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中國企業(yè)培訓講師
《快速澄清文化內(nèi)容—企業(yè)文化共創(chuàng)》
發(fā)布時間:2024-06-21 16:23:08
 
講師:史德安 瀏覽次數(shù):2923

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 一線員工

培訓講師:史德安    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)文化共創(chuàng)課程

【課程背景】
企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級,是群體在經(jīng)營管理中積累的智慧結(jié)晶,對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。每個企業(yè)都需要澄清自己的文化內(nèi)容和價值主張,清晰地表明自己的成功和方式,引導個人和組織的行為。
 目前很多企業(yè)尚未澄清自己的文化內(nèi)容,或者經(jīng)過環(huán)境變化后需要文化內(nèi)容的迭代升級,為了更專業(yè)而快捷地完成這一工作,我們將文化專業(yè)咨詢、方法培訓、引導技術(shù)納入到文化內(nèi)容梳理提煉工作中,形成了德安企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊產(chǎn)品模式。
在德安企業(yè)文化共創(chuàng)中,我們?nèi)诤狭宋幕瘜I(yè)能力和引導能力,能夠引導企業(yè)核心管理者基于系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的文化思維,利用原創(chuàng)的文化專業(yè)工具進行思考,并且在討論中,能夠從引導專家轉(zhuǎn)身為文化專家,給予文化專業(yè)的糾偏扶正、答疑解惑,帶領(lǐng)大家獲得高質(zhì)量的文化共創(chuàng)結(jié)果。 

【項目收益】
了解企業(yè)文化和要素的基本概念
掌握文化共創(chuàng)內(nèi)容的專業(yè)邏輯框架,如使命地圖、愿景地圖、價值觀矩陣等
共創(chuàng)輸出/迭代升級預(yù)期的文化成果(使命、愿景、價值觀、價值觀行為、業(yè)績增長飛輪、人才理念;具體內(nèi)容根據(jù)協(xié)商確定)
增強參與者之間的文化共識和融合。

【課程特色】
專業(yè)融合:基于文化專業(yè)能力,融合引導技術(shù),形成了深刻的文化+引導能力,從文化共創(chuàng)的設(shè)計、引導和結(jié)果輸出上,都可以提供更高質(zhì)量的服務(wù)。 
工具性強:基于15+年的文化理論和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,原創(chuàng)了諸多文化共創(chuàng)的理論、方法和工具,如使命地圖、愿景地圖、價值觀矩陣、多類型的行為模式等,可以更高效地輸出文化共創(chuàng)結(jié)果,同時提高參與者對文化的深刻認知。 
質(zhì)量保障:我們實施過數(shù)十場企業(yè)文化引導,在文化引導方面具有卓越經(jīng)驗,應(yīng)對現(xiàn)場的各種變化,同時基于文化專業(yè)能力,我們將能夠讓企業(yè)產(chǎn)出更高質(zhì)量的結(jié)果。

【課程對象】企業(yè)中高層管理者、共創(chuàng)內(nèi)容對應(yīng)的團隊成員(建議在30人以內(nèi))

【課程大綱】
一、文化調(diào)研
1、界定輸出物
2、了解現(xiàn)有文化內(nèi)容
3、時間、地點、人員界定
4、調(diào)研核心參與者
5、設(shè)計文化共創(chuàng)引導流程
6、采購物料
7、現(xiàn)場布置

二、現(xiàn)場實施與交付
1、啟動和項目介紹
2、暖場活動
3、調(diào)研信息輸入
4、文化與共創(chuàng)方法論培訓(針對輸出內(nèi)容界定)
5、群體討論與引導輸出結(jié)果(根據(jù)輸出物設(shè)置環(huán)節(jié)、用時和休息等)
6、回顧和結(jié)果確認
7、結(jié)束與分享 

三、共創(chuàng)結(jié)果梳理與修訂
1、整理共創(chuàng)文化初稿
2、修訂和潤色文化初稿
3、提交和交付成果

企業(yè)文化共創(chuàng)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/304412.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《快速澄清文化內(nèi)容—企業(yè)文化共創(chuàng)》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
史德安
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓