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中國企業(yè)培訓講師
【六步承權】旅游行業(yè)定制版Deepseek時代旅游行業(yè)經驗萃取與講臺授課技術
發(fā)布時間:2025-04-01 15:28:31
 
講師:李程遠 瀏覽次數:2949

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:李程遠    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

講臺授課培訓

課程目標
1.掌握DeepSeek在旅游行業(yè)經驗萃取中的應用價值;
2.掌握旅游行業(yè)經驗萃取的智能化方法與工具;
3.掌握構建旅游行業(yè)知識圖譜的技術與方法,實現經驗的系統化與結構化;
4.掌握課堂互動設計、案例分析等教學策略,提升學員參與度與學習效果;
5.掌握基于AI的個性化學習路徑設計方法,滿足不同學員的需求;
6.掌握經驗驗證與優(yōu)化的方法,確保萃取知識的可靠性與實用性;
7.能夠將AI技術與傳統授課方式結合,打造高效的知識傳遞與轉化模式;

課程收益:
1.熟練運用DeepSeek技術進行旅游行業(yè)經驗萃取與知識管理。
2.設計并實施基于BOPPPS教學模型的高效授課方案。
3.開發(fā)多模態(tài)教學資源,提供個性化的學習體驗。

課程對象:
1.旅游行業(yè)培訓師、旅游行業(yè)課程設計師、知識管理專員
2.旅游行業(yè)管理者、旅游行業(yè)課程制作編制人員
3.希望提升經驗萃取與課程開發(fā)能力的職場人士

課程大綱:
第一講:Deepseek賦能經驗萃取的時代背景
一、經驗萃取的挑戰(zhàn)與Deepseek的機遇
1.傳統經驗萃取的痛點
2.Deepseek如何賦能經驗萃取
3.DeepSeek的功能與優(yōu)勢
二、Deepseek的模型與經驗萃取的關聯性
1.數據驅動的經驗發(fā)現
2.企業(yè)知識圖譜構建
3.自動化經驗總結
4.個性化經驗推薦
5.實時經驗更新
6.多模態(tài)經驗融合
7.經驗驗證與優(yōu)化
案例:1、Deepseek在知識管理中的成功實踐;
2、構建行業(yè)知識圖譜,支持決策分析
實操:1、驗證管理經驗在不同企業(yè)中的適用性

第二講:Deepseek在經驗萃取中的提示語設計
一、清晰具體的提示語設計
1.抽象具體循環(huán)法
2.類比隱喻創(chuàng)意法
3.反向思維設計法
4.矛盾思維對立法
5.批判思維推理法
6.思維涌現智慧法
二、Deepseek提示語在經驗萃取中的的設計流程
1.精準定義:精準定義概念,減少模糊性
2.適當分解:適當分解復雜知識,降低認知負荷
3.深度引導:引入引導性問題,提升生成內容的深度
4.精意濃縮:控制提示語長度,確保生成的準確性
5.靈活運用:靈活運用開放式提示與封閉式提示
實操:1、提示語在不同崗位中的應用性
三、經驗萃取中常見的提示語設計缺陷
1.缺乏迭代
2.過度指令
3.模糊指令
4.假設偏見
5.忽視倫理
6.挖掘反向
7.過度開放

第三講:經驗傳承的需求匹配與論證
一、知題——企業(yè)內化需求的知識圖譜
——崗位培訓需求彈性
——內化課程在企業(yè)內的保有差異
工具:ALMD成人學習動機測評表
二、解題——內化課程理論構思
1.成果倒推:“牛眼法”;
2.條件分析:縱向量化法:
3.經驗分解:金子塔原理
4.因果推理:論證法
三、智題——Deepseek對課程的邏輯論證
1.如何運用AI工具進行邏輯推理
2.案例分析與實操:驗證經驗的可靠性與可操作性
3.DeepSeek在邏輯論證中的應用
4.自動生成邏輯鏈條
5.識別經驗中的邏輯漏洞
三、破題——內化課程設定
1.基于問題的課程選擇:
工具:VRSOF課程擬定模型
工具:內化課程定位分析圖
2.課程設定的四大誤區(qū)
3.學員4大差異化設定
4.內化課程與目標的緊扣性
練習:需求模擬分析,根據分析情況擬定一門內化課題;

第四講:經驗萃取的課程邏輯結構
一、設定結構——課程的三級結構
1.層級遞進:從屬結構
2.場景共存:并列結構
3.技能流程:遞進結構
討論:感性與理性的搭配比例
案例:《你到底清楚了么》——思考課程的明確性與結構性;
二、編織框架——課程架構組成的四大要素
1.內容與形式設計
2.課程架構關系
3.固定與靈活的呈現方式
4.課程配置矩陣
工具:內容架構模型
三、深入觀點——課程深度的轉換
1.內容核心概念的把握
2.角度觀點的立足
3.說法蘊含觀點
練習:對自身崗位經驗內化,并梳理內容結構關系;
四、感性設計——課程演繹設計的四大關鍵
工具:TCDAA配置設計模型
工具:內容感性配置模型
1.課程標準教案組成
2.課程話語系統設計
練習:
1)根據梳理的框架,進行結構配置;
2)以課程結構末端為基準,擬定素材類型;
五、工具開發(fā)——培訓工具的三個方法
1.圖形建模法
2.象限分析法
3.裂項制定法
練習:選擇上述一個方法,進行現場工具制定
六、應用測評——內化課程崗位適應性測評
工具:CAV學術價值測評表(版權)
工具:CPV應用價值測評表(版權)
練習:對自身所內化課程,套入量測評表進行測評分類;
使用Deepseek工具引導經驗分享

第五講:課程的演繹與呈現
一、專業(yè)形象——培訓場景布置與形象要求
同比:形象與職業(yè)化
1.服飾搭配原則:三不四一體
2.場地布置與環(huán)境優(yōu)化
3.訓練氛圍營造
室溫與燈光的搭配:“適可而止”
二、專業(yè)行為——課堂行為風范
風范七法核心:“裝腔作勢”
1.身型:聚精會神,昂揚向上
2.手勢:大開大合,以姿助勢
3.步法:規(guī)行矩步,移動有向
4.眼神:出神*,點面結合
5.講臺禮儀:上場與下場的規(guī)范
案例:【老教授與培訓的那些事兒】、【阿強的自毀式上課】
小結+練習:編制風范操作口訣
三、融合場效——課堂掌控互動
1.感覺意識:建立我知我曉
2.預先框定:建立彼此共識
3.異聲攏場:聚焦啟動注意
4.由點帶面:促動逐一擊破
5.敵意化解:化解現場尷尬
6.積極回應:解惑面面俱到
7.首時沉默:鋪墊互動效果
8.約定互動:設定課堂規(guī)則
案例:足球場的奇妙一幕
練習:在“約定”中啟動注意
四、引發(fā)思考——課堂提問技術
1.引導式提問:促進學員思考
2.開放性提問:開放學員視野
3.封閉式提問:聚焦學員觀點
4.反串式提問:貼合學員想法
5.激發(fā)性回答:激發(fā)學員思維
五、拓展視野——課堂回答技術
1.變答為問:掌握課堂主動
2.三方關聯:轉移觀點矛盾
3.與題不符:速戰(zhàn)速決
六、塑造話語影響——課程教學的說法創(chuàng)新
1.比喻論證法:明喻、暗喻的同比論證
2.一字多意法:話語的延伸與歸納
3.話語建樹法:塑造培訓師話語系統
4.連珠歸納法:讓課程含義出自學員口中
5.圖析概念法:直觀的視覺引入
6.原詞新意法:使學員記憶深刻
7.老話新解法:不同的角度看待事物
8.數理修正法:教學內容數字化表達
9.瞬間排比法:增加表達氣勢

講臺授課培訓


轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/320622.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:【六步承權】旅游行業(yè)定制版Deepseek時代旅游行業(yè)經驗萃取與講臺授課技術

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李程遠
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