課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 項(xiàng)目經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EASY高效復(fù)盤課程
【課程背景】
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷適應(yīng)市場變化、提升自身競爭力和持續(xù)創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。復(fù)盤工作法作為一種系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的反思和總結(jié)方法,能夠幫助企業(yè)和個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化工作流程和提升工作效率。本課程旨在介紹和教授復(fù)盤工作法的理念、方法和實(shí)踐技巧,以幫助學(xué)員掌握這一重要技能。
【課程收益】
-深刻理解復(fù)盤的概念與價(jià)值:學(xué)習(xí)者將能夠深入理解復(fù)盤的基本原理,認(rèn)識到通過復(fù)盤提升工作效率和決策質(zhì)量的重要性。
-掌握復(fù)盤的關(guān)鍵步驟和技巧:課程將教授如何有效地開展復(fù)盤,包括設(shè)置目標(biāo)、分析過程、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等步驟。
-學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的復(fù)盤方法:學(xué)習(xí)者將掌握在團(tuán)隊(duì)環(huán)境中進(jìn)行復(fù)盤的技巧,如何引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員共同參與復(fù)盤,提高團(tuán)隊(duì)整體的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力。
-熟悉并應(yīng)用復(fù)盤工具:課程將介紹各種復(fù)盤工具和畫布,幫助學(xué)習(xí)者在實(shí)際工作中更加高效地進(jìn)行復(fù)盤。
-提升問題解決和決策能力:通過復(fù)盤,學(xué)習(xí)者能夠更好地識別問題、分析問題原因,進(jìn)而做出更加明智的決策。
-形成持續(xù)改進(jìn)的習(xí)慣:復(fù)盤能夠幫助學(xué)習(xí)者形成一種面對挑戰(zhàn)和失敗時(shí)的積極心態(tài),鼓勵(lì)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),形成良好的自我提升循環(huán)。
【課程對象】企業(yè)中基層管理者、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、骨干員工等
【課程大綱】
一、什么是復(fù)盤
1、復(fù)盤的起源
2、復(fù)盤的商業(yè)應(yīng)用
3、什么是復(fù)盤
4、復(fù)盤的價(jià)值
5、復(fù)盤的類型
6、復(fù)盤與工作總結(jié)/反思的區(qū)別
小組討論:復(fù)盤的特點(diǎn)與價(jià)值
二、為什么要做復(fù)盤
1、個(gè)人維度
-自我意識需要外界反饋
-舒適區(qū)阻礙個(gè)人成長
-習(xí)慣性防衛(wèi)帶來的思維強(qiáng)化
2、組織維度
-組織心智
-復(fù)盤推動個(gè)人和組織的改變
案例分析:哥倫比亞航天飛機(jī)
三、怎么做復(fù)盤
1、準(zhǔn)備階段
-復(fù)盤的1個(gè)核心
-復(fù)盤的2個(gè)要求
-復(fù)盤的345原理
2、復(fù)盤四大步驟
-回顧目標(biāo)
-評估結(jié)果
-分析原因
-應(yīng)用迭代
工具:復(fù)盤畫布
四、如何組織一場復(fù)盤會
1、復(fù)盤會議流程
2、復(fù)盤會的原則
3、復(fù)盤中的三種角色
-引導(dǎo)人
-設(shè)問人
-敘述人
五、課程回顧
EASY高效復(fù)盤課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/300109.html
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