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中國企業(yè)培訓講師
《培訓管理之六脈神劍系列之教學設計與課程開發(fā)》
發(fā)布時間:2023-08-29 14:35:16
 
講師:王吉鳳 瀏覽次數(shù):2919

課程描述INTRODUCTION

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師

培訓講師:王吉鳳    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

教學設計與課程開發(fā)課程

課程背景:
不學習,無教育;不知學,焉知教。學生成為焦點,學習位于*;老師俯身指點,教學旨在促進;扶放有度教學,學教統(tǒng)一合力;重在培育素養(yǎng),實現(xiàn)遷移為本。
教學設計與課程開發(fā)就必須確立“以終為始”為基點,從培訓結果或者培訓目標出發(fā),分析培訓內(nèi)容,落實培訓任務,設計課程結構,優(yōu)化培訓方法,安排練習與反饋,配置檢測與評估,從而達到解決教學問題的目的。在企業(yè)中需要關注三層目標,組織目標、部門績效、崗位勝任,在課程開發(fā)過程中亦要圍繞此三點進行。

課程收益:
(一)掌握教學設計
(二)提升培訓效能
(三)改進學習效果
(四)促進學員發(fā)展
(五)掌握課程開發(fā)

課程大綱:
第一章   人是如何學習的?
(一)人的學習獲得
1、*學習
2、鏡像神經(jīng)元
3、心靈地圖
4、梅耶的生成學習SOI模型
測試:學習風格測試
(二)結合人的學習方式所進行的教學
1、認知主義
2、行為主義
3、建構主義
4、馬扎諾的人的行為模型
(三)成人學習特點
1、成人學習四原則
2、有效學習模式

第二章 教學設計四步曲
(一)教學目標設置
1、培訓需求調(diào)查漏斗
1.1開放式需求訪談
1.2價值點概念牌
1.3Benjamin Bloom的分類教學
2、教學目標書寫公式
練習教學目標的設定
3、以終為始教學評估
3.1Donald、L、Kirkpatrick四級評估
3.2單項培訓細化顆粒度的評估設計
(二)教學策略設計
1、以學員為中心的編、導-Joseph·Campbell的英雄之旅
1.1Leon Festinger?認知失調(diào)、行為失衡
1.2Mihaly Csikszentmihalyi心流
2、TADF四步教學
3、知識類課程應用
4、技能類課程應用
5、態(tài)度類課程應用
分組練習教學策略的設計
(三)教學過程設計
  1、樂隊指揮帶來的啟示
2、教學五線譜
設計課程五線譜(時間線、內(nèi)容線、演示線、活動線、氛圍線、檢驗線)
(四)教學形式設計
1、十種常見教學形式與應有場景
2、游戲化演練

第三章  敏捷課程開發(fā)
(一)課程背景綜述
(二)課程大綱撰寫
1、課程大綱八要素
課程對象;課程目標;課程收益;課程時間;課程形式;課程特色;教學工具;課程綱要
2、課程大綱工具
2.1思維導圖的使用
2.2思維導圖在課程設計中的應用
3、課程開發(fā)的指導思想舉例
3.1ISD
3.2A*E
3.3HPT
3、DACUM
4、課程資源庫
知識材料;圖片材料;視頻材料;工具材料;案例材料
(三)課件的開發(fā)
1、步調(diào)一致——PPT模版與主題呼應
2、綱舉目張——PPT邏輯線設計
3、情深意切——PPT感性線設計
(四)課程測試
1、測試題型與目標
2、試題開發(fā)與呈現(xiàn)

教學設計與課程開發(fā)課程


轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/291774.html

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    參加課程:《培訓管理之六脈神劍系列之教學設計與課程開發(fā)》

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