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中國企業(yè)培訓講師
卓越領導與高效執(zhí)行
發(fā)布時間:2014-09-17 02:30:02
 
講師:錢錦國 瀏覽次數(shù):2941

課程描述INTRODUCTION

領導與執(zhí)行力課程

· 中層領導

培訓講師:錢錦國    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程背景】
一度時期,企業(yè)曾拼命追逐西方的管理理論,希望通過“西學”來改變自身的管理現(xiàn)狀。但是,當我們引進西方的管理方法運作一段時間之后,又感覺并不像當初所想象的那么靈驗,而此時企業(yè)又不能對自身的管理能力做客觀的分析,總是認為所用的理論可能過時、落伍了,于是就趕時髦似的不斷尋求新的管理理論和方法。可雖然管理理論換了一套又一套,但管理的水平總不見提高,管理績效也總不盡如人意。其實,中國的企業(yè)并不缺管理方法,也并不是這些管理方法不科學、不適用,關鍵的是企業(yè)自身缺乏運用這些方法的管理素養(yǎng),缺乏推行這些方法的領導力,說到底,企業(yè)里需要有一批具備堅強的領導力和執(zhí)行力的管理者來運行這些管理方法。因此,著力提升管理者隊伍的領導素養(yǎng)和執(zhí)行能力應當成為企業(yè)管理工作的重中之重。 

【課程簡介】:該課程共分兩個單元,第一單元側重于形而上的“道”:講授如何通過領導素養(yǎng)的修煉提升領導力;第二單元側重于形而下的“術”:講授如何通過執(zhí)行的認知、執(zhí)行行為的塑造、執(zhí)行過程的控制、執(zhí)行方法的掌握等方面的學習,提升管理者的執(zhí)行力。
【課程特色】:將儒、道文化融入現(xiàn)代管理理念,運用歷史典故與經(jīng)典案例幫助學員深入理解課程內(nèi)容,生動演講+案例分析+現(xiàn)場互動。
【培訓目標】:通過該課程的學習,促使學員建立起相應的領導理念,領會作為管理者應通過怎樣的途徑修煉領導素養(yǎng),同時掌握提升執(zhí)行力的相關技能和方法,促使領導力和執(zhí)行力的提升。

【課程大綱】:
第一單元
管理者的領導力提升
第一講:管理與領導的認知
1、探尋管理的真諦
2、認知領導的內(nèi)涵
3、管理與領導的區(qū)分
4、管理人與領導人矩陣
5、失敗管理的七宗罪
6、研討:要管理還是要領導
7、領導的*目標
第二講:領導力從何而來
1、管理者的職權影響力
2、管理者的專長影響力
3、締造堅定追隨者的影響力源泉
第三講:領導力提升之——修煉素養(yǎng)
1、管理者人格的修煉:做一名道德領導者
2、管理者境界的修煉:有大境界才有大發(fā)展
3、管理者品質的修煉:上善若水
4、領導者修身之法:慎獨約失
第四講:領導力提升之——處事藝術
1、大處著眼
2、敏行慎言
3、處無為之事,行不言之教
4、為之于未有,治之于未亂
5、寬嚴有度,恩威并施
6、電影《赤壁》片段賞析:一哄一嚇的治軍之道
第五講:領導力提升之——激勵有法
1、識透人性:天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往
2、分析需求:把好需求的脈搏,實現(xiàn)按需激勵
3、因人而異:不同層次的人,采用不同的激勵方法
4、多管齊下:實現(xiàn)激勵的多元化
第六講:領導力提升之——自我超越
1、超越優(yōu)秀:樹立歸零心態(tài)
2、超越權位:善于處下
3、超越榮辱:進不求名,退不避罪
4、電影《墨攻》片段賞析:培養(yǎng)對企業(yè)的忠誠

第二單元
管理者的執(zhí)行力提升
第一講:認識執(zhí)行力
1、認識執(zhí)行:執(zhí)行的洞見和執(zhí)行的結果
2、認識執(zhí)行力:執(zhí)行力的分類和構成要素
第二講:執(zhí)行不力的原因解析
1、組織執(zhí)行力的現(xiàn)狀
2、組織執(zhí)行力不佳的16種原因
3、管理者執(zhí)行之十大誤區(qū)
案例研究:失去了執(zhí)行,聯(lián)想將會怎樣
第三講:管理者執(zhí)行力提升的關鍵路徑—執(zhí)行行為的塑造
1、卓越執(zhí)行者的行為能力特質
2、卓越執(zhí)行者的八條行為準則
第四講:管理者執(zhí)行力提升的關鍵路徑—執(zhí)行過程的控制
1、執(zhí)行計劃的制定與實施
2、執(zhí)行流程的制定與優(yōu)化
3、執(zhí)行過程的指揮、指導與控制
4、執(zhí)行過程的跟進、檢查與考核
案例研究:海爾OEC執(zhí)行系統(tǒng),把簡單的事情做得不簡單
第五講:管理者執(zhí)行力提升的關鍵路徑—執(zhí)行方法的掌握
1、時間管理的藝術
2、如何提高工作效率
3、工作手冊的使用
第六講:執(zhí)行文化的培育
1、塑造卓越的執(zhí)行文化
2、燙火爐原則與執(zhí)行文化的制度保障
3、電影:《肖申克的救贖》片段賞析:制度的影響力
4、案例研究:GE的執(zhí)行力文化語言——六西格瑪 


轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/5146.html

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    參加課程:卓越領導與高效執(zhí)行

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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錢錦國
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