《AI賦能項(xiàng)目管理---基于實(shí)戰(zhàn)場景的工具演練》（含DeepSeek）
發(fā)布時(shí)間:2025-05-20 17:34:48
講師：金宗杰 瀏覽次數(shù)：37
課程描述INTRODUCTION
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者
培訓(xùn)講師：金宗杰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理培訓(xùn)項(xiàng)目AI
【課程背景】
隨著AI技術(shù)的迅猛發(fā)展，為項(xiàng)目管理帶來了全新可能：從智能生成計(jì)劃、自動(dòng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，到精準(zhǔn)資源分配與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析，AI正在重新定義項(xiàng)目管理的效率邊界。然而，許多項(xiàng)目經(jīng)理仍面臨“不會(huì)用、不敢用、用不好”AI工具的困境，錯(cuò)失技術(shù)紅利。
本課程聚焦8個(gè)實(shí)戰(zhàn)場景模擬，學(xué)員將在兩天內(nèi)演練全流程的項(xiàng)目管理AI工具，從“AI小白”升級(jí)為“智能項(xiàng)目經(jīng)理”
【課程收益】
掌握AI工具：學(xué)會(huì)使用主流AI工具（DeepSeek+秘塔+元寶+豆包+通義+Kimi+智譜清言+ ChatExc+MindShow）完成項(xiàng)目管理全流程任務(wù)
場景化實(shí)戰(zhàn)：通過8大核心場景，將AI融入立項(xiàng)、規(guī)劃、監(jiān)控、收尾等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
效率提升：減少重復(fù)勞動(dòng)，提升需求分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、報(bào)告生成等，效率提升50%+
【課程對(duì)象】
項(xiàng)目總監(jiān)、（準(zhǔn)）項(xiàng)目經(jīng)理、職能經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、PMO相關(guān)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)、測試、運(yùn)維、質(zhì)量保證人員等
【課程大綱】
一、 駕馭AI——從認(rèn)知到工具落地
1、AI時(shí)代已來
AI 的起源和發(fā)展
AI能幫助我們做什么？
互動(dòng)討論：誰的位置會(huì)被取代？
深入理解AI概念與技術(shù)棧
2、項(xiàng)目經(jīng)理的AI工具箱
AI主流工具概覽與應(yīng)用場景
AI搞定信息獲?。好厮?元寶+DeepSeek
AI搞定文案：豆包+通義+Kimi
AI搞定數(shù)據(jù)：智譜清言+ ChatExc
AI搞定PPT：通義+Kimi+MindShow
3、提示詞技巧與進(jìn)階
3類提示詞的訓(xùn)練技術(shù)與撰寫方法
結(jié)構(gòu)化提示詞進(jìn)階演練
提示詞輸出格式
提示詞工程
深度互動(dòng)技巧：多角色、分步輸入、打破砂鍋、PUA與表揚(yáng)、逐步測試調(diào)整
4、AI的局限性與陷阱
5、AI在項(xiàng)目管理中的核心應(yīng)用
AI對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行的影響
*人才新三角與* Projcet Infinity
互動(dòng)討論：您希望AI幫你做什么？
項(xiàng)目管理五大過程組與核心場景概述
*對(duì)項(xiàng)目管理AI場景分類：自動(dòng)化、輔助、增強(qiáng)
連線互動(dòng)：項(xiàng)目管理場景與AI場景分類連線
二、AI立項(xiàng)——從商業(yè)論證到高效決策
場景1：項(xiàng)目立項(xiàng)準(zhǔn)備
任務(wù)1：AI收集行業(yè)、項(xiàng)目資料
工具：PESTEL分析、SWOT分析
任務(wù)2：AI可行性評(píng)估，生成商業(yè)論證
工具：ROI測算表
場景2：15分鐘搞定立項(xiàng)PPT
任務(wù)1：AI生成項(xiàng)目章程
工具：項(xiàng)目章程模版
任務(wù)2：AI制作立項(xiàng)PPT
成果匯報(bào)：立項(xiàng)PPT各組分享，投票評(píng)選立項(xiàng)方案
三、AI規(guī)劃——智能生成計(jì)劃
場景3：需求收集
任務(wù)1：AI分析干系人并繪制權(quán)利利益方格
工具：權(quán)力利益方格
工具：干系人登記冊
任務(wù)2：AI設(shè)計(jì)調(diào)研問卷
任務(wù)3：客戶訪談、AI語音轉(zhuǎn)文字
場景4：需求分析與產(chǎn)出
任務(wù)1：AI輸出項(xiàng)目需求規(guī)格說明書
任務(wù)2：AI對(duì)需求優(yōu)先級(jí)排序
工具：Kano模型、MoSCoW模型
任務(wù)3：通過AI輸出excel版的需求清單
成果匯報(bào)：各組展示需求清單，模擬評(píng)審會(huì)
場景5：制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
任務(wù)1：AI分解WBS任務(wù)
任務(wù)2：AI規(guī)劃并分配資源
任務(wù)3：AI分析關(guān)鍵路徑
任務(wù)4：AI制作項(xiàng)目計(jì)劃（甘特圖），生成資源日歷
成果匯報(bào)：各組項(xiàng)目計(jì)劃分享
四、AI監(jiān)控——風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與透明報(bào)告
場景6：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與進(jìn)度監(jiān)控
任務(wù)1：AI生成風(fēng)險(xiǎn)概率影響矩陣
任務(wù)2：AI實(shí)時(shí)進(jìn)度預(yù)警
場景7：數(shù)據(jù)分析與進(jìn)度報(bào)告
任務(wù)1：AI制作數(shù)據(jù)儀表
任務(wù)2：AI分析數(shù)據(jù)，并生成圖表
任務(wù)3：AI自動(dòng)生成報(bào)告
成果匯報(bào)：各組匯報(bào)進(jìn)度報(bào)告，評(píng)選*報(bào)告
五、AI收尾——復(fù)盤與持續(xù)改進(jìn)
場景8：AI復(fù)盤與改進(jìn)
任務(wù)1：AI進(jìn)行頭腦風(fēng)暴
任務(wù)2：AI生成復(fù)盤報(bào)告
任務(wù)3：AI生成行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃
成果匯報(bào)：各組復(fù)盤報(bào)告路演
管理培訓(xùn)項(xiàng)目AI
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/323826.html
已開課時(shí)間Have start time
- 金宗杰
[僅限會(huì)員]
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 《千億級(jí)基建項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)戰(zhàn)： 羅蘊(yùn)姣
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊(yùn)姣
- 《破局—出海成本攻堅(jiān)戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- 《敏捷助力項(xiàng)目管理升級(jí)-- 金宗杰
- 《像產(chǎn)品經(jīng)理一樣設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng) 吳昊（
- 落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展：項(xiàng)目全過程 李皖彰
- 《字入人心，系統(tǒng)評(píng)估 —培 吳昊（
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 《全流程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-從啟 金宗杰
- 項(xiàng)目策略銷售與管理 曹勇
- 《全流程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)--- 金宗杰
- 《跨界賦能—解鎖項(xiàng)目管理奧 金宗杰