課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營(yíng)銷引流模式培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:
經(jīng)銷商、操盤手、廠家營(yíng)銷人員、店長(zhǎng)
培訓(xùn)形式:
講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具展示
課程目標(biāo):
了解2024營(yíng)銷趨勢(shì)與消費(fèi)者痛點(diǎn);
雙線模式的引流獲客與成交關(guān)鍵
掌握新形勢(shì)下如何做好運(yùn)營(yíng)管理的調(diào)整
掌握新形勢(shì)下怎樣做好數(shù)字化營(yíng)銷的賦能
掌握新形勢(shì)下的渠道拓客實(shí)操方法
課程大綱:
第一節(jié)2024年行業(yè)痛點(diǎn)與趨勢(shì)
1.行業(yè)變化與
渠道、營(yíng)銷、需求、競(jìng)爭(zhēng)
2.經(jīng)銷商的應(yīng)對(duì)策略
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃性、運(yùn)營(yíng)效率、營(yíng)銷模式與方法、職業(yè)化與專業(yè)度、營(yíng)銷工具、效率工具
3.渠道引流的解構(gòu)
線上營(yíng)銷的痛點(diǎn)解析;線上線下結(jié)合,打造精準(zhǔn)營(yíng)銷全閉環(huán)
第二節(jié)雙線引流模式的解析
一、五大關(guān)鍵引流節(jié)點(diǎn)的實(shí)操
1.1.雙線營(yíng)銷基本邏輯及五大節(jié)點(diǎn)
2.種子:種子客戶的培養(yǎng)、強(qiáng)化關(guān)系與邀約;
圈層、新小區(qū)、家裝公司、設(shè)計(jì)師、老客戶、聯(lián)盟
3.裂變:裂變是關(guān)鍵,新客戶的來源;
人肉裂變、平臺(tái)裂變、自動(dòng)裂變、社群裂變的實(shí)操
裂變客戶的觸點(diǎn):利益、情感、內(nèi)容、參與
4.引流:客戶為什么參與,憑什么下定?
二次引流:引流/成交;下訂/轉(zhuǎn)化;短期/長(zhǎng)期;
引流品的設(shè)計(jì):產(chǎn)品切割、本體增項(xiàng)、整合內(nèi)容
5.鎖定:線上鎖定客戶,為線下成交做鋪墊
鎖客方式、鎖客政策的設(shè)計(jì)、鎖客產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、鎖客的內(nèi)容與流程的設(shè)計(jì)、直播要點(diǎn)的設(shè)計(jì):
6.轉(zhuǎn)化:產(chǎn)品的銷售,活動(dòng)的轉(zhuǎn)單,客戶到店轉(zhuǎn)單成交與后續(xù)的服務(wù)裂變;
1)線下成交的五個(gè)關(guān)鍵
銷售素材工具、價(jià)值組合素材、流程節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)服務(wù)體驗(yàn)、客戶跟蹤鏈接
2)到店轉(zhuǎn)單的四個(gè)節(jié)點(diǎn)及管理要求
3)客戶分類的引導(dǎo)
4)其他客戶不轉(zhuǎn)單的隱患:客戶退款,僵尸戶怎么辦?
第三節(jié)核心引流渠道的實(shí)操方法與工具
1.小區(qū)社群渠道
1)小區(qū)社群的起源
小區(qū)社群的定義
小區(qū)社群的邏輯
小區(qū)社群的形式
2)玩轉(zhuǎn)小區(qū)社群的六步法
5大準(zhǔn)備工作
7大吸粉技巧
6大建群事項(xiàng)
6大養(yǎng)群鏈接
6大轉(zhuǎn)化成交
1+4裂變方式
3)社群營(yíng)銷的9大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
2.聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)渠道
新常態(tài)聯(lián)盟的目的
新常態(tài)化聯(lián)盟的意義
常態(tài)化聯(lián)盟實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)
3.設(shè)計(jì)師渠道
設(shè)計(jì)師合作的意義
設(shè)計(jì)師合作的合作形式
合作思路與實(shí)操方法
4.家裝公司及工程渠道
渠道合作的規(guī)劃
渠道操作的核心方法與工具
5.老客戶裂變營(yíng)銷
推廣形式、返本形式、會(huì)員制、
老客戶跟蹤與后期服務(wù)實(shí)操
6.圈層渠道實(shí)操方法
1)個(gè)體圈層渠道(員工、老板)
小區(qū)、房產(chǎn)、商場(chǎng)、親朋、老客戶
2)圈層的合作要點(diǎn)
第四節(jié)營(yíng)銷模式與運(yùn)營(yíng)
1.產(chǎn)品策略的調(diào)整,靠什么做流水賺錢
產(chǎn)品矩陣、引流品思維、把服務(wù)當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品
社群新思維:如何做二次引流
2.價(jià)格策略的調(diào)整,你的經(jīng)營(yíng)策略是什么
高舉高打、跑量盈利、渠道矩陣
3.渠道策略調(diào)整,怎么找到你的客戶?
業(yè)務(wù)前置、渠道多元、渠道變粗
4.促銷方案及策略調(diào)整,用什么辦法賣?
新成交流程的節(jié)點(diǎn)打造
創(chuàng)新促銷方案的設(shè)計(jì)
知道—有感覺—有亮點(diǎn)—值得—占便宜—爽
5.管理的調(diào)整
新職能新崗位、績(jī)效導(dǎo)向的調(diào)整
常態(tài)化的分享機(jī)制、人效的考量
6.數(shù)字化工具的應(yīng)用
管理工具:企業(yè)微信、釘釘
營(yíng)銷裂變工具:團(tuán)購助手、小程序
常態(tài)化直播直播:?jiǎn)蔚曛辈?、總部直?/p>
營(yíng)銷引流模式培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/321395.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張少卿
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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