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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
全球商業(yè)文化理解
發(fā)布時間:2024-08-09 15:07:38
 
講師:鄭文強 瀏覽次數(shù):2932

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者

培訓(xùn)講師:鄭文強    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全球商業(yè)文化課程

課程大綱
第一章  政治文化、社會治理與商業(yè)環(huán)境構(gòu)建
一、西方政治體系運作與企業(yè)的互動關(guān)系
二、帶路國家政治生態(tài)與企業(yè)的互動關(guān)系
三、各國社會治理的特征與社區(qū)關(guān)系建設(shè)
四、國外傳媒的力量與中國企業(yè)如何突圍

第二章  主要文明、宗教常識與文化沖突應(yīng)對
一、跨文化的主要特點與對企業(yè)經(jīng)營的影響
二、世界主要的四大文明的核心價值觀對比
三、世界主要的四大宗教的基本教義與禁忌
四、常見跨文化沖突的特點與溝通管理應(yīng)對

第三章  各區(qū)域典型商業(yè)文化與溝通管理應(yīng)對
一、西方國家、日韓
二、印巴
三、俄羅斯、中亞與東歐
四、阿拉伯、伊朗與土耳其
五、東南亞
六、拉丁美洲
七、非洲

第四章  海外用工、工會管理與可持續(xù)發(fā)展
一、如何選拔中方駐外人員
二、外派薪資設(shè)計、配套福利與簽證辦理
三、基于業(yè)務(wù)布局的人才供應(yīng)設(shè)計
四、海外用工模式及合法化關(guān)住點
五、本地員工的激勵、培養(yǎng)與管理
六、中資企業(yè)的工會管理

第五章  課程總結(jié)與答疑

全球商業(yè)文化課程


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/307127.html

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    參加課程:全球商業(yè)文化理解

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