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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
“師”出有名---授課呈現(xiàn)技巧工作坊
發(fā)布時(shí)間:2025-03-12 17:43:45
 
講師:孫建民 瀏覽次數(shù):2931

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:孫建民    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

現(xiàn)場培訓(xùn)技巧課程

【課程背景】
TTT就是讓培訓(xùn)師提高授課水平和課程開發(fā)水平的一整套課程,讓培訓(xùn)師獲得提高的一種培訓(xùn)形式。本課程結(jié)合VUCA 時(shí)代的培訓(xùn)轉(zhuǎn)型模式,讓講師接觸系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系搭建,*的人才培訓(xùn)方式,教學(xué)互動(dòng)設(shè)計(jì)方法,幫助講師賦能,提升品牌價(jià)值,打造自己的專屬課程。

【課程收益】
1、掌握迅速思考,邏輯表達(dá)的有效影響方法
2、充滿自信面對聽眾,避免恐懼和負(fù)面的緊張
3、靈活應(yīng)對有準(zhǔn)備的和無準(zhǔn)備的呈現(xiàn)及相關(guān)反饋
4、學(xué)習(xí)PPT制作技巧
5、能獨(dú)立開發(fā)制作課程,有自己的一堂品牌課程

【課程方式】
講解分析、角色扮演、模擬練習(xí)、案例研討、頭腦風(fēng)暴等。

【課程對象】
1、企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師
2、企業(yè)各層級管理人員
3、HR從業(yè)者

【課程大綱】
第一部分:如何成為一名培訓(xùn)師
一、培訓(xùn)師崗位勝任力模型分析
二、培訓(xùn)師課程前的準(zhǔn)備
1、培訓(xùn)師禮儀:
1)登臺禮儀與規(guī)范:包括情緒、衣著、站姿、表情、目光、手勢等等;
2)聲音技巧:語音、語速、語調(diào)、重音、停頓練,聲音洪亮、抑揚(yáng)頓挫、聲情并茂;
2、培訓(xùn)師角色認(rèn)知:
1)培訓(xùn)師責(zé)任和作用;
2)掌握成人學(xué)習(xí)的原理及關(guān)鍵要素;
3)情緒管理與控制,克服講師緊張與焦慮提高課堂控制力;
4)提高課堂教學(xué)質(zhì)量建立有效課堂溝通,提升授課質(zhì)量。
3、培訓(xùn)師備課技能:
1)培訓(xùn)流程梳理:培訓(xùn)目的、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)方法與技巧、培訓(xùn)評估流程與方法等。
2)培訓(xùn)小工具:培訓(xùn)要素表、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)調(diào)查表、培訓(xùn)評估表。
三、完美開場
1、靚麗登場:自我介紹、串場;
2、破冰小技巧演練;
四、精彩演繹與互動(dòng)控場
1、現(xiàn)場培訓(xùn)技巧:故事/案例演繹;道具互動(dòng);現(xiàn)場劇場
2、處理現(xiàn)場失控的方法:確保需求;增強(qiáng)參與;鎖定目標(biāo);分別應(yīng)對
3、培訓(xùn)師PPT技巧:普通人PPT普遍存在的問題;閱讀型PPT和演講型PPT的區(qū)別; 職場PPT應(yīng)用5忌;演講型PPT制作實(shí)用技巧;
4、培訓(xùn)結(jié)課技巧:感恩學(xué)員;回顧要點(diǎn);美好祝愿;呼吁行動(dòng);提供支持。

第二部分:如何設(shè)計(jì)一個(gè)有效的培訓(xùn)項(xiàng)目
一、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
1、評估培訓(xùn)項(xiàng)目需求,確認(rèn)績效改進(jìn)目標(biāo)
1)培訓(xùn)需求的三個(gè)來源:組織層面、團(tuán)隊(duì)層面、個(gè)人層面
2)方法:面談、問卷、小組討論、行為觀察、自我分析
3)原則:互相驗(yàn)證、剝洋蔥、STAR法則
4)培訓(xùn)能解決的三類問題:知識、態(tài)度、技能
2、設(shè)定可操作學(xué)習(xí)目標(biāo),明確具體任務(wù)
3、明確培訓(xùn)風(fēng)格,選擇最適合行業(yè)性提高學(xué)員參與度的模式
4、組合常見議程要素,制定完整培訓(xùn)議程
5、設(shè)計(jì)教學(xué)互動(dòng),避免參與者厭倦單調(diào)
1)冰山理論
2)課程結(jié)構(gòu)和目標(biāo)
二、培訓(xùn)新課課程設(shè)計(jì)
1、明確需求來源,分析內(nèi)容需求
2、設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,重視可視化呈現(xiàn)
1)培訓(xùn)標(biāo)題的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):字少、實(shí)用、專業(yè)、新穎
2)培訓(xùn)標(biāo)題設(shè)計(jì)的類型:單標(biāo)題和雙標(biāo)題
3)如何選擇案例?如何萃取經(jīng)驗(yàn)?
3、測試課程內(nèi)容,收集學(xué)員反饋
1)虎頭、豬肚、豹尾的課程結(jié)構(gòu)
2)中國傳統(tǒng):觀點(diǎn)+故事
3)*大片:壞蛋+英雄
4)現(xiàn)代科技:問題+方法
4、建立內(nèi)容評價(jià)體系,證明學(xué)習(xí)有效性
1)如何復(fù)盤?

第三部分:學(xué)員實(shí)操及展示
1、學(xué)員微課選題
2、學(xué)員微課設(shè)計(jì)及制作
3、學(xué)員微課展示:成功亮相、精彩演繹、全面控場、收尾有力。

現(xiàn)場培訓(xùn)技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/319439.html

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    參加課程:“師”出有名---授課呈現(xiàn)技巧工作坊

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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孫建民
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