課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內訓師3T培訓
課程大綱:
第一講:成功移動內訓師必備條件
-教育與培訓的區(qū)別
-培訓師與教師的區(qū)別
-培訓師的角色定位
-培訓師在企業(yè)內部培訓中的作用
第二講:移動內訓師的基本要求
-有效培訓系統(tǒng)模型
-培訓師的基本功夫
-優(yōu)秀培訓師的八大特質
-專業(yè)培訓師的能力框架
-專業(yè)培訓師的九大基本能力
-卓越培訓師的五大魅力
-成為卓越培訓師的七項要訣
-快速成為專業(yè)培訓師的六大成長策略
第三講:成人的學習心理
-成人學習的動機
-成人學習的心態(tài)
-成人學習的障礙
第四講:培訓需求分析
-有效的培訓需求分析
-培訓需求分析的標準流程
-培訓需求分析的步驟
-培訓的六大目標
-培訓目標評估要點
第五講:講師表達實務技巧
-授課表達的四大形式
—姿勢的運用技巧
—手勢的運用技巧
—眼神的運用技巧
—表情的運用技巧
-聲調的運用技巧
-整合練習與實操
第六講:教案編制
-講師教材的基本發(fā)展
-教材的觀念與認知
-教材的選擇類型
-教材發(fā)展的九大步驟
-講師教案設計與實務
-教案的意義
—教案的功用
—教案的內容
-教案的設計與開發(fā)
第七講:課堂授課技巧
-造成緊張不安的四個因素
-困難的局面來自那些方面
-克服緊張情緒的六步驟
-克服緊張情緒的七訣
-克服上臺恐懼的四大金剛
-表達的三要素
-激發(fā)學員興趣的方法
-破冰游戲的時機
-結束語
第八講:課堂組織技巧
-課前檢查事項
-場地布置要領
-課前注意事項
-課程內容組織程序
-培訓師應注意的事項
-關于教學法
-有說服力的八種例證
-關于課程提問問題的功用
-關于課程提問如何提問
-學員回答問題時的有效聆聽
-回答問題時的有效反饋標準
-回答問題時的有效反饋
-提問時的困難和做法
-提問時的控場技巧
-時間控制技巧
第九講:培訓常見問題分析及解決方案
-課堂氣氛沉悶
-課堂氣氛沉悶的危害
-對沉悶的原因分析
-課堂氣氛沉悶的對策
-應對課堂氣氛沉悶技巧演練
-提高講話的音量
-講笑話
-對學員點名提問
-做游戲
-聽一段音樂或一段影片
-帶領學員喊口號
-帶領學員做體操
-課間休息
-術語的講解與記憶解析
-如何對移動專業(yè)術語分類
—技術類專業(yè)術語分類
—業(yè)務類專業(yè)術語分類
-講解技巧的實操演練
—比喻法
—對比法
—操作法
-講師的角色錯位
-角色錯位的具體表現
-如何避免
—認清培訓員角色的本質
—保持的學員高度的責任感
—掌握學員參加培訓的心理規(guī)律
—珍惜自己的專業(yè)形象
—提高自己的專業(yè)技能
-講師過度緊張
-緊張的危害
-控制和避免緊張的演練
-嚴重超時
-嚴重超時的危害
-嚴重超時原因分析
-對策探討
-時間大量剩余對策探討和演練
-可以考慮增加給學員提問的時間
-可考慮增加案例研討
-可考慮增加互動游戲
內訓師3T培訓
轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/289515.html
已開課時間Have start time
- 楊紫暄
培訓管理內訓
- 《變經驗為生產力》 培訓管 吳昊(
- 《引導技術》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《AI助力—培訓體系搭建與 孫倩
- 《年度復盤 突破瓶頸》 駱峰
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《無領導小組討論》 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪