課程描述INTRODUCTION
卓越培訓(xùn)師特訓(xùn)班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越培訓(xùn)師特訓(xùn)班
課程研發(fā)背景與目標(biāo):
現(xiàn)場夯實表達基本功底、現(xiàn)場設(shè)計開發(fā)課程綱要
現(xiàn)場總結(jié)提煉課程要點、現(xiàn)場資源配置案例演繹
現(xiàn)場實戰(zhàn)課程演繹過關(guān)、現(xiàn)場控場互動生動授課
鐘鴻老師結(jié)合多年來專注于對TTT培訓(xùn)的研究以及兩百余場各行業(yè)、各類型企業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗,以內(nèi)訓(xùn)師或演講者勝任能力,為基礎(chǔ)打造企業(yè)實戰(zhàn)派內(nèi)訓(xùn)師或演講者隊伍,已得到了國內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司廣泛認(rèn)同!
受訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負責(zé)人
培訓(xùn)時間:
理論互動版1天(6小時)
實戰(zhàn)賦能版2天(12小時)
實戰(zhàn)通關(guān)版3天2夜(24小時)
注:上述時間僅供參考,TTT培訓(xùn)因特殊性,培訓(xùn)時間需根據(jù)學(xué)員情況與目標(biāo)做調(diào)整。
培訓(xùn)形式:分組競技、建議可設(shè)置現(xiàn)金獎勵與現(xiàn)金處罰
課程大綱:
.開場破冰分組:
1、小組內(nèi)自我介紹
2、選舉小組負責(zé)人
3、定規(guī)章制度(班規(guī))
第一講 TTT概論及培訓(xùn)師角色認(rèn)知
互動:正確理解培訓(xùn)
一、擔(dān)任講師的好處
二、培訓(xùn)師素質(zhì)要求
三、培訓(xùn)師的角色定位
四、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的不合理定位
五、培訓(xùn)師的技術(shù)指標(biāo)細分
第二講 成人的學(xué)習(xí)原理
互動討論:喜歡的講師與不喜歡的講師
一、成人的學(xué)習(xí)特點概述
二、成人喜歡的課堂氣氛
三、成人不喜歡的講師言行
第三講 講師的授課過程與技巧
注:1天以上版本,涵蓋輔導(dǎo)課件制作與呈現(xiàn)
一、備-調(diào)整狀態(tài),準(zhǔn)備登臺
(一)穩(wěn)定情緒增強信心
(二)端正態(tài)度醞釀激情
(三)審視儀表教具準(zhǔn)備
二、啟-互動開場,引起興趣
(一)開場白需要達到的目的
1、如何開場問好方式
2、如何開場震撼全場之GLOSS技巧
(二)開場(破冰)的實用技巧
1、問題切入法
2、故事吸引法
3、事實陳述法
4、引用名言法
5、視頻短片播放
6、互動游戲
7、講故事要點
(三)應(yīng)避免的開頭語
(四)案例(故事)講解
.開場破冰——試講環(huán)節(jié)
.案例講解——試講環(huán)節(jié)
.工具測試——三覺測試
三、承-承上啟下,交代結(jié)構(gòu)
1、課程開發(fā)原則
2、綱要結(jié)構(gòu)交代
3、目錄四步交代:了解、理解、掌握、應(yīng)用
四、展-進入正題,展開培訓(xùn)
(一)互動技巧
1、引導(dǎo)藝術(shù)
2、聆聽技巧
3、點評技巧
4、回答技巧
(二)表達技巧
1、語言表達與訓(xùn)練
2、身體語言
3、眼神交流
4、肢體動作套路
(三)論述技巧
套路一:先案例→再講解→后總結(jié)。
套路二:先論點→再案例→后總結(jié)。
.亞里士多德演講五要素
(四)控場技巧
1、氣氛營造
1)分組競爭
2)故事或笑話
3)音樂、視頻
4)熱身活動或游戲
2、時間把控
(五)道具使用
白板、投影、激光筆、
五、合-回顧總結(jié),強調(diào)重點
.經(jīng)典回顧性互動:最強大腦傳遞
第四講:異常情況處理(資料自學(xué)與實戰(zhàn)操作)
第五講:通關(guān)考核
注:2天以上版本每一位學(xué)員5—10分鐘內(nèi)容,全班統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)考核。1天版本不含此內(nèi)容
卓越培訓(xùn)師特訓(xùn)班
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已開課時間Have start time
- 鐘鴻