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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《用戶需求洞察與產(chǎn)品賣點(diǎn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) —讓產(chǎn)品研發(fā)崗更懂前端營(yíng)銷需求》
發(fā)布時(shí)間:2025-04-27 16:35:37
 
講師:黃光偉 瀏覽次數(shù):2948

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:黃光偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

前端營(yíng)銷課程

【課程背景】
用戶需求多元化、營(yíng)銷渠道碎片化、內(nèi)容傳播社交化已經(jīng)成為各行業(yè)營(yíng)銷傳播的核心挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)研發(fā)與產(chǎn)品崗位需突破技術(shù)思維局限,深度理解用戶行為、營(yíng)銷玩法及內(nèi)容生態(tài),才能打造兼具技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)爆發(fā)力的產(chǎn)品。本課程聚焦用戶需求分析-賣點(diǎn)設(shè)計(jì)-流量轉(zhuǎn)化-內(nèi)容共創(chuàng)全鏈路,結(jié)合多平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)案例,幫助學(xué)員構(gòu)建從產(chǎn)品研發(fā)到市場(chǎng)落地的閉環(huán)能力。

【課程收益】
掌握用戶畫像構(gòu)建、需求分層、場(chǎng)景痛點(diǎn)挖掘的核心工具,學(xué)會(huì)將技術(shù)參數(shù)轉(zhuǎn)化為用戶語言,提煉差異化賣點(diǎn),能夠掌握和精通京東/抖音/B站/小紅書/知乎等全渠道營(yíng)銷策略、流量邏輯與轉(zhuǎn)化鏈路設(shè)計(jì),并初步了解數(shù)碼博主評(píng)測(cè)邏輯、粉絲互動(dòng)模式,掌握內(nèi)容共創(chuàng)與數(shù)據(jù)復(fù)盤技巧,同時(shí)建立以ROI為核心的營(yíng)銷決策框架,平衡品牌曝光與銷售轉(zhuǎn)化,畢竟“盈利才是生意的本質(zhì)”。

【課程對(duì)象】
科技類企業(yè)研發(fā)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)營(yíng)銷人員;智能家居、家電等行業(yè)中后端崗位需強(qiáng)化市場(chǎng)思維的從業(yè)者。

【課程大綱】
一、用戶需求洞察與產(chǎn)品賣點(diǎn)設(shè)計(jì)
1、消費(fèi)電子行業(yè)趨勢(shì)與用戶行為變遷
從“參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)”到“體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)”:Z世代決策路徑分析
案例:ROG“沉浸式電競(jìng)體驗(yàn)”設(shè)計(jì)
2、用戶需求分層工具:KA*模型與JTBD實(shí)戰(zhàn)演練
3、賣點(diǎn)設(shè)計(jì)與技術(shù)語言轉(zhuǎn)化
賣點(diǎn)提煉四步法:技術(shù)優(yōu)勢(shì)→場(chǎng)景痛點(diǎn)→情感共鳴→社交貨幣
實(shí)戰(zhàn)演練:將“雙風(fēng)扇散熱系統(tǒng)”轉(zhuǎn)化為小紅書爆款文案
二、全渠道營(yíng)銷策略與流量轉(zhuǎn)化
1、多平臺(tái)流量邏輯與適配策略
京東:搜索排名優(yōu)化+購(gòu)前決策鏈路設(shè)計(jì)
案例:聯(lián)想拯救者“詳情頁(yè)3秒黃金法則”
抖音:短視頻爆款公式與直播間轉(zhuǎn)化SOP
2、內(nèi)容營(yíng)銷與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化
知乎技術(shù)評(píng)測(cè)長(zhǎng)文寫作框架
A/B測(cè)試實(shí)戰(zhàn):主圖點(diǎn)擊率提升30%的視覺設(shè)計(jì)原則
三、KOL生態(tài)合作與內(nèi)容共創(chuàng)
1、數(shù)碼博主合作全流程
KOL分級(jí)策略:頭部博主背書與垂類KOC擴(kuò)散
案例:華碩天選4與B站UP主“硬件茶談”合作復(fù)盤
2、內(nèi)容共創(chuàng)技巧:如何用“工程機(jī)提前體驗(yàn)”激發(fā)博主創(chuàng)作欲
3、輿情管理與粉絲運(yùn)營(yíng)
差評(píng)危機(jī)應(yīng)對(duì):從技術(shù)視角回應(yīng)“烤機(jī)溫度爭(zhēng)議”
粉絲社群運(yùn)營(yíng):游戲本用戶社群的“榮譽(yù)體系”設(shè)計(jì)
課上實(shí)戰(zhàn):
1、分組演練:完成“新品上市全渠道方案設(shè)計(jì)”。
2、沙盤推演:模擬京東618大促流量波動(dòng),制定實(shí)時(shí)調(diào)整策略。
3、工具包:含各平臺(tái)流量規(guī)則速查表、賣點(diǎn)話術(shù)庫(kù)、KOL合作合同模板等。

前端營(yíng)銷課程


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/322375.html

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    參加課程:《用戶需求洞察與產(chǎn)品賣點(diǎn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) —讓產(chǎn)品研發(fā)崗更懂前端營(yíng)銷需求》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃光偉
[僅限會(huì)員]