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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
政企客戶關(guān)系營銷和維護(hù)
發(fā)布時間:2025-04-27 16:37:36
 
講師:韓天成 瀏覽次數(shù):2946

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:韓天成    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

政企客戶關(guān)系培訓(xùn)

課程背景:
基于政企大客戶銷售中“高層領(lǐng)導(dǎo)突破難+過程透明控制難”等難題而專門設(shè)計(jì) ——
挖掘高層真實(shí)需求,與決策層進(jìn)行有效溝通;客戶高層喜歡與什么樣的人打交道?如何交往高層領(lǐng)導(dǎo)? 如何培養(yǎng)教練,把客戶關(guān)系做透明,從容突破和搞定決策層?下樓式營銷,雙螺旋法則,掌控決策鏈,培訓(xùn)最高層……
透視政府客戶關(guān)系管理,通過客戶關(guān)系溫度計(jì)等工具的運(yùn)用了解不同層級的客戶關(guān)系狀態(tài),透視政府客戶在不同場景、不同銷售階段的情感需求,在銷售過程中通過一系列的觸角和正向行為不斷升級客戶關(guān)系,實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系從陌生、熟悉、信任到同盟關(guān)系的建立;

課程特色:
本課程系統(tǒng)介紹了政企客戶各個層級突破的方法論和實(shí)務(wù)環(huán)節(jié),涵括企業(yè)大客戶和戰(zhàn)略大客戶(政府背景),政企大客戶與決策層公關(guān)有相當(dāng)?shù)纳衩匦院兔舾行裕竽惚仨氄七^印、操過盤,否則很難講清楚,很難到達(dá)高水平;
本課程全部來自一線原創(chuàng), 直擊實(shí)務(wù),解決實(shí)際問題。

課程收益:
掌握不同客戶制定關(guān)系策略;
理解客戶組織決策鏈的不同關(guān)注點(diǎn);
學(xué)會與客戶建立信任關(guān)系的方法;
運(yùn)用工具分析與客戶關(guān)系策略;
掌握繪制企業(yè)之間發(fā)展地圖的方法;
提升客戶的滿意度和忠誠度;

適合學(xué)員:
公司或銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、主管、及高潛力銷售人員

培訓(xùn)方式:
授課、互動、小組練習(xí)、討論、分享

培訓(xùn)大綱:
課程導(dǎo)入:客戶管理到底管理什么?
1)客戶關(guān)系維度管理
2)客戶關(guān)系生命周期管理
一、政企客戶的采購特征
1、政企客戶采購關(guān)注點(diǎn)
1)需求
2)費(fèi)用
3)方案
4)風(fēng)險
工具運(yùn)用:銷售流程匹配采購流程度
2、不同階段的參與角色
1)從銷售角度看客戶角色
2)誰是真正的EB(決策者)
3)TB(把關(guān)者)都是什么人
4)誰是真正的UB(使用者)
工具運(yùn)用:ECUT角色分析
3、權(quán)利與影響力
1)影響力分類
2)什么決定了影響力的大小
3)什么決定了角色的參與程度
4)影響力和參與度如何結(jié)合
工具運(yùn)用:不同角色的作用
本章目的和收益:
理解政企客戶的決策流程;
理解政企客戶關(guān)系的建立不是一棵樹木而是整個森林;
不同客戶角色在合作中起的關(guān)鍵作用;

二、衡量政企客戶關(guān)系的維度、廣度和深度
1、個人“贏”和企業(yè)“贏”
1)企業(yè)關(guān)注度
2)個人關(guān)注度
工具運(yùn)用:Win&Win
2、衡量客戶關(guān)系
1)用感覺量化
2)用行為量化
工具運(yùn)用:關(guān)系溫度計(jì)
3、客戶關(guān)系路徑圖
1)商務(wù)關(guān)系
2)私交關(guān)系
3)互動關(guān)系
4)同盟關(guān)系
工具運(yùn)用:關(guān)系歷程
4、政企客戶高層營銷
1)建立良好的第一印象
2)讓對方看到自己的價值
3)理解并發(fā)現(xiàn)對方的需求和興趣點(diǎn)
工具運(yùn)用:客戶需求預(yù)測表
本章目的和收益:
理解政企大客戶關(guān)系建立的維度;
掌握客戶關(guān)系發(fā)展的每階段劃分;
理解不同階段關(guān)系提升的行為;
理解換位思考政企高層的關(guān)注點(diǎn);

三、政企戰(zhàn)略合作同盟關(guān)系
1、描繪組織關(guān)系地圖
1)客戶的角色社交風(fēng)格
2)客戶對我們的反饋模式
3)客戶對我們的支持程度
4)客戶企業(yè)“贏”與個人“贏”
工具運(yùn)用:組織關(guān)系鳥瞰圖
2、企業(yè)組織與高層互動
1)如何推進(jìn)組織關(guān)系發(fā)展
工具運(yùn)用:行動承諾工具表
2)戰(zhàn)略合作同盟的組織行為
工具運(yùn)用:華為關(guān)系發(fā)展15種方法
3、客戶關(guān)系提升
1)客戶滿意公式
工具運(yùn)用:赫茲伯格
2)找到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
工具運(yùn)用:客戶體驗(yàn)路徑圖
本章目的和收益:
理解關(guān)系最高維度為企業(yè)戰(zhàn)略同盟關(guān)系;
企業(yè)也是由人為單位的小個體組成的,組織的關(guān)系與個人關(guān)系緊密不可分;
掌握更好的推薦企業(yè)與企業(yè)的互動,增加粘度的行為;

政企客戶關(guān)系培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/322376.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:政企客戶關(guān)系營銷和維護(hù)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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韓天成
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