課程描述INTRODUCTION
成功的七項修煉課程培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：陳杰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成功的七項修煉課程培訓(xùn)
課程背景：
躁動不安的年代，難以預(yù)測的變化，缺乏信任的人們，難以溝通的距離，還有停滯不前的發(fā)展，所有這一切都加重了成功這塊砝碼的重量。不管是作為社會集體的單位和公司，還是作為社會個體的員工，都無法逃避。當(dāng)公司/企業(yè)的市場優(yōu)勢逐漸萎縮時，公司/單位對員工的要求卻成反比增長，所以您不得不每天早出晚歸，加班加點(diǎn)，直至身心疲憊、殫精竭慮。
課程收益：
保持主動積極的思維，變問題為機(jī)遇；
使依賴到獨(dú)立的個人成長，成長為心智成熟的職業(yè)人；
增強(qiáng)他人對您的信任感、理解并滿足他人的需要；
提高工作效率和工作質(zhì)量；改善溝通；
注重團(tuán)隊成功從個人走向為真正的職業(yè)人；
課程時間：2天，6小時/天
授課方式：講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練
授課對象：企業(yè)新員工、高潛力員工、后備干部、全體員工及各層級管理者
課程大綱：
第一講：保持成功的基本原則
1.習(xí)慣的培養(yǎng)
2.課堂討論：什么是成功
3.成功的基本原則
品格與能力
行為改變過程
產(chǎn)量與產(chǎn)能
情感帳戶
第二講：從依賴到獨(dú)立——個人成功
一、擁有成功的心態(tài)－主動積極
1.每個人要對自己的選擇負(fù)責(zé)并擁有選擇的自由
2.主動積極的三個層面
3.主動積極的四個來源
4.應(yīng)對變革的心態(tài)
5.認(rèn)識到被動消極的傾向并培養(yǎng)主動積極的態(tài)度
6.擴(kuò)大個人的影響范圍
7.使自己成為轉(zhuǎn)型人
8.決策時自覺運(yùn)用人的四種天賦
二、發(fā)現(xiàn)成功的路徑－明確方向
1.心智創(chuàng)造先于體力創(chuàng)造
2.“我能選擇自己的未來和愿景。”
3.在進(jìn)行任何行動之前，先進(jìn)行心智創(chuàng)造
4.案例分析－“海上驚魂”
5.創(chuàng)造并施行個人及組織的使命宣言，并使之成為日常生活的憲章
6.規(guī)劃預(yù)期結(jié)果與個人價值觀以指導(dǎo)我們的行動
7.組織中的角色
8.個人使命宣言
9.領(lǐng)導(dǎo)的作用
三、掌握成功的心法－要事第一
1.效能來自于平衡發(fā)展的重要人際關(guān)系、角色與活動
2.要事決不應(yīng)為小事所牽絆
3.在影響范圍內(nèi)努力改善產(chǎn)出與產(chǎn)能之間的平衡
4.注意事情的重要性而非緊急性
5.全力以赴扮演好重要角色，實現(xiàn)重大目標(biāo)，完成肩負(fù)的使命
6.把焦點(diǎn)放在真正重要的事情上，勇于對不重要的事情說“不”
7.關(guān)注第二像限的活動
8.依照你的使命宣言、角色定位、目標(biāo)以及優(yōu)先順序來規(guī)劃每周的時間并踐行
9.領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
10.時間管理流程
第三講：從個人成功到團(tuán)隊成功——保持成功的組織修煉
一、理解成功的原則－“雙贏思維”
1.有效持久的人際關(guān)系來自互惠互利
2.我們不僅為自己也為別人謀福利
3.我通過互賴合作，而不是孤軍奮戰(zhàn)來加強(qiáng)人際關(guān)系
4.在勇氣與體諒之間實現(xiàn)平衡，以尋求共同利益
5.盡管過去互有輸贏，我們?nèi)詰?yīng)堅持尋求雙贏的解決辦法
6.如何看待競爭
7.競爭游戲
8.雙贏的四個層面
9.雙贏原則
二、實施成功的方法－“相互理解”
1.溝通模式
2.溝通的兩種武器
3.傾聽的五種形式
4.有效的反饋
三、建立成功的氛圍－“不斷創(chuàng)新”
1.創(chuàng)新與創(chuàng)造
2.創(chuàng)新的關(guān)鍵－對異議的看法
3.組織創(chuàng)新的工具
4.建立創(chuàng)新的氛圍
第四講：建立學(xué)習(xí)的觀念，不斷保持成功－“不斷更新”
1.更新的源泉
2.更新的四個方面
3.如何形成學(xué)習(xí)的文化
4.總結(jié)與計劃
5.課程結(jié)束
成功的七項修煉課程培訓(xùn)
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