課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 高層管理者
培訓(xùn)講師：劉文斌
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
|
管理基本職能與原則 |
19年6月28日 |
課程介紹 一、管理的基礎(chǔ)理論： 企業(yè)現(xiàn)狀問(wèn)題思維、管理的定義、管理的四大原則、管理基礎(chǔ)理論之爭(zhēng)、儒法之行動(dòng)、榜樣與人才觀、方法、秦變法標(biāo)準(zhǔn)化體系。 二、管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)： 先有司、赦小過(guò)、舉賢才、人制現(xiàn)狀與法制現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)要素能力、工作目標(biāo)計(jì)劃、項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃、工作改善計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)計(jì)劃、部屬工作安定化改善。 實(shí)操實(shí)練項(xiàng)目 1.研討企業(yè)管理以“人”為本，還是以“法”為本 2.部門月度工作計(jì)劃演練 3.部門培訓(xùn)計(jì)劃演練 特訓(xùn)目的 1.對(duì)管理層管理理念、意識(shí)進(jìn)行訓(xùn)練，所謂“搞懂管理再去做管理” 2.幫助學(xué)員透徹理解管理的功能、職能、責(zé)任、原則系統(tǒng)的掌握管理要領(lǐng)，找到短板、找到努力的方向和要點(diǎn)，將自己提升成為合格的學(xué)員。 |
|
管理人員職業(yè)化與素養(yǎng) |
19年6月29日 |
課程介紹 職業(yè)化與素養(yǎng)的重要性： 1.職業(yè)化的重要性、什么是職業(yè)化、職業(yè)化的內(nèi)涵與意義、職業(yè)化的六大素養(yǎng)、管理者的定位 2.管理的控制的要素、企業(yè)核心要素是什么？、員工離職問(wèn)題分析、員工流失成果損失、管理者行為的錯(cuò)位、管理的導(dǎo)向作業(yè)、執(zhí)行力培育、中基層執(zhí)行定位、執(zhí)行力的阻礙、問(wèn)題的源點(diǎn)分析、心性的養(yǎng)成 3.基礎(chǔ)素養(yǎng)訓(xùn)練、修心方法論、基礎(chǔ)能力素養(yǎng)訓(xùn)練、溝通活動(dòng)體驗(yàn)、企業(yè)兩會(huì)、培育能力訓(xùn)練 實(shí)操實(shí)練項(xiàng)目 1.下屬都有那些讓你頭痛的習(xí)慣？為什么會(huì)存在？ 2.塔山阻擊戰(zhàn)案例研討 3.修心方法討論 4.溝通活動(dòng)體驗(yàn)游戲 5.培育能力訓(xùn)練游戲 特訓(xùn)目的 對(duì)學(xué)員進(jìn)行基本素養(yǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)，推動(dòng)學(xué)員對(duì)照自身檢查得失、知道差距奮起直追、從而能快速提升自身管理素養(yǎng)，將自己提升為合格的企業(yè)管理者。 |
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/51221.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
沙盤模擬內(nèi)訓(xùn)
- 《贏戰(zhàn)—企業(yè)全域經(jīng)營(yíng)沙盤實(shí) 涵越
- 系統(tǒng)思考之啤酒游戲沙盤 任潔
- 直播帶貨沙盤演練實(shí)操 劉華鵬
- 《沙漠掘金—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 蔡山
- 《沙漠掘金之有效激勵(lì)和授權(quán) 蔡山
- 《火星計(jì)劃-目標(biāo)管理與高效 涵越
- 《領(lǐng)導(dǎo)者的三項(xiàng)修煉》沙盤演 陳婧
- 《人生經(jīng)營(yíng)沙盤課》 段雅婕
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉
- 《事事皆項(xiàng)目演練沙盤—高效 朱志敏
- 七彩能量-新員工職業(yè)素養(yǎng)沙 李元濱
- 《達(dá)爾文群島—決策、協(xié)作、 粟長(zhǎng)風(fēng)