課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時(shí)間與計(jì)劃培訓(xùn)
授課對(duì)象:
各崗位員工
課程大綱:
第一單元 時(shí)間管理的概念
1、時(shí)間是什么?請(qǐng)給時(shí)間下個(gè)定義
一個(gè)72歲普通人的時(shí)間賬單給我們?cè)鯓拥膯⑹荆?br />
認(rèn)識(shí)一下個(gè)人時(shí)間的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
2、能走到哪個(gè)層次的相關(guān)因素:目標(biāo)、時(shí)間
認(rèn)知人生目標(biāo)與時(shí)間管理的相關(guān)公式
時(shí)間管理所探索的不是時(shí)間本身,哪是什么呢?
瞎忙簇與高效能人士的13個(gè)不同點(diǎn)
第二單元 職業(yè)規(guī)劃的制訂與執(zhí)行
1、到世界上來(lái)一次,你想好了怎么渡過(guò)嗎?
討論:你的人生目標(biāo)是什么?你打算如何去實(shí)現(xiàn)?
目標(biāo)smart原則和5w2h分析法
2、確立職業(yè)規(guī)劃的步驟:
1)自我認(rèn)知——
測(cè)試一下你的性格:鴿子型 孔雀型 貓頭鷹型 老鷹型
你喜歡做什么?哪些事情讓你能產(chǎn)生持續(xù)不斷的內(nèi)驅(qū)動(dòng)?
2)崗位認(rèn)知——
銀行的崗位分類 :管理類 市場(chǎng)類 技術(shù)類
銀行員工成長(zhǎng)的大概路徑,
以下你擅長(zhǎng)什么呢?你對(duì)什么最感興趣?
善于處理人際關(guān)系 業(yè)務(wù)上的專家 營(yíng)銷專家
案例分享:20年后,你是誰(shuí)?——三位女員工的不同成長(zhǎng)軌跡
3)制訂計(jì)劃——
計(jì)劃是分段執(zhí)行的人生規(guī)劃
和銀行一起成長(zhǎng)
制訂一份合理、有效的計(jì)劃的五個(gè)要素
第三單元 時(shí)間管理的核心五步曲
時(shí)間管理的原則
時(shí)間管理的核心五步曲
1、分解計(jì)劃——
把個(gè)人的計(jì)劃放到銀行發(fā)展的大目標(biāo)中
探尋完成目標(biāo)的各種途經(jīng)
2、做周管理計(jì)劃——
列上一周要做的事情
把重要的事件標(biāo)上記號(hào)
3、擬定事件的次序——
我們?nèi)绾问褂么笫^理論?以下事件如何按順序處理?
重要的緊急的事件 重要的不緊急的事件
緊急不重要的事件 不重要又不緊急的事件
區(qū)分輕重緩急的原則
4、列日程表,做每日管理
做必要的調(diào)整 激勵(lì)自己
5、言行一致地執(zhí)行
經(jīng)常核對(duì)進(jìn)度 每晚自省 摸出有效方法
第四單元 事半功倍的時(shí)間管理小技巧
1、找出時(shí)間的竊賊
2、6S管理幫你應(yīng)對(duì)找東西
3、對(duì)付“懶惰”的有效方法
4、盡快消除消極情緒
時(shí)間與計(jì)劃培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/288236.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉曉霞
時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)
- 管理者高效時(shí)間管理訓(xùn)練 徐正
- 高效時(shí)間管理——如何利用時(shí) 劉建
- 要事第一:時(shí)間管理及優(yōu)先級(jí) 謝瑞寶
- 《目標(biāo)與時(shí)間管理》 如何利 李曉慧
- 《風(fēng)馳電掣的外企生活,感受 劉尋
- 管理者的目標(biāo)管理、銷售管理 楊誠(chéng)信
- 任務(wù)聚焦,高效時(shí)間與工作效 董玉川
- 數(shù)字化時(shí)代的時(shí)間管理 楓影
- 職場(chǎng)人必備技能(管理力)— 張祖舜
- 管理學(xué)黃金法則之時(shí)間管理 唐文綱
- 道法術(shù)器--高效時(shí)間管理四 程平安
- 分身有術(shù)——時(shí)間管理和效率 劉志翔