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培訓方案策劃課程

【課程背景】
不少人覺得沒機會參加對口的能力提升培訓是一個遺憾，但還有很多人參加了這樣的培訓后，卻感到更加遺憾。其實眾多培訓的滿意度很低，并非是培訓師知識水平不高，更不在于培訓內容與學員需要完全脫節(jié)，問題極可能出在培訓缺乏整體策劃，所做的培訓要么只是培訓師一人自娛自樂唱“獨角戲”，沒有廣泛激發(fā)學員的積極參與；要么就是沒有運用相應的培訓輔助手段，整個課程中缺少活躍的氣氛和生動的場景。而效果良好、倍受歡迎的培訓，一定是精心策劃的成果，一定是系統(tǒng)地整合各相關環(huán)節(jié)所發(fā)揮的整體效應。好的培訓方案策劃，應視同一項企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃或市場營銷計劃來做。本次培訓將帶領學員在多場景模式下，學習如何做好培訓方案策劃，讓你的培訓從此告別“不滿意”。

【課程收益】
1、掌握培訓策劃的主要方法
2、能夠設計培訓的完整流程
3、能夠系統(tǒng)構建培訓的場景
4、促進培訓管理的系統(tǒng)化
5、有助于提高培訓的綜合效益
6、重視多管齊下確保培訓滿意率

【課程特色】
實戰(zhàn)訓練：從頭開始，精心做好培訓方案
解剖誤區(qū)：培訓為什么會“費力不討好”
雙面思考：培訓有所不為才能更好地有所為
*：群策群力謀劃完整的培訓方案

【課程大綱】
1、從需求到培訓的轉化要點
2、培訓內容策劃
3、培訓場景策劃
4、培訓管理策劃
5、如何提高培訓的綜合效益
6、精細化的培訓系統(tǒng)生態(tài)
【課程基本模型】
培訓方案策劃的梅花模型——
以學員為核心
以場景為主導
以內容和方法為兩翼
以經(jīng)費和管理為保障
 
培訓方案策劃課程