課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 一線員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：王清瑩
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)級課件培訓(xùn)
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干。
【課程前言】
基于行動學(xué)習的TTT——企業(yè)培訓(xùn)師全面提升培訓(xùn)，以瑞文斯(Reg Revans) 1945年在英國創(chuàng)造并開始傳播到歐洲以及全世界的行動學(xué)習為操作模式，以室內(nèi)體驗式教學(xué)為藍本，讓學(xué)員邊學(xué)邊練，邊悟邊演，真正開創(chuàng)了TTT學(xué)習的全面創(chuàng)新與實戰(zhàn)實操，讓學(xué)員當場體驗到學(xué)以致用！馬上產(chǎn)生改變的驚喜！
“悟道者一線藕絲牽大象，盲修者千斤鐵錘砸蒼蠅。”基于行動學(xué)習的TTT實戰(zhàn)課正是這樣一個注重實戰(zhàn)、實用、實效的培訓(xùn)產(chǎn)品！在兩天培訓(xùn)師課程中，TTT實戰(zhàn)課程講師將用電視臺主持人的標準傾情分享全面的培訓(xùn)師時尚專業(yè)形象打造、培訓(xùn)師殿堂級演繹訓(xùn)練、培訓(xùn)師課程開發(fā)工具，PPT制作實操經(jīng)驗，上接戰(zhàn)略下接績效的培訓(xùn)規(guī)劃思路。在這里您將得到的是：
2小時讓你擁有電視臺主持人般的時尚專業(yè)臺風形象
讓培訓(xùn)規(guī)劃上接戰(zhàn)略下接績效
傳授課程設(shè)計開發(fā)落地工具，迅速現(xiàn)場制作3小時商業(yè)級課件
此課程充裕的現(xiàn)場演練機會，講師犀利一針見血的點評，極具挑戰(zhàn)的腦力風暴！已得到了國內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司乃至世界500強的廣泛驗證，基于行動學(xué)習的TTT實戰(zhàn)課程將讓你在這兩天內(nèi)不斷突破障礙改變自我，成為能夠輕松演講、控場*、有親和力感染力并能對最終培訓(xùn)效果負責的培訓(xùn)師！
【學(xué)員收益】
培訓(xùn)師專業(yè)時尚的形象打造、電視臺主持人的服飾搭配技巧揭秘；
輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力；
能夠獨力完成商業(yè)水準課程大綱、課件與PPT的開發(fā)；
開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合，并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持；
將內(nèi)容設(shè)計與演繹得更加實效生動，有效牽動每位參加學(xué)員的心弦；
PPT具體設(shè)計與制作、快捷鍵實用技巧傾囊相授；
借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。
【企業(yè)收益】
全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力；
在短時間內(nèi)快速形成企業(yè)獨有的課程庫和素材庫；
規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系，有效留住經(jīng)驗和優(yōu)秀人才；
培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式，直指問題核心與提升工作績效；
有效縮短員工成長周期，快速復(fù)制企業(yè)精英提升效益；
建立全員參與支持的學(xué)習型氛圍和企業(yè)文化，打造基業(yè)長青。
課程大綱
基于行動學(xué)習的：
TTT——企業(yè)培訓(xùn)師全面提升
【課程大綱】
第一天內(nèi)容：
#開場及團隊組建#
一、 臺風基礎(chǔ)——塑造時尚專業(yè)的培訓(xùn)師形象
個人形體風格快速定位
大小動靜的簡捷搭配法
如何做到電視臺主持人般的時尚專業(yè)（電視臺內(nèi)部培訓(xùn)資料）
走出傳統(tǒng)色彩誤區(qū)，識別個人色系并運用色系搭配法
如何打造適合自己的發(fā)型與職業(yè)形象
商務(wù)職裝分類與選購搭配實戰(zhàn)
二、臺風基礎(chǔ)——立刻從上臺手忙腳亂到臺風儒雅穩(wěn)健、優(yōu)雅大氣
學(xué)員自我介紹
版權(quán)工具：
突破傳統(tǒng)思維：培訓(xùn)師臺風是可以2小時練成的
專業(yè)視頻欣賞：優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)
學(xué)員演練：主持詞練習
如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影
臺上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練
臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場
7、38、55神奇數(shù)字與態(tài)勢語言的重大作用
三、臺風基礎(chǔ)——臺風速成五行訓(xùn)練法
眼：如何用眼神與學(xué)員交流與控場
口：如何快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感，如何調(diào)動學(xué)員張口互動
手：如何用最簡單的方法保證培訓(xùn)師姿態(tài)端莊大方，如何引導(dǎo)舉手
腿：如何通過走動有效緩解緊張情緒，并有效控場
腳：如何通過站姿傳遞信任，穩(wěn)臺
講師演示：主持詞練習
學(xué)員演練--現(xiàn)場驚嘆體驗：企業(yè)培訓(xùn)師臺風訓(xùn)練法快速復(fù)制
版權(quán)工具：
四、 臺風基礎(chǔ)——發(fā)聲技巧與聲音美容
跟名師學(xué)過美聲唱法的老師教你如何輕松連講3天聲音依然氣息穩(wěn)定、洪亮動聽
版權(quán)工具：、、
電視臺專業(yè)主持經(jīng)驗教你如何字正腔圓、聲音圓潤，字字珠璣
版權(quán)工具：、
如何調(diào)整音量，抑揚頓挫，讓情感通過聲音外放
學(xué)員演練：綜合表達技巧運用
講師演示：詩歌朗誦訓(xùn)練
五、故事風暴——培訓(xùn)師如何精彩演繹故事案例
講故事在內(nèi)容上要運用的2個公式，1個注意
故事呈現(xiàn)技巧的5大寶典
故事呈現(xiàn)3個注意事項
第二天內(nèi)容
六、內(nèi)容規(guī)劃——以幫助員工改善績效為目的的規(guī)劃技術(shù)
培訓(xùn)目的之：縮短員工達到勝任標準的時間
專業(yè)案例分析：世界500強與國有大型集團培訓(xùn)效率對比
比勝任能力模型更優(yōu)秀的崗位任務(wù)模型
崗位任務(wù)的分類：可量化任務(wù)與不可量化任務(wù)
以KPI（關(guān)鍵績效指標）為導(dǎo)向的培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃，保障員工達成KPI！
幫員工達成KPI就是幫員工漲獎金、漲工資、加快晉升
實現(xiàn)培訓(xùn)保障KPI的關(guān)鍵工具：《價值流分解術(shù)》
七、培訓(xùn)選題——從散彈到狙擊，改善培訓(xùn)主題的精準度
培訓(xùn)目的之一：以問題為導(dǎo)向，解決企業(yè)實際需求
專業(yè)案例分析
—案例一：企業(yè)究竟存在什么問題？
—案例二：認真篩選的客戶服務(wù)培訓(xùn)為什么沒有效果？
實戰(zhàn)研討：企業(yè)真實培訓(xùn)需求調(diào)研
如何使培訓(xùn)調(diào)研結(jié)果更*、更有針對性？
如何把復(fù)雜問題簡單化，使其能夠被快速解決？
如何使OJT在崗訓(xùn)練做得更快、更有實效？
演練：運用問題轉(zhuǎn)換技術(shù)對培訓(xùn)需求二次優(yōu)化
版權(quán)工具：《以終為始的問題轉(zhuǎn)換技術(shù)》
八、控場與互動——通過職業(yè)控場保障培訓(xùn)效果100%達成！
場面氣氛熱鬧，意外處理得好就是有效控場嗎？
培訓(xùn)師的常見錯誤：目標偏離、無的放矢
培訓(xùn)師至少需要對培訓(xùn)現(xiàn)場成果負責！
學(xué)員不聽課怎么處理？
實現(xiàn)真正控場的兩項核心技術(shù)
—關(guān)鍵詞教學(xué)法
—通向職業(yè)控場的四個關(guān)卡
培訓(xùn)效果現(xiàn)場PK：親身體驗職業(yè)控場與業(yè)余控場的區(qū)別！
九、呈現(xiàn)進階——立刻從呆板生硬到生動演繹
影響培訓(xùn)效果的誤區(qū)：“把說話當演講，把講述當演繹”
專業(yè)視頻欣賞：鐵板與牛扒
案例演繹如何輕松做到聲情并茂？
如何加強自己在課程現(xiàn)場的互動能力？
如何將簡單的案例拔高一個層次，引出深刻道理？
感受性訓(xùn)練在提升課程互動性方面的卓越功效
現(xiàn)場演練：引爆演繹天分，從呆板到生動
版權(quán)工具：《培訓(xùn)師卓越演繹五原則六步驟》
第二天內(nèi)容：
十、內(nèi)容開發(fā)——令領(lǐng)導(dǎo)、部門與員工心甘情愿全力配合
企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀怪圈：培訓(xùn)說一套，工作做一套
案例思考：被“編導(dǎo)演”帶進溝里淹死的企業(yè)培訓(xùn)師
為什么領(lǐng)導(dǎo)不支持？為什么部門不配合？為什么員工不支持？
實證思想在企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容研發(fā)上的應(yīng)用
專業(yè)視頻欣賞：
—百事可樂員工訓(xùn)練標準教程
—08北京奧運會訓(xùn)練視頻
銷售訓(xùn)練咨詢項目實例：輕松獲得高、中、基層的全力支持！
在常見培訓(xùn)內(nèi)容開發(fā)上的應(yīng)用
—如何解決員工業(yè)務(wù)知識匱乏的問題？
—如何解決員工技能不足、不熟練的問題？
—如何解決員工態(tài)度不端正、心態(tài)不積極的問題？
版權(quán)工具： 《行為分析法》
十一、研發(fā)標準——徹底清晰自己的培訓(xùn)怎么優(yōu)化
知道什么是好的培訓(xùn)，才是把培訓(xùn)做好的前提
研討：培訓(xùn)質(zhì)量現(xiàn)場研究、判斷與預(yù)測
如何快速找到導(dǎo)致現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)枯燥、生硬、無效的根源？
如何優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，使學(xué)員更容易消化理解？
靠游戲提高學(xué)員參與度，越做效果越差，而且浪費時間，怎么辦？
如何使培訓(xùn)內(nèi)容更務(wù)實、更快見效？
版權(quán)工具：《極簡3D培訓(xùn)效果評判圖》
十二、研講分離——標準化版權(quán)課件的快速開發(fā)與講授流程
培訓(xùn)課程研發(fā)的三個基本信息：培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容
如何選擇合適的培訓(xùn)對象，拓展培訓(xùn)影響力；
常見培訓(xùn)目標分析：如何正確設(shè)置培訓(xùn)目標？
與培訓(xùn)目標對應(yīng)的檢驗手段如何設(shè)計？
培訓(xùn)課程開發(fā)中的常見問題：
—培訓(xùn)師都是兼職很忙，課程研發(fā)太占時間怎么辦？
—換個人課件就沒法講，怎么辦？
—臨時性的培訓(xùn)任務(wù)，沒有時間做課件，但又要保證效果，怎么辦？
如何對內(nèi)部培訓(xùn)課件進行版權(quán)化管理
標準化課件的基本結(jié)構(gòu)和講授流程
版權(quán)工具：《課程開發(fā)四項守恒定律》
十三、課件設(shè)計——商業(yè)版權(quán)級課件PPT設(shè)計訓(xùn)練
專業(yè)案例賞析：國際級PPT課件展示
對主題、對象進行分析，輕松選擇PPT的主色調(diào)
運用色環(huán)為主色調(diào)配色，使你的PPT更美觀
PPT版式的設(shè)計與選擇
PPT快捷鍵運用
版權(quán)工具：《快速制作商業(yè)級別PPT的“一二三”》
行動學(xué)習總結(jié)與5、3、1行動計劃制定
商業(yè)級課件培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/319370.html
