課程描述INTRODUCTION
培訓講師：李皖彰
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
合規(guī)體系建構(gòu)培訓
【課程背景】
在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來自內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn)。從外部來看，市場競爭日益激烈，法規(guī)政策不斷更新，行業(yè)變革迅速；內(nèi)部則面臨著管理流程的優(yōu)化、員工行為的規(guī)范以及資源的有效配置等問題。古語云“上醫(yī)治未病”，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系建構(gòu)是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要組成部分，本課程將深入剖析知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系建構(gòu)的理論與實踐，結(jié)合大量實際案例，幫助學員掌握知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系建構(gòu)的核心知識和技能，為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系建構(gòu)工作的開展提供有力支持。
【課程收益】
提升學員對基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認知
提升學員合法合規(guī)經(jīng)營管理的理念與認知
增強學員知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)體系建構(gòu)方法的實操落地能力
增強學員守法用法的自覺性，增強認識，嚴守邊界、防范風險
【課程特色】
結(jié)合新形勢、新常態(tài)、新問題，實時更新、靈活實用
以*法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機理，實現(xiàn)理論與實踐緊密結(jié)合
【課程對象】
所屬單位經(jīng)營管理干部、法務(wù)部門、合規(guī)部門、知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)部門
【課程大綱】
一、問題是時代的聲音：大合規(guī)時代的知產(chǎn)合格答卷人
1、時代背景：全方位推進的法治建設(shè)
法律：秩序與代價
風險與風險管理
內(nèi)部控制與合規(guī)
2、企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營方能行穩(wěn)致遠
合規(guī)體系構(gòu)建是企業(yè)層面“法治化”建設(shè)的顯著標志
3、制度體系是合規(guī)管理的外在表現(xiàn)
合規(guī)管理的前提是需要“有法可依”“有規(guī)可循”
合規(guī)中的“制度”包括哪些內(nèi)容？
小結(jié)：期許和實現(xiàn)一個高質(zhì)量發(fā)展的未來
二、知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理
1、認知知識產(chǎn)權(quán)
知識產(chǎn)權(quán)的定義、范圍
專利
商標
著作權(quán)
商業(yè)秘密
知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)中的重要性
2、知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系
知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系在企業(yè)整體管理體系中的地位與作用
明確知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理相關(guān)主體職責
建立健全知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理制度體系
全面規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理流程
積極培育知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)文化
加快推進知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理信息化建設(shè)
小結(jié)：知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理是一件“必須要做并且一定要做好”的事
三、GB/T 29490 - 2023標準要求解讀
1、標準的修訂背景、目的、結(jié)構(gòu)框架
標準的結(jié)構(gòu)框架概述
范圍與規(guī)范性引用文件
標準的適用范圍
引用的相關(guān)標準與文件
術(shù)語和定義
2、標準核心要求解析
（1）組織環(huán)境
理解企業(yè)自身的背景、戰(zhàn)略與內(nèi)外部環(huán)境因素
如何識別知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)相關(guān)的風險和機遇
（2）領(lǐng)導作用
高層管理者在知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系中的職責與承諾
如何營造知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)的企業(yè)文化
（3）策劃
知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)目標與指標的設(shè)定
策略與措施的規(guī)劃以確保目標的實現(xiàn)
（4）支持
人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、財務(wù)資源等對知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)的支持
知識產(chǎn)權(quán)信息的收集、管理與利用
（5）運行
知識產(chǎn)權(quán)獲取、維護、運用和保護的具體流程與方法
與外部相關(guān)方的互動與溝通機制
（6）績效評價
建立有效的監(jiān)測、測量與評價體系
內(nèi)部審核與管理評審的要求與流程
（7）改進
不符合項的處理與糾正措施
持續(xù)改進的機制與策略
四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系架構(gòu)搭建與有效落地
1、什么樣的企業(yè)需要做知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)體系建設(shè)
合規(guī)管理與業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理并稱為現(xiàn)代企業(yè)管理的三大支柱
三個不同維度探討什么樣的企業(yè)最適合建立合規(guī)體系，完善合規(guī)管理
2、組織架構(gòu)的設(shè)置與制度流程設(shè)計
知識產(chǎn)權(quán)管理部門的職能與定位
其他部門在知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)中的角色與職責
制定符合企業(yè)實際的知識產(chǎn)權(quán)管理制度與工作流程
人力、物力和財力資源的合理分配
如何確保資源的有效利用與持續(xù)投入
3、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系如何有效落地
企業(yè)目前知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理“空心化”、“盲目化”問題
知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系的有效落地機制
【工具】循環(huán)式品質(zhì)管理流程（PDCA）
基于PDCA循環(huán)的理解與構(gòu)建
各要素之間的邏輯關(guān)系與相互作用
知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系有效落地的表現(xiàn)
小結(jié)：知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系不止紙面合規(guī)
五、GB/T 29490 - 2023標準貫標實務(wù)
1、貫標的前期準備
組建貫標工作小組
開展現(xiàn)狀調(diào)研與評估
2、文件編制與審核
知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系文件的編寫要點
文件審核的方法與要點
3、試運行與調(diào)整
體系文件發(fā)布后的試運行階段的工作安排
根據(jù)試運行情況進行調(diào)整與改進的策略
4、內(nèi)部審核與認證申請
內(nèi)部審核的流程、技巧與方法
整改措施的制定與實施
申請認證的流程與注意事項
課程重點與要點回顧
功在平時，化危為機
知識點回顧與展望
當今世界，法治化程度已成為各國現(xiàn)代文明程度的重要指標。對于企業(yè)來說，知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)體系構(gòu)建，則是企業(yè)層面“法治化”建設(shè)的重要標志。在當今的時代背景下，符合國家、社會和人民全方位要求的高水平合規(guī)管理，不僅可以助推一個企業(yè)成為一個及格甚至優(yōu)秀的“時代答卷人”，而且更值得期許和實現(xiàn)一個高質(zhì)量發(fā)展的未來。
合規(guī)體系建構(gòu)培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/323480.html
已開課時間Have start time
- 李皖彰