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中國企業(yè)培訓講師
打造明星內(nèi)訓師——授課技巧
發(fā)布時間:2022-07-06 10:12:40
 
講師:魯洪濤 瀏覽次數(shù):2922

課程描述INTRODUCTION

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師· 中層領導

培訓講師:魯洪濤    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓師授課培訓技巧

課程背景:
教學發(fā)展技術一路走來,從20世紀初的行為主義,到20世紀60年代的認知主義,再到20世紀90年代的建構主義,并隨著人類對大腦認識的不斷深入,我們的培訓技術也逐漸改進提升。我們這個時代并不缺少優(yōu)質(zhì)的“內(nèi)容”,我們最缺少的其實是優(yōu)質(zhì)的授課方法。本課程運用*的腦科學原理為基礎,采用建構主義為教學方式,以學員為中心、講師為引導,進行教學,讓企業(yè)內(nèi)訓師的課程更具吸引力,講出一堂人人都愛聽的生動課程。

課程收益:
● 能夠說出培訓的意義和本質(zhì)
● 能夠呈現(xiàn)一個精彩的課程的開場與結(jié)尾
● 運用五種“勾”方法,勾起學員學習興趣
● 運用3種“講”方法,通俗易懂的講述課程
● 運用5種“練”方法,做現(xiàn)在練習,從認知轉(zhuǎn)行動
● 運用5種“化”方法,總結(jié)提煉,加深認知
● 學員能夠運用講師的五項基本功做好講臺精彩呈現(xiàn)

課程對象:企業(yè)內(nèi)訓師、培訓管理者、企業(yè)內(nèi)部管理人員、希望從事培訓工作的人士

課程大綱
第一講:認知培訓——看本質(zhì)
一、到底啥是TTT
1、編——課程開發(fā)
2、導——課程設計
3、演——講臺呈現(xiàn)
二、培訓教學的發(fā)展
1、行為主義
2、認知主義
3、建構主義
三、培訓能夠解決的三種問題
1、知識
2、態(tài)度
3、技能

第二講:精彩課前——五準備
準備一:心態(tài)
1、交流
2、分享
3、放松
準備二:呈現(xiàn)
1、表情
2、著裝
3、裝飾
準備三:內(nèi)容
1、熟悉
2、備注
3、練習
準備四:開場
1、課前暖場
2、聚焦主題
3、自我介紹
4、激發(fā)興趣
5、總體概覽
準備五:結(jié)尾
1、小組互動
2、要點回顧
3、觸動情感
4、行動號召
5、名人名言
實操練習:1分鐘開場訓練、1分鐘結(jié)尾訓練

第三講:勾(勾起學習興趣)
一、成人學習特點
1、想學才學
2、學我所用
3、群體學習
4、嘗試實踐
二、開場勾(大勾)
1、問題收集
2、情境為難
3、問題與收益
三、模塊勾(中勾)
1、案例分析
2、小組討論
3、刻度選擇
四、單元勾(小勾)
1、提問、探討
2、名人、名企
3、專家、經(jīng)驗
實操練習:對自己課程進行“勾”設計,學員登臺呈現(xiàn)

第四講:講(講解課程新知)
一、右腦課程講授技巧三原則
1、以舊學新
2、左右開弓
3、*體驗
二、通俗易懂——比例圖
1、巧比喻
2、舉例子
3、給圖像
三、精彩演繹——五基功
1、手
2、眼
3、身
4、聲
5、步
實操練習:對自己課程進行“講”設計,學員登臺呈現(xiàn)

第五講:練(組織現(xiàn)場練習)
一、學習金字塔
1、主動學習
2、被動學習
3、90、20、8黃金教學法則
4、教學心電圖
二、知識、技能、態(tài)度的練習方法
1、技能練習
1)動作技能—實操練習
2)人際技能—角色扮演
3)智慧技能—案例分析
2、知識練習—有獎競賽
1)概念類
2)原則類
3)流程類
4)陳述類
3、態(tài)度類練習—他人分享
1)心得分享
2)小組辯論
3)演講比賽
實操練習:對自己課程進行“練”設計,學員登臺呈現(xiàn)

第六講:化(轉(zhuǎn)化學習成果)
一、艾賓浩斯遺忘曲線
1、人的遺忘規(guī)律
2、人的記憶規(guī)律
3、組織適當?shù)恼n程回顧
二、課程轉(zhuǎn)化三方法
1、結(jié)尾化(大化)
1)腦圖制作
2)海外游學
3)ORID
2、模塊化(中化)
1)專家互訪
2)拉伸回顧
3)接力回顧
4)遲到游戲
5)三國殺
6)擊鼓傳花
3、單元化(小化)
1)訓后提問
2)鄰座交流
3)口訣朗讀
實操練習:對自己課程進行“化”設計,學員登臺呈現(xiàn)

內(nèi)訓師授課培訓技巧


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/274188.html

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    參加課程:打造明星內(nèi)訓師——授課技巧

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魯洪濤
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