課程描述INTRODUCTION
企業(yè)學習型組織創(chuàng)建培訓
培訓講師：張驪
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)學習型組織創(chuàng)建培訓
【課程背景】
80年代，企業(yè)熱衷于全面質(zhì)量管理理論的應用
90年代，企業(yè)開始熱衷于企業(yè)再造
00年代，企業(yè)積極推進學習型組織氛圍
學習力是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的本質(zhì)競爭力，是企業(yè)核心競爭力的動力源泉
創(chuàng)建學習型組織是企業(yè)提升學習力的*路徑
加快推進創(chuàng)建學習型組織的力度和進程，是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)浴火重生的重要途徑
如何打造一支與時俱進的中堅團隊，一支有戰(zhàn)斗力，有學習力，有凝聚力的高效管理團隊，讓我們的工作、生活和員工管理更加順暢，從而提升工作效率，超越自我。
【課程收益】
.強化建立學習型組織的緊迫感、主動性
.提高管理者團隊執(zhí)行力、學習力、凝聚力
.提升團隊學習自覺性、主動性
.融入團隊、共創(chuàng)共贏、共享成功
.準確定位、演好角色
.掌握學習方法、提升組織學習氛圍
【培訓對象】企業(yè)中高層管理者、HR專業(yè)人士......
【培訓時間】1天
【課程大綱】
第一部分、解讀學習型組織
第一模塊、什么是學習型組織
1.學習型組織的內(nèi)涵
2.學習型組織的真諦
3.學習型企業(yè)的特點
4.學習型組織領導的定位
5.小組討論
6.建立學習型組織的目的
.案例分享
第二模塊 如何提升團隊學習自覺性、主動性
第二部分、創(chuàng)建學習型組織的方法
第一模塊、五步修煉法
.第一項修煉：自我超越
.第二項修煉：改善心智模式
.第三項修煉：建立共同愿景
.第四項修煉：團隊學習
.第五項修煉：系統(tǒng)思考
.五項修煉的整合
.案例分享
第三部分、學習型組織的企業(yè)文化
第一模塊、企業(yè)文化
1.學習的文化
2.快樂工作文化
3.領導者的新角色
4.觀念決定思維
5.思維決定習慣
6.行動決定習慣
.案例分享
第四部分、學習型組織共同愿景建立
第四模塊、建立共同愿景的戰(zhàn)略
1、領導者和組織成員
2、建立共同愿景的流程
3、建立共同愿景的注意事項
4、發(fā)展組織核心價值
5、業(yè)績至上
6、開放至誠
7、有效授權
.案例分享
.課程總結
企業(yè)學習型組織創(chuàng)建培訓
轉載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/41412.html
已開課時間Have start time
- 張驪