課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：趙秀峰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中高層管理實務(wù)
【課程背景】
自從心理學(xué)誕生以來，人們就沒有停止過心理學(xué)在企業(yè)組織管理中的探索，特別是近代心理學(xué)每天都在滲透、影響和改變著人的生活和工作。
21世紀(jì)企業(yè)間*的競爭又是人才的競爭，如何運用心理學(xué)的原理和方法提升人的管理技能，從而提升企業(yè)組織的管理水平，是每一個企業(yè)管理者必須面對的問題。
自此，我們推出了APM中高層管理實務(wù)訓(xùn)練課程（The Application of Psychology in Managerment ）即心理學(xué)在管理當(dāng)中的應(yīng)用，旨在幫助企業(yè)管理者運用成熟的心理學(xué)規(guī)律提升管理技能。
【參加對象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理 企業(yè)中層經(jīng)理、主管 企業(yè)員工
【課程大綱】
引子：APM在企業(yè)變化環(huán)境中的迫切性
APM的起源、發(fā)展及企業(yè)應(yīng)用
世界快速發(fā)展對企業(yè)管理的挑戰(zhàn)
80/90后的職場現(xiàn)象及心理學(xué)成因
第一部分：管理者應(yīng)該了解和掌握的APM規(guī)律
企業(yè)管理中的10條APM規(guī)律
人的左腦和右腦
人的潛意識在管理行為中的控制與反應(yīng)
企業(yè)員工有哪些心理活動特點
第二部分：APM如何影響員工的行為表現(xiàn)
心理測評：你是感性腦還是理性腦？
心理學(xué)實驗：人的行為受感覺的影響
案例分析：“YUM”感覺與*C文化
心理學(xué)研究：人的行為90%受潛意識影響
管理者如何應(yīng)用潛意識對員工進行管理
第三部分：APM與企業(yè)團隊管理
團隊發(fā)展的階段
人員定位——團隊角色的分工
團隊中九種角色的性格特點與行為表現(xiàn)
測評與結(jié)果分析：您在團隊中是什么樣的角色？
完美團隊的特征表現(xiàn)
第四部分：APM與管理溝通
一般管理者與優(yōu)秀管理者在APM運用上的的差異
運用APM破解員工的身體語言
運用APM取得團隊管理的話語權(quán)并維持你的管理威信
案例：江山風(fēng)雨情的APM效應(yīng)
第五部分：運用APM提升管理者的人格魅力
卓越管理者的自我激勵與自我超越
任何事都有其正面的積極意義
“問題是問題、人是人”原理在提升人格魅力上的應(yīng)用
案例：管理者的困惑
中高層管理實務(wù)
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/272857.html
