課程描述INTRODUCTION
· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*人才選聘課程
【課程背景】
簡(jiǎn)歷堆成山,合適的都不在;
自己看著挺合適,偏偏老板沒(méi)看上;
面試時(shí)明明情投意合,說(shuō)不來(lái)就不來(lái)了;
說(shuō)好的一輩子,才干三天就走了;
前期工作表現(xiàn)還挺好,試用期過(guò)了就原形畢露;
……
如何選好人、選對(duì)人,提升企業(yè)招聘效率、節(jié)約招聘用工成本,是每一位HR和部門(mén)負(fù)責(zé)人都應(yīng)該掌握的技能。怎樣快速篩選,找到合適的簡(jiǎn)歷?怎樣把好面試關(guān),做到精準(zhǔn)識(shí)別及人崗匹配?怎樣抓住應(yīng)聘者心理,讓滿(mǎn)意的人才對(duì)公司產(chǎn)生興趣?以下課程,將為您帶來(lái)全新的體驗(yàn)及滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲。
【課程收益】
掌握兩大工具:
性格測(cè)評(píng)工具:通過(guò)性格測(cè)評(píng)體驗(yàn)及解析學(xué)習(xí),了解不同性格人的職場(chǎng)特征,可應(yīng)用于日常管理的方方面面;
投射測(cè)評(píng)工具:通過(guò)繪畫(huà)“房樹(shù)人”體驗(yàn)及解析學(xué)習(xí),以獨(dú)特的視洞悉應(yīng)聘者背后的真實(shí)現(xiàn)狀動(dòng)機(jī)。
掌握兩大技術(shù):
身體微語(yǔ)言識(shí)別技術(shù):通過(guò)招聘面試過(guò)程中對(duì)應(yīng)聘者的衣著打扮、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)、神情動(dòng)作等,準(zhǔn)確識(shí)別應(yīng)聘者心理及動(dòng)機(jī);
專(zhuān)業(yè)心理學(xué)問(wèn)話(huà)技術(shù):掌握投射式、蘇格拉底式及奇跡問(wèn)句等心理話(huà)術(shù)技巧,以及談話(huà)過(guò)程中的放松技術(shù),獲取相對(duì)真實(shí)、準(zhǔn)確的應(yīng)聘者信息。
【課程特色】
1+1經(jīng)典模式,即1天面授課程、1個(gè)月課后咨詢(xún)及督導(dǎo)
【課程對(duì)象】
企業(yè)中、高管理人員、一線(xiàn)管理者、人力資源工作者
【課程大綱】
一、招聘前我們需要做什么?
1、招聘前期的思考
您目前最需要什么樣的人來(lái)幫您?
您知道在哪里可以找到您需要的人才嗎?
2、確保“選對(duì)”人的必要環(huán)節(jié)
外部招聘的選擇
內(nèi)部調(diào)整的匹配
二、如何快速定位目標(biāo)人選?
1、快速簡(jiǎn)歷篩選及初步過(guò)濾
分析法
漏斗法
聚焦法
2、人崗匹配精準(zhǔn)原則
動(dòng)機(jī)與時(shí)機(jī)匹配
性格與職業(yè)匹配
氣質(zhì),不可改變,但可識(shí)別
性格,可以識(shí)別,亦可以相互影響,實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)
掌握性格分析技術(shù),讓我們走得更遠(yuǎn)、舞得更精彩
實(shí)操:性格測(cè)評(píng)及分析體驗(yàn)
能力與崗位匹配
三、招聘現(xiàn)場(chǎng)的“望、聞、問(wèn)、切”技術(shù)
1、精準(zhǔn)選聘之面試核心要素
精準(zhǔn)選聘,點(diǎn)燃企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
人才冰山模型
面試官的自我管理
2、精準(zhǔn)選聘技術(shù)之“望”
小細(xì)節(jié),大格局
身體不會(huì)說(shuō)謊
3、精準(zhǔn)選聘技術(shù)之“聞”
聽(tīng)話(huà)聽(tīng)音
溝通中的“SOLER”技術(shù)
傾聽(tīng)的6大殺手
4、精準(zhǔn)選聘技術(shù)之“問(wèn)”
封閉式VS開(kāi)放式
問(wèn)過(guò)去VS問(wèn)將來(lái)
識(shí)別謊言的提問(wèn)技術(shù)
5、精準(zhǔn)選聘技術(shù)之“切”
專(zhuān)業(yè)投射測(cè)評(píng)技術(shù)--動(dòng)態(tài)“房樹(shù)人”
個(gè)人體驗(yàn)
工具簡(jiǎn)介
測(cè)評(píng)結(jié)果解讀與確認(rèn)
心理咨詢(xún)基礎(chǔ)技術(shù)應(yīng)用
6、面試評(píng)估與跟進(jìn)技術(shù)
視頻賞析與演練
四、面試評(píng)估與跟進(jìn)技術(shù)
1、視頻賞析
2、大型演練
小組演練
小組PK
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)
總結(jié)
*人才選聘課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/302595.html
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- 周亞明