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中國企業(yè)培訓講師
國際化訓練營——跨文化溝通與適應
發(fā)布時間:2025-02-06 17:39:52
 
講師:文晰 瀏覽次數(shù):2928

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 一線員工

培訓講師:文晰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國際跨文化培訓

一、課程收益
深入了解跨文化溝通與管理的意義與價值,了解企業(yè)國際化的機遇與挑戰(zhàn),理解  跨文化沖突與管理;
熟悉跨文化交際方式,形成全球化視野,更好地引領國際化團隊;
塑造多元文化背景下的專業(yè)形象,更快適應各種商務場景,助力企業(yè)全面國際化。

二、課程對象
各級海外管理者、外派骨干員工

三、授課形式
案例解析+視頻解讀+情境模擬+工具練習

四、課程內(nèi)容
模塊一:跨文化溝通與適應
一、跨文化的機遇與挑戰(zhàn)
1、國際化視野的重要性
1)國家民族的精神情懷
2) 企業(yè)發(fā)展的大勢所趨
3)個人專業(yè)度的不斷攀升
2、跨文化交際的重要性
1)文化的多樣性與差異性
2)跨文化沖突的表現(xiàn)
3)跨文化溝通與管理的意義和價值
4)中西文化的典型差異
通過分組討論、案例分析、情境還原等方式識別與探討現(xiàn)實生活與工作場景中跨文化的概念與現(xiàn)象,并挖掘其影響與意義。
二、跨文化沖突的原因剖析
1、 準備不充分產(chǎn)生的緊張與焦慮
2、 信息不對稱造成的相當然
3、民族自豪感引發(fā)的“過于敏感”
4、大腦習以為常的思維定式
通過分組討論、舉例、情境還原,從跨文化沖突的現(xiàn)象入手,找出其本質(zhì)原因。
三、跨文化溝通與管理四大核心技巧
1、跨文化意識的培養(yǎng)與內(nèi)化
2、跨文化交際的刻意練習
3、跨文化溝通的痛點與禁忌
4、跨文化管理的整合與升華
通過分組討論、案例分析、情境模擬、情景劇等方式深入理解與練習跨文化溝通與管理技巧。

模塊二:跨文化交際禮儀
一、跨文化交際禮儀
1、高標準的職業(yè)素養(yǎng)
2、嚴謹?shù)墓ぷ饕?guī)范
3、勇于突破的創(chuàng)新精神
二、國際化專業(yè)形象的塑造
1、儀容儀態(tài)
2、著裝規(guī)范(場合、風格、色彩)
2、氣質(zhì)修煉
三、國際商務禮儀的具體運用
1、會見禮儀
2、會議禮儀
3、禮品禮儀
4、餐飲禮儀(餐桌禮儀、座次、點菜、國外酒類介紹等)
5、日常社交禮儀
6、各國風俗禁忌

模塊三:跨文化溝通與交際演練(根據(jù)客戶具體情況設計)
參考:
場景1:中方管理者與本地員工下屬產(chǎn)生工作沖突
場景2:重要商務合作中本地客戶更認可本地客戶經(jīng)理,忽略中方客戶經(jīng)理
場景3:國外技術交流WORKSHOP組織策劃

國際跨文化培訓


轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/317076.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:國際化訓練營——跨文化溝通與適應

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
文晰
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