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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
輕松賺大錢(qián) -------夫妻店運(yùn)營(yíng)升級(jí)與業(yè)績(jī)倍增
發(fā)布時(shí)間:2025-05-09 23:30:48
 
講師:閆治民 瀏覽次數(shù):2958

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:閆治民    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

運(yùn)營(yíng)升級(jí)課程
 
課程目標(biāo)
創(chuàng)新夫妻店的經(jīng)營(yíng)觀念與思路
提升夫妻店公司化運(yùn)營(yíng)意識(shí)
使夫妻店掌握公司化運(yùn)營(yíng)的能力
提升夫妻店終端業(yè)績(jī)和利潤(rùn)倍增
 
培訓(xùn)對(duì)象
夫妻店型經(jīng)銷(xiāo)商
 
課程大綱
第一章   公司化運(yùn)營(yíng)―――夫妻店贏利模式創(chuàng)新的核心
一、 什么是公司化運(yùn)營(yíng)
1、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2、 有公司不等于公司化
案例:陳總的盒飯人生
二、 公司化經(jīng)營(yíng)的重要意義
1、提高競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)勢(shì)生存
2、提高利潤(rùn),降低成本
3、更新觀念,提高素質(zhì)
4、廠商共贏,快速發(fā)展
案例:某夫妻店公司化運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)
二、建立公司化經(jīng)營(yíng)模式的方法
1、選擇有效的公司化運(yùn)作模式
2、常見(jiàn)的公司化經(jīng)營(yíng)模式
 
第二章 輕松賺大錢(qián)―――如何讓你的公司高效運(yùn)營(yíng)
一、老板觀念創(chuàng)新是關(guān)鍵
1、案例:三只鸚鵡故事的啟發(fā)
2、夫妻店公司化運(yùn)營(yíng)做強(qiáng)做大的五項(xiàng)突破
居危思進(jìn),勇于競(jìng)爭(zhēng)
變革創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)
規(guī)范管理,團(tuán)隊(duì)致勝
渠道優(yōu)化,拓展市場(chǎng)
模式升級(jí),公司運(yùn)營(yíng)
 
二、夫妻店公司化運(yùn)營(yíng)6大升級(jí)和轉(zhuǎn)型
1、服務(wù)升級(jí),向服務(wù)商轉(zhuǎn)型
2、擴(kuò)充銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),升級(jí)渠道競(jìng)爭(zhēng)力
3、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,做工程夫妻店
4、品牌連鎖加盟模式,構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)力
5、專(zhuān)賣(mài)店升級(jí),拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域
6、優(yōu)化資源,加強(qiáng)管理與培訓(xùn)
 
三、夫妻店公司化運(yùn)營(yíng)的四大工程
(一)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)
1、當(dāng)老板的第一任務(wù)就是營(yíng)造感受
2、心得分享:老板吸引人才的八項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)法寶
3、教練式管理體系打造
案例:孫武練兵的局限
案例:諸葛亮的失敗啟示
案例:唐僧的成功啟示
(二)一個(gè)好渠道
1、如何增強(qiáng)我們的渠道勢(shì)能
2、如何更加有效地開(kāi)發(fā)客戶(hù)
3、如何提升客戶(hù)關(guān)系和忠誠(chéng)
4、如何深度挖掘客戶(hù)價(jià)值
心得安享:改善門(mén)店執(zhí)行力的六大措施
(三)一個(gè)好團(tuán)隊(duì)
1、打造狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的六項(xiàng)訓(xùn)練
1、雄心壯志,目光敏銳,思路清晰
案例:夢(mèng)想不等于目標(biāo),目標(biāo)不等于愿景
2、勇于競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)出擊,先入為主
體驗(yàn)式訓(xùn)練:誰(shuí)要我的錢(qián)
3、超強(qiáng)自信,永不言敗,堅(jiān)忍不拔
案例:狼的捕獵成功機(jī)率
4、停止空談,立即行動(dòng),百分執(zhí)行
案例:什么才是真正的執(zhí)行
5、專(zhuān)注目標(biāo),重視細(xì)節(jié),績(jī)效第一
案例:買(mǎi)火車(chē)票
6、相互信任,協(xié)同作戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)為王
體驗(yàn)式情景訓(xùn)練:信任與不信任
心得分享:提升銷(xiāo)售人員信心與激情的12黃金法則
(四)一個(gè)好績(jī)效
1、 目標(biāo)管理之-----CSMART原則
2、 時(shí)間管理之--第二象限管理法
3、 PDCA管理循環(huán)管理法
4、 魚(yú)刺圖分析工具使用方法
6、*殺傷力的終端銷(xiāo)售六步法
5、 迅速激發(fā)客戶(hù)欲望的*N問(wèn)詢(xún)工具
6、 最能打動(dòng)顧客的產(chǎn)品銷(xiāo)售FABEEC 工具
 
四、夫妻店公司化運(yùn)營(yíng)的管理體系建設(shè)
1、建立高效組織架構(gòu)及管理體系
2、建立各項(xiàng)管理制度
3、制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
3、勇于創(chuàng)新,提高管理水平
5、充分發(fā)揮總部?jī)?yōu)勢(shì)
 
五、夫妻店公司化運(yùn)營(yíng)的的過(guò)程管理體系
1、導(dǎo)入督導(dǎo)機(jī)制,掌控區(qū)域市場(chǎng)
2、督導(dǎo)角色、認(rèn)知及職業(yè)素養(yǎng)
3、督導(dǎo)八項(xiàng)技能訓(xùn)練
4、督導(dǎo)終端實(shí)戰(zhàn)技能提升
案例:“任人唯親”導(dǎo)致門(mén)店人走茶涼,門(mén)可羅雀
 
六、終端業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)----門(mén)店零售生意的提升5大法門(mén)
1、品類(lèi)管理:產(chǎn)品角色的劃分、重點(diǎn)產(chǎn)品管理
2、價(jià)格管理:定價(jià)技巧、價(jià)格使用技巧
3、庫(kù)存管理:庫(kù)存管理的四個(gè)指標(biāo)
4、導(dǎo)購(gòu)技巧:?jiǎn)枌?duì)問(wèn)題,快速成交
5、助銷(xiāo)物料:對(duì)比物料、促銷(xiāo)物料和產(chǎn)品包裝
 
運(yùn)營(yíng)升級(jí)課程

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/272792.html

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    參加課程:輕松賺大錢(qián) -------夫妻店運(yùn)營(yíng)升級(jí)與業(yè)績(jī)倍增

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
閆治民
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)