課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
制定項(xiàng)目計(jì)劃課程
企業(yè)中項(xiàng)目越來(lái)越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。
但是，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。
因此，本門課程通過(guò)一個(gè)沙盤由一個(gè)穿越平行時(shí)空故事占展開，項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員為了能夠重返現(xiàn)代社會(huì)不得不完成國(guó)王要求的【塔陵項(xiàng)目】。他們?cè)诮?jīng)歷【塔陵行動(dòng)】的時(shí)候需要了解相關(guān)方需求、制定項(xiàng)目各類計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目推進(jìn)，從而讓我們體會(huì)項(xiàng)目管理本身及其意義。
適合誰(shuí)
項(xiàng)目管理工作從業(yè)人員以及對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的其他人
課程大綱
一行人通過(guò)時(shí)光穿梭機(jī)來(lái)到了幾千年前的平行世界，為了可以重返現(xiàn)代社會(huì)他們需要得到國(guó)王的幫助，為此的交換條件是為國(guó)王建設(shè)一座美麗的皇陵。
通過(guò)皇陵的建造過(guò)程讓參訓(xùn)人員沉浸式體驗(yàn)：
1. 時(shí)代背景
-管理使命
-時(shí)代特征
-現(xiàn)狀弊端
-變革呼聲
2. 概念認(rèn)知
-項(xiàng)目管理
-項(xiàng)目類型
-敏捷價(jià)值
-敏捷宣言
-敏捷類型
3. 敏捷工作組織
-人員構(gòu)成
-工作組織
4. 敏捷技術(shù)框架
-產(chǎn)品愿景
-產(chǎn)品路線圖
-發(fā)布計(jì)劃
-開發(fā)沖刺
-發(fā)布沖刺
-產(chǎn)品發(fā)布
制定項(xiàng)目計(jì)劃課程
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/285213.html
已開課時(shí)間Have start time
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展：項(xiàng)目全過(guò)程 李皖彰
- 《跨界賦能—解鎖項(xiàng)目管理奧 金宗杰
- 《像產(chǎn)品經(jīng)理一樣設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng) 吳昊（
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 《字入人心，系統(tǒng)評(píng)估 —培 吳昊（
- 《全流程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)--- 金宗杰
- 《千億級(jí)基建項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)戰(zhàn)： 羅蘊(yùn)姣
- 項(xiàng)目策略銷售與管理 曹勇
- 《破局—出海成本攻堅(jiān)戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- 《全流程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-從啟 金宗杰
- 《敏捷助力項(xiàng)目管理升級(jí)-- 金宗杰
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊(yùn)姣