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企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與開(kāi)發(fā)課程

課程背景：
隨著企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，越來(lái)越多的企業(yè)需要將企業(yè)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，如何快速沉淀企業(yè)的組織經(jīng)驗(yàn)智慧？經(jīng)驗(yàn)萃取與傳承成為企業(yè)培訓(xùn)的*方式。通過(guò)萃取的過(guò)程還能遴選出一批行業(yè)專(zhuān)家，同時(shí)快速提升新手的技能水平。而將企業(yè)員工的經(jīng)驗(yàn)提煉出來(lái)，用案例的方式將知識(shí)和場(chǎng)景相結(jié)合，能沉淀成一種組織智慧，更方便在企業(yè)中推廣、傳播、使用。
本課程采用實(shí)用有效的方法，以工作坊的形式，現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)學(xué)員萃取經(jīng)驗(yàn)案例，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)操作，知行合一輸出成果。

課程收益：
● 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以讓學(xué)員掌握：
● 了解經(jīng)驗(yàn)萃取的基本概念及操作流程；
● 掌握個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取與組織經(jīng)驗(yàn)萃取的方法；
● 掌握案例開(kāi)發(fā)與編寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；
以工作坊的形式，成果現(xiàn)場(chǎng)輸出

課程對(duì)象：公司培訓(xùn)部員工、公司內(nèi)訓(xùn)師、需要萃取企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的員工及管理人員

課程大綱
第一講：原理基礎(chǔ)篇
一、洞悉企業(yè)培訓(xùn)
1、企業(yè)培訓(xùn)的意義
2、企業(yè)培訓(xùn)的目的
3、企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值
二、了解經(jīng)驗(yàn)萃取
1、經(jīng)驗(yàn)
1）什么是經(jīng)驗(yàn)
2）經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值
3）經(jīng)驗(yàn)形成的兩條途徑
4）經(jīng)驗(yàn)的分類(lèi)
2、經(jīng)驗(yàn)萃取
1）什么是經(jīng)驗(yàn)萃取
2）經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值
3）經(jīng)驗(yàn)萃取的情境
4）經(jīng)驗(yàn)萃取的難點(diǎn)

第二講：萃取技術(shù)篇
一、經(jīng)驗(yàn)萃取的流程
1、重現(xiàn)情境
2、追溯細(xì)節(jié)
3、提煉方法
4、促進(jìn)轉(zhuǎn)化
工具表1：《經(jīng)驗(yàn)萃取衡量表》
工具表2：《經(jīng)驗(yàn)萃取流程表》
二、經(jīng)驗(yàn)萃取的關(guān)鍵技術(shù)
1、提問(wèn)技術(shù)
2、傾聽(tīng)技術(shù)
3、提煉技術(shù)
三、基于業(yè)務(wù)崗位的經(jīng)驗(yàn)梳理-全景掃描五線譜
1、業(yè)務(wù)流程線
2、業(yè)務(wù)場(chǎng)景線
3、內(nèi)容線
4、問(wèn)題線
5、方法線
工作坊：分不同條線，現(xiàn)場(chǎng)操作演練，輸出萃取成果

第三講：案例編寫(xiě)篇
一、了解案例
1、什么是案例
2、案例的分類(lèi)
3、案例不當(dāng)?shù)某Ｒ?jiàn)問(wèn)題
1）不具有典型性
2）案例陳舊
3）邏輯漏洞
4、輸出高質(zhì)量案例的原則
1）觀點(diǎn)鮮明
2）邏輯清晰
3）撰寫(xiě)生動(dòng)
4）提煉方法論
二、案例編寫(xiě)的基本結(jié)構(gòu)
1、案例標(biāo)題
2、案例摘要
3、案例正文
1）背景概述
2）案例過(guò)程
3）總結(jié)提煉
4）反思建議
4、案例附錄
工具表3：《案例萃取模板》

企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與開(kāi)發(fā)課程