課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：彭可望
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高端客戶營銷的課程
課程大綱：
第一天（授課：魏延政、彭可望）
1、如何與高端客戶決策者（CEO/CTO/COO/CMO）進行有效的交流
1)基礎(chǔ)篇
A.為什么有效的高層拜訪對客戶關(guān)系深化至關(guān)重要
B.高層拜訪準備
C.業(yè)務(wù)代表在高層拜訪過程中的關(guān)鍵行為
D.高層拜訪之后的重要工作
2)高級篇
A.客戶高層決策者的關(guān)切點
a)客戶的客戶（最終用戶）正在發(fā)生的變化
b)客戶在行業(yè)中的位置
c)預(yù)測行業(yè)發(fā)展的趨勢
d)協(xié)助客戶實現(xiàn)它的戰(zhàn)略
e)雙邊合作關(guān)系展望
f)我方的市場地位
g)產(chǎn)品與服務(wù)體系
h)如何保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
i)我方產(chǎn)品演進路標(biāo)如何配合客戶的戰(zhàn)略路標(biāo)
j)我方對本行業(yè)專業(yè)標(biāo)準制定的貢獻
k)社會責(zé)任（如可持續(xù)性綠色節(jié)能環(huán)保的努力）
l)服務(wù)保障體系
m)我方產(chǎn)品與服務(wù)解決方案如何讓客戶贏利
B.如果客戶的決策者（老板）只有20分鐘的交流時間
a)業(yè)務(wù)代表需要選擇哪幾個最關(guān)鍵的交流內(nèi)容
b)一個真實的案例：高層交流PPT模板
2、高端客戶拜訪演練與點評
訓(xùn)練重點：換位思考能力、對局勢的通盤策劃能力、商務(wù)禮儀、會談控制力、宣傳感染力、客戶需求理解能力、快速決策能力、計劃管理能力、個人關(guān)系建設(shè)能力。
第二天（授課：李雪英、彭可望）
1、首席財務(wù)官在客戶決策團隊中的角色
研討：如何說服客戶CFO同意購買你的產(chǎn)品或建立合作關(guān)系
2、首席財務(wù)官的戰(zhàn)略愿景關(guān)切
1)了解客戶CFO的戰(zhàn)略愿景的渠道
2)案例分析：XX500強公司的財務(wù)報表
3)客戶財務(wù)報告的關(guān)鍵詞解釋
4)客戶的市場競爭地位分析
5)如何分析目標(biāo)客戶的財務(wù)報告
3、首席財務(wù)官的財務(wù)指標(biāo)關(guān)切
4、實戰(zhàn)演練：拜訪客戶的首席財務(wù)官及其管理團隊
目標(biāo)：關(guān)系融洽、挖掘需求、價值呈現(xiàn)、后續(xù)合作計劃制定
5、教學(xué)總結(jié)和對學(xué)員的工作規(guī)劃建議
高端客戶營銷的課程
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/295167.html
已開課時間Have start time
- 彭可望