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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化打造與落地-鞏老師
發(fā)布時間:2023-05-17 17:15:03
 
講師:鞏老師 瀏覽次數(shù):2933

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:鞏老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

文化落地的培訓(xùn)

課程背景:
《孫子兵法》五事之首為“道”,道-令民與上同意也,即是一種上下同心 
的組織文化。文化如像磐石般堅硬,但又如水一樣無形,它易于意會卻難以衡量與實施,但文化一旦建立其效果卻堅不可摧。企業(yè)文化表現(xiàn)為企業(yè)一整套共享的愿景、信念、價值和行為規(guī)范,從而形成一種共建共享共同的行為模式,這種行為模式使企業(yè)可以集中力量,打造屬于自己的獨(dú)特優(yōu)勢。企業(yè)文化直接決定著領(lǐng)導(dǎo)者的行為模式,對于提升企業(yè)獨(dú)有的核心競爭力有著深刻而長遠(yuǎn)的影響。流程管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。

課程目標(biāo):
該一天課程旨在幫助HR從業(yè)人員,尤其是HRBP和管理人員,通過案例分享和討論,提升對企業(yè)文化的理解和建設(shè)能力,從而將企業(yè)文化轉(zhuǎn)換為企業(yè)的核心競爭力。 
通過研討會,你將能夠了解和學(xué)習(xí): 
通過優(yōu)秀企業(yè)文化的分享來理解文化的內(nèi)涵和外沿 
通過案例分析和討論,來診斷企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景的匹配度 
企業(yè)文化傳播和鞏固的一些工具和方法
讓企業(yè)文化落地的框架體系-通過企業(yè)文化的理念層、制度層、行為層和物質(zhì)層,來推動企業(yè)文化的落地

課程對象:大中型企業(yè)中高層HR管理人員,以及需要了解戰(zhàn)略性人力資源管理的人員

課程方式: 
案例分析 
小組討論與分享 
個人的經(jīng)歷分享(以敘事方式) 
講師點(diǎn)評

課程大綱
一、何為企業(yè)文化
二、業(yè)文化的內(nèi)涵與外沿
三、企業(yè)文化的形成
四、理想中的企業(yè)文化與實際上的企業(yè)文化
五、強(qiáng)化企業(yè)文化的關(guān)鍵
六、如何讓核心價值觀深入人心
七、企業(yè)文化落地系統(tǒng)框架
八、企業(yè)文化深扎的具體實施
九、文化打造的衡量方法

文化落地的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/287100.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:企業(yè)文化打造與落地-鞏老師

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