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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《TTT--精品課程設(shè)計(jì)與經(jīng)驗(yàn)萃取》
發(fā)布時(shí)間:2023-08-21 16:57:17
 
講師:曹愛宏 瀏覽次數(shù):2927

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:曹愛宏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT精品課程設(shè)計(jì)萃取課程
 
課程背景
   培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。可是不論職業(yè)講師自身成長還是公司在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多講師和企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于培訓(xùn)師而言,怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學(xué)員真正有所幫助?如何發(fā)掘“客戶”——學(xué)員們的真實(shí)需求?培訓(xùn)效果如何評估?游戲、活動(dòng)很有趣,可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用于工作上?很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但就是不能很好的表達(dá)出來,導(dǎo)致上課時(shí)學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急!對于職業(yè)講師,提升自己的開發(fā)水平、授課水平、接受版權(quán)課程的系統(tǒng)訓(xùn)練,是一條進(jìn)步成長的捷徑。本課程將助您達(dá)成上述目標(biāo)。
 
課程對象    
企業(yè)專兼職培訓(xùn)師、中基層骨干。
 
本課程五大特色:
1、實(shí)戰(zhàn)性:課程使用工作實(shí)際問題、矛盾沖突作為案例,現(xiàn)場模擬,分組研討,講師總結(jié)。
2、對抗性:培訓(xùn)本身就是一場競爭,分組對抗,成果分享,協(xié)作配合,最終獲勝。
3、互動(dòng)性:理論講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析、游戲體驗(yàn)、討論分享、答疑全程互動(dòng)。
4、精致性:實(shí)行小班制授課,設(shè)計(jì)精當(dāng),配備專業(yè)助教、設(shè)備、會(huì)場,安排適宜,科學(xué)合理。
5、權(quán)威性:本課程符合國內(nèi)企業(yè)實(shí)際,引用國際同行先進(jìn)成果和授課方式,經(jīng)驗(yàn)豐富.
 
培養(yǎng)目標(biāo)
如何根據(jù)要求開發(fā)一門課程,并制作課程教案;
掌握課程開發(fā)必須注意的事項(xiàng)與需要避免的誤區(qū);
如何進(jìn)行課前的需求調(diào)研分析,明確課程目標(biāo);
學(xué)會(huì)制作講師講義的軟件操作技能,并設(shè)計(jì)好授課進(jìn)度.
優(yōu)勢課程設(shè)計(jì)中,掌握如何進(jìn)行課程邏輯與結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì);
通過專業(yè)訓(xùn)練,掌握組織經(jīng)驗(yàn)萃取提煉運(yùn)用到工作中的方法。
 
課程大綱
開營典禮 + 開篇破冰 + 自我介紹 + 視頻導(dǎo)入  
第一章.課程開發(fā)基本概述與模型 
一、課程開發(fā)須知 
1、培訓(xùn)師預(yù)期完成的一個(gè)目標(biāo) 
2、培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé);
3、培訓(xùn)師的三種角色; 
4、課程開發(fā)的四原則; 
5、材料的掌握搜集五種方法;
6、六種種常見問題或誤區(qū) 
二、常用培訓(xùn)課程開發(fā)模型綜述與應(yīng)用 
1、A*E模型         
2、問題樹課程開發(fā)模型 
 
第二章.培訓(xùn)需求調(diào)研與思維工具 
一、什么是培訓(xùn)需求 
二、培訓(xùn)需求要如何確定 
三、需求調(diào)研的三個(gè)層面 
四、四種調(diào)研對象與注意事項(xiàng) 
五、課前調(diào)研的七種方法; 
六、學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖工具
 
第三章、優(yōu)勢課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 
一、課程邏輯與結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) 
1、課程三段論            
2、課程四段論 
3、課程邏輯選擇          
4、資料的掌握收集          
5、結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計(jì)        
6、引人入勝的開場           
7、余音繞梁的結(jié)語 
8、四級大綱全目錄:一級目錄、二級目錄、 三級目錄、四級目錄
二、五線譜--時(shí)間段落的安排 
1、時(shí)間線的設(shè)計(jì)            2、內(nèi)容線的設(shè)計(jì) 
3、目的線的設(shè)計(jì)            4、方法線的設(shè)計(jì) 
5、資源線的設(shè)計(jì)            6、五線譜案例練習(xí)分析 
三、三類課程開發(fā)的注意事項(xiàng) 
1、知識類課程開發(fā)注意什么? 
2、技能類課程開發(fā)注意什么? 
3、態(tài)度類課程開發(fā)注意什么?
四、每位伙伴上臺展示及點(diǎn)評 
1、每位伙伴呈現(xiàn)自己課程 
2、學(xué)員及講師點(diǎn)評 
3、資源整合
 
第四章. 課程教材PPT 課件設(shè)計(jì) 
一、演示文檔的制作 
1、版面風(fēng)格的設(shè)計(jì)     
2、圖表數(shù)據(jù)的活用
3、色彩變化的表現(xiàn)     
4、動(dòng)畫轉(zhuǎn)場的運(yùn)用 
5、操作時(shí)的小技巧 
二、實(shí)際演練和PPT課件設(shè)計(jì)要領(lǐng) 
1、PPT、WPS軟件使用:字體運(yùn)用規(guī)范 
2、PPT布局運(yùn)算法:加減乘除法 
3、色彩選擇與色調(diào):不同色彩有何不同含義 
4、版式設(shè)計(jì)五字要訣:衡、正、序、齊、空 
5、簡單有用的PPT設(shè)計(jì)說明;設(shè)計(jì)練習(xí);設(shè)計(jì)運(yùn)用; 
6、PPT操作技巧補(bǔ)充:講師常用的21個(gè)PPT技巧 
7、實(shí)戰(zhàn)演練:學(xué)員上臺展示課件設(shè)計(jì)技巧及自己的課件 
三、開發(fā)過程中的技能訓(xùn)練 
1、具體的課程實(shí)用技巧; 
2、提問與練習(xí);具體技巧練習(xí)與指導(dǎo); 
3、職業(yè)講師常用的那幾招....根據(jù)要求和架構(gòu)制作及修改課件
 
第五章 經(jīng)驗(yàn)萃取與萃取呈現(xiàn) 
一、經(jīng)驗(yàn)萃?。?nbsp;
1、個(gè)人式萃取:*實(shí)踐的來源/評估/個(gè)人式萃取步驟 
2、訪談式萃取:訪談全流程/訪談前準(zhǔn)備/訪談中提問/訪談后整理 
3、共創(chuàng)式萃?。汗矂?chuàng)式萃取的方向/原則/流程/注意事項(xiàng) 
4、混合式萃?。簜€(gè)人+訪談式/訪談+共創(chuàng)+個(gè)人 
5、經(jīng)驗(yàn)確定與升華:漏斗/權(quán)重/排除法 + 口訣/工具/話術(shù)化 
二、萃取呈現(xiàn):  
1、案例類呈現(xiàn):短案例/長案例/劇本式案例 
2、文章類呈現(xiàn):微文/短文章/長文章/HS 
3、課程類呈現(xiàn):微課/短課程/長課程 
4、多媒體類呈現(xiàn):海報(bào)/圖片/語音/視頻 
5、手冊類呈現(xiàn):手冊/圖書 
三、業(yè)務(wù)專家的經(jīng)驗(yàn)萃取 
聚焦:明確主題,拆成場景 /萃取:*實(shí)踐,經(jīng)驗(yàn)顯現(xiàn) 
呈現(xiàn):案例呈現(xiàn),高效復(fù)制 /應(yīng)用:經(jīng)驗(yàn)匯總,推廣復(fù)制 
四、內(nèi)訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn)萃取 萃取經(jīng)驗(yàn)——萃取牛人經(jīng)驗(yàn),沉淀內(nèi)部知識 
課程開發(fā)——形成場景微課,匯總即成大課   
組織經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目實(shí)踐課程小結(jié)。
 
TTT精品課程設(shè)計(jì)萃取課程

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/291345.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《TTT--精品課程設(shè)計(jì)與經(jīng)驗(yàn)萃取》

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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
曹愛宏
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)