課程描述INTRODUCTION
管理者心法培訓(xùn)課程
培訓(xùn)講師：黎靜坤
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理者心法培訓(xùn)課程
課程背景：
當(dāng)下物欲橫流，人心浮躁，該如何安放和強(qiáng)大我們的內(nèi)心？
事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，壓力山大，又該如何突破自己的發(fā)展瓶頸？
*主席多次推薦，王陽(yáng)明心學(xué)，一顆被埋沒(méi)500年的國(guó)學(xué)明珠重現(xiàn)光芒，讓管理者設(shè)立定盤(pán)針，生發(fā)大智慧。
王陽(yáng)明是歷史著名的思想家、文學(xué)家、哲學(xué)家、軍事家和教育家，被稱為立德立言立功一“完人”。他精通儒釋道和兵法易經(jīng)，創(chuàng)立的心學(xué)是中國(guó)文化思想史上的一座高峰。古今中外，有無(wú)數(shù)大人物受益于王陽(yáng)明心學(xué)而事業(yè)成就，人生圓滿。
課程目標(biāo)：
學(xué)習(xí)王陽(yáng)明心學(xué)的核心理論，指導(dǎo)生活、工作和管理實(shí)踐
解讀致良知、心即理、知行合一，提升管理者的事業(yè)修為
培養(yǎng)內(nèi)心強(qiáng)大的君子人格，提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新力
課程時(shí)長(zhǎng)：1—2天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：
1．總裁辦、研修班、企業(yè)各級(jí)管理者
2．企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的干部、國(guó)學(xué)愛(ài)好者
課程大綱：
一、內(nèi)圣外王，管理者的大成境界
1．心即理，管理者的心法再造
2．三不朽，管理者的*成功
3．四事規(guī)，管理者的自我管理
4．五溺說(shuō)，千錘百煉一朝頓悟
5．儒釋道，管理者的內(nèi)修圣道
6．兵法易，管理者的外修王道
案例：成功者的性格特征
案例：王陽(yáng)明的龍場(chǎng)悟道
案例：馬云俞敏洪的落榜
案例：曾國(guó)藩問(wèn)道王陽(yáng)明
二、知行合一，管理者的心法精髓
1．致良知，貫通想法和做法
2．事上練，實(shí)現(xiàn)心動(dòng)到行動(dòng)
3．四句教，新三觀和方法論
4．自己不動(dòng)心，直面毀譽(yù)和成敗
5．讓別人動(dòng)心，心學(xué)的取勝之道
6．隨機(jī)而動(dòng)心，面對(duì)人欲和機(jī)會(huì)
案例：王陽(yáng)明治理廬陵縣，刁民變成良民
案例：王陽(yáng)明平叛朱宸濠，直面誣陷打擊
案例：鄭州好嘉利董事長(zhǎng)王偉慶致信客戶
案例：海航集團(tuán)對(duì)王陽(yáng)明心學(xué)的文化實(shí)踐
三、此心光明，管理者的圓滿人生
1．修行無(wú)體，如何做到工作中修行
2．責(zé)人責(zé)己，如何兼顧適宜和大愛(ài)
3．天地人和，如何營(yíng)造完美的情商
4．實(shí)現(xiàn)無(wú)我，如何突破內(nèi)心的瓶頸
5．視聽(tīng)言動(dòng)，如何呵護(hù)好點(diǎn)滴功夫
6．心學(xué)之勇，如何臨大事無(wú)所畏懼
案例：稻盛和夫?qū)ν蹶?yáng)明心學(xué)的應(yīng)用和實(shí)踐成果
案例：王陽(yáng)明學(xué)生南大吉和朱廷立學(xué)心學(xué)做好官
案例：心學(xué)如何讓近代日本脫胎換骨和經(jīng)濟(jì)崛起
案例：任正非對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+和工業(yè)4.0的心學(xué)思考
四、學(xué)以致用，管理者的心法工具
1．靜坐方法，如何保證充沛精力
2．坐忘呼吸，如何快速恢復(fù)體力
3．禪學(xué)入定，如何控制自我情緒
4．轉(zhuǎn)移妙用，如何應(yīng)對(duì)突發(fā)危機(jī)
5．杠桿原理，如何撬動(dòng)所有難題
6．陰陽(yáng)五行，如何玩轉(zhuǎn)養(yǎng)生風(fēng)水
案例：心學(xué)的陰陽(yáng)五行妙用與逢兇化吉
案例：*主席應(yīng)用心學(xué)的經(jīng)典案例
案例：靜坐讓王陽(yáng)明、曾國(guó)藩、蔣介石等受益
案例：如何用瀕臨失傳的心學(xué)呼吸法治療失眠
管理者心法培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/44357.html
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- 黎靜坤