課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 銷售經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 培訓(xùn)講師
培訓(xùn)講師：翟猛
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)需求分析的課程
【課程說明】
邏輯呈現(xiàn)是管理者不可或缺技能。邏輯清晰的表達更能展示管理者的專業(yè)形象！
本課程以管理者的邏輯呈現(xiàn)與課程搭建為主線，囊括邏輯呈現(xiàn)與結(jié)構(gòu)搭建及專業(yè)演示等核心知識點。
本課程管理者和講師同步案例操作，幫助管理者在短時間理順課程邏輯，有效提升日常文檔、報告的邏輯順序及演示技能！
【課程對象】
企業(yè)職員、經(jīng)理人、管理人員，在工作中有演講、培訓(xùn)、演示需求的職業(yè)人士，如銷售人員、產(chǎn)品人員、市場人員、管理人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)講師等。
【課程內(nèi)容】
【需求調(diào)研】--了解需求 靶向定位
需求調(diào)查基礎(chǔ)
培訓(xùn)需求分析模型
員工培訓(xùn)需求的預(yù)估表
培訓(xùn)需求調(diào)查5“W”2“H”
職責任務(wù)分析：運用思維導(dǎo)圖建立能力標準模型崗位分析、職責分析、、任務(wù)分析、工作標準和關(guān)鍵動作要素分析、能力分析練習：技術(shù)類、銷售類、管理類崗位分析
培訓(xùn)需求分析方法比較提供工具：思維導(dǎo)圖能力模型分析法、問題樹、專業(yè)需求調(diào)研表
確定培訓(xùn)目標
培訓(xùn)目標格式
技能技巧類內(nèi)容的目標
觀念態(tài)度類內(nèi)容的目標案例：技術(shù)類、銷售類、管理類培訓(xùn)目標分析提供工具：課程目標標準詞匯庫、目標等級分類法
【邏輯設(shè)計】--理順邏輯 表達清晰
邏輯結(jié)構(gòu)搭建
分析、梳理素材技巧，快速搭建邏輯結(jié)構(gòu)方法；
建立邏輯地圖；
化繁為簡，提煉素材關(guān)鍵詞；
常見邏輯結(jié)構(gòu)搭建法
金字塔結(jié)構(gòu)搭建法
思維導(dǎo)圖搭建法
手繪結(jié)構(gòu)，把你的結(jié)構(gòu)畫出來
邏輯初體驗
不同類型呈現(xiàn)內(nèi)容的不同呈現(xiàn)方法及注意事項
聚焦素材3步法
【視覺呈現(xiàn)】--邏輯清晰 視覺美觀
PPT模板選擇及配色
制作模板必備輔助工具
風格確定-好模板你也會做
3分鐘學(xué)配色
美化元素
文字的5種呈現(xiàn)技巧
片3種呈現(xiàn)的形式；
圖片選擇技巧；
數(shù)據(jù)分析與圖表類型；
光會分析不管用，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)技巧；
文字、圖片、圖表和諧相處
PPT動畫技巧
動畫的類型
PPT動畫的使用禁忌
靈活使用時間軸
批量快速添加動畫技巧
培訓(xùn)需求分析的課程
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/271529.html
已開課時間Have start time
- 翟猛