課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：王天昊
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售招聘面試培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：
直線經(jīng)理和主管、人力資源部相關(guān)人員
建議人數(shù)：
15-20人
Key Contents
培訓(xùn)要點(diǎn)：
正確認(rèn)識(shí)銷售人員招聘為企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢
銷售人員招聘對(duì)企業(yè)的重要意義
直線經(jīng)理具備招聘技能的必要性
人力資源部和直線經(jīng)理的在招聘過程中的職責(zé)分工
銷售崗位職位分析與工作說明書編寫
為什么要進(jìn)行職位分析
職位分析的具體內(nèi)容和方法
工作說明書的編寫及注意事項(xiàng)
根據(jù)工作說明書確定銷售候選人輪廓
候選人輪廓的確定
候選人輪廓與工作說明書的關(guān)系
學(xué)會(huì)綜合利用各種招聘渠道挖掘銷售人才
挖掘人才的10大傳統(tǒng)渠道
渠道選擇的基本原則與注意事項(xiàng)
學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)和把握“內(nèi)聘”與“外聘”的關(guān)系
銷售應(yīng)征者的篩選及錄用的七大步驟
簡歷初步篩選
電話初試
初次面試
二次面試
經(jīng)歷核查
必要的測試
決定人選，發(fā)出任用函
銷售人員面試中的注意事項(xiàng)及相關(guān)技巧
面試之前的準(zhǔn)備工作
面試之中的提問技巧
面試之中的傾聽技巧
面試中的時(shí)間把握
有效識(shí)別面試當(dāng)中的非語言性暗示
面試中關(guān)于“尊重”的話題
學(xué)會(huì)利用“情景模擬”考察候選人的真實(shí)水平與實(shí)力
充分認(rèn)識(shí)面試后經(jīng)歷核查的必要性
努力規(guī)避面試與招聘中的12大誤區(qū)
銷售招聘面試培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/323084.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王天昊