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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
DeepSeek賦能——基于AI的經(jīng)驗(yàn)萃取
發(fā)布時間:2025-04-09 10:13:10
 
講師:吳軍 瀏覽次數(shù):2928

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳軍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

萃取思維培訓(xùn)

課程背景:
企業(yè)*的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。
經(jīng)驗(yàn)萃?。―eepSeek賦能版)可以解決以下問題:
1、一個員工調(diào)崗或離職時,能夠“將經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰舸嫦聛?rdquo;確保崗位工作的傳承過渡;
2、管理者、老員工、高績效員工的經(jīng)驗(yàn)可以轉(zhuǎn)化成集體智慧,提升團(tuán)隊(duì)整體能力;
3、將零散經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化,避免“個人經(jīng)驗(yàn)主義”和重復(fù)錯誤發(fā)生;
4、將隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,成為組織內(nèi)的*實(shí)踐成果,優(yōu)化工作中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);
5、外部知識轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)內(nèi)部DNA的內(nèi)容,結(jié)合內(nèi)部經(jīng)驗(yàn),建立自主知識體系。

課程特色:
1、經(jīng)典前沿的理論支撐:
2、科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)容編排:
3、生動有趣的教學(xué)設(shè)計(jì):
煉“經(jīng)”成“金”:
識礦——概念認(rèn)知篇;
選礦——選題定位篇;
找礦——場景還原篇;
煉礦——經(jīng)驗(yàn)提煉篇;
加工——運(yùn)用轉(zhuǎn)化篇;
集市——經(jīng)驗(yàn)集市篇。
4、最前沿的AI工具:
本課程將融入DeepSeek、即夢、秘塔、通義千問、ima、納米AI、Smartart、智譜清言、kimi、騰訊元寶、訊飛星火等十幾種市面上性價比最高的AI軟件,極大提高經(jīng)驗(yàn)萃取效率。

課程價值:
經(jīng)驗(yàn)萃取(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)落地版)——把員工個人智慧當(dāng)作組織知識資產(chǎn)來管理:
價值1:提升參與者的能力
——在學(xué)中學(xué)、在習(xí)中學(xué)、在教中學(xué),對參與者本身就是最好的能力提升機(jī)會
價值2:避免知識資產(chǎn)流失
——人可以走,經(jīng)驗(yàn)留下,將員工個人智慧當(dāng)作組織的知識資產(chǎn)去管理
價值3:降低組織試錯成本
——組織*的成本是重復(fù)犯錯的成本,通過經(jīng)驗(yàn)梳理避免員工重復(fù)犯錯
價值4:優(yōu)化工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
——一線打仗的人最有資格研究怎么打仗,從下至上優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn),推動管理改善
價值5:梳理培訓(xùn)內(nèi)容
——將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為手冊、課程、案例集,成為內(nèi)部開發(fā)出來的接地氣的內(nèi)容
價值6:構(gòu)建內(nèi)部學(xué)習(xí)文化
——每個人都在教,每個人都在學(xué),人人皆需為師,人人皆能為師

課程適用:
企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)型人才,包括:各級管理者、技術(shù)崗位的核心人才、業(yè)務(wù)崗位績優(yōu)員工、老員工等

課程大綱:
模塊一:識礦-概念認(rèn)知篇(非重點(diǎn))
1.1-識學(xué)習(xí)之本
信息量
有效率
轉(zhuǎn)化率
1.2-研經(jīng)驗(yàn)之義
經(jīng)驗(yàn)的定義
經(jīng)驗(yàn)的意義
經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)驗(yàn)VS知識
1.3-明萃取之道
- 經(jīng)驗(yàn)萃取的概念(經(jīng)驗(yàn)萃取VS工作總結(jié)/復(fù)盤/經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化/知識管理)
- 經(jīng)驗(yàn)萃取的分類(個人式萃取/他人式萃取/團(tuán)隊(duì)式萃?。?br /> - 經(jīng)驗(yàn)萃取的要求(組織層面/業(yè)務(wù)層面/個人層面)

模塊二:選礦-選題定位(次重點(diǎn))
2.1-確定萃取主題
任務(wù)分析
問題描述
2.2-明確萃取目標(biāo)
組織目標(biāo)
業(yè)務(wù)目標(biāo)
受眾目標(biāo)
2.3-分析收益對象
2.4-規(guī)劃預(yù)期收益
【練習(xí)】運(yùn)用DeepSeek結(jié)合《經(jīng)驗(yàn)萃取選題模板?》確定萃取主題,并根據(jù)萃取主題4大要求,優(yōu)化主題

模塊三:找礦-場景還原(重點(diǎn))
3.1萃取的思維
橫向思維 聯(lián)想發(fā)散
結(jié)構(gòu)思考 分類歸納
縱向關(guān)聯(lián) 細(xì)化演繹
3.2內(nèi)萃型經(jīng)驗(yàn)
還原經(jīng)歷
評估結(jié)果
分析原因
推演規(guī)律
行成經(jīng)驗(yàn)
3.3案例型萃取——SPORT模型
背景
問題
選擇
結(jié)果
思考
3.4萃他人——訪談型萃取
事實(shí)類問題
感受類問題
詮釋類問題
行動類問題
3.5萃團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
背景分析
頭腦風(fēng)暴
排練組合
提煉中心詞
行動模型
3.6外取型經(jīng)驗(yàn)




【練習(xí)】1運(yùn)用DeepSeek優(yōu)化SPORT案例
2運(yùn)用通義效率工具進(jìn)行訪談萃取,并用DeepSeek進(jìn)行排版優(yōu)化
3 運(yùn)用DeepSeek梳理出道法術(shù)器及新手易錯點(diǎn),老手忽視點(diǎn),不能犯錯的關(guān)鍵點(diǎn)
4運(yùn)用DeepSeek進(jìn)行內(nèi)萃型經(jīng)驗(yàn)三步取萃取,并進(jìn)行優(yōu)化
5運(yùn)用秘塔,浙江圖書館,DeepSeek,納米AI,即夢等AI平臺外取或收集
諸多與課題有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)素材

模塊四:煉礦-經(jīng)驗(yàn)提煉(重點(diǎn))
4.1 資料/數(shù)據(jù)
視頻資料
音頻資料
案例資料
圖片照片
文檔表格
軟件工具
4.2 信息/觀點(diǎn)
定義與說明
融合與區(qū)分
疊加與縮減
解讀與重構(gòu)
比方與隱喻
4.3 方法/工具
流程
量表
口訣
話術(shù)
模板
4.4 模型/公式
層級/結(jié)構(gòu)
并列/組合
矩陣/交叉
遞進(jìn)/循環(huán)
擴(kuò)散/聚合
對比/強(qiáng)調(diào)
比喻/象形
4.5 理論/系統(tǒng)
思想/主義
流派/領(lǐng)域
體系/系統(tǒng)
原理/理論
【練習(xí)】1運(yùn)用Smartart進(jìn)行模型編寫
2運(yùn)用DeepSeek進(jìn)行口訣編寫,
3運(yùn)用DeepSeek編寫金句,并使用其對經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行五大步驟的調(diào)試與美化

模塊五:加工-運(yùn)用轉(zhuǎn)換(次重點(diǎn))
5.1-手冊(崗位操作手冊/崗位帶教手冊)
5.2-課程(微課/短課/版權(quán)課)
需求調(diào)查
結(jié)構(gòu)搭建
課件制作
5.3-案例(百問百答寶典/*實(shí)踐案例集)
5.4-資料(書籍/論文/申報(bào)材料)
【練習(xí)】1運(yùn)用DeepSeek+KIMI生成PPT
2運(yùn)用DeepSeek+通義效率生成PPT
3運(yùn)用DeepSeek+智譜清言生成PPT
4運(yùn)用靈犀一鍵生成PPT
5運(yùn)用智能美化一鍵優(yōu)化PPT

模塊六:展覽-經(jīng)驗(yàn)集市(非重點(diǎn))
6.1-集市籌備
6.2-成果廣告
6.3-成果展示
6.4-成果評價
6.5-獎勵兌現(xiàn)
【練習(xí)】運(yùn)用ima創(chuàng)建自己的經(jīng)驗(yàn)工具箱與專屬知識庫

萃取思維培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/321008.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:DeepSeek賦能——基于AI的經(jīng)驗(yàn)萃取

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳軍
[僅限會員]