè)施
.物聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)(平安)
七、制造行業(yè)典型物聯(lián)網(wǎng)解決方案案例分析
1.制造業(yè)的外部產(chǎn)業(yè)鏈條
2.制造業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈
3.制造業(yè)的SCM供應(yīng)鏈管理
4.制造業(yè)的CRM客戶(hù)關(guān)系管理
5.制造業(yè)ERP企業(yè)資源計(jì)劃管理
6.制造業(yè)的其他系統(tǒng):PDM、APS、MES、PMC
7.從制造業(yè)的相關(guān)信息系統(tǒng)中找商機(jī)
8.案例:協(xié)鑫光伏借力物聯(lián)網(wǎng)提升生產(chǎn)效率
八、旅游行業(yè)典型物聯(lián)網(wǎng)解決方案案例分析
1.旅游行業(yè)的外部產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.旅游行業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.旅游的物聯(lián)網(wǎng)案例分析:廈門(mén)鼓浪嶼的游客管理
九、教育行業(yè)典型物聯(lián)網(wǎng)解決方案案例分析
1.教育產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.教育機(jī)構(gòu)的劃分和運(yùn)作方式
3.大學(xué)、中學(xué)、小學(xué)、幼兒園、托兒所的運(yùn)作及需求
4.社會(huì)教育機(jī)構(gòu)的運(yùn)作及需求
5.教育的物聯(lián)網(wǎng)案例分析:智慧教育
十、物聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)的需求獲取與確認(rèn)
1.物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的采購(gòu)流程
.客戶(hù)認(rèn)識(shí)需求的過(guò)程
.客戶(hù)的可行性評(píng)估
.客戶(hù)的立項(xiàng)與推進(jìn)
.客戶(hù)的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)選擇
.客戶(hù)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的迭代發(fā)展
2.物聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)的獲取途徑
.物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的宣傳傳播
.物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的上門(mén)拜訪(fǎng)溝通
.物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品推介會(huì)
.物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的參觀營(yíng)銷(xiāo)、學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)
.物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的論壇營(yíng)銷(xiāo)
.物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的代理商營(yíng)銷(xiāo)
.物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的合作伙伴營(yíng)銷(xiāo)
3.物聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)的需求溝通
.認(rèn)識(shí)到物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)溝通的復(fù)雜性
.提高溝通深度的方式:實(shí)地考察+熟悉客戶(hù)產(chǎn)業(yè)鏈
.溝通模式:換上客戶(hù)的腦袋
.關(guān)鍵時(shí)刻,確認(rèn)需求
4.物聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)的人際關(guān)系處理
5.有效參與并滿(mǎn)足物聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)的需求,推動(dòng)決策
a)利益共同體的塑造
b)參與到客戶(hù)的決策鏈條
c)客戶(hù)經(jīng)理影響客戶(hù)的12種力量
十一、解決方案的制定與方案的撰寫(xiě)與呈現(xiàn)
1.方案撰寫(xiě)的基本流程
2.方案的格式選擇
3.優(yōu)秀方案的特點(diǎn)分析
4.課堂演練:撰寫(xiě)某投標(biāo)方案大綱
5.注意方案中的10個(gè)細(xì)節(jié)
6.分析演示環(huán)境,設(shè)計(jì)*方案演示狀態(tài)
7.演示的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)
8.演示過(guò)程中的異常情況處理
十二、常見(jiàn)問(wèn)題與解答Q&A
物聯(lián)網(wǎng)解決方案式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/58049.html
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