課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化建設(shè)的課程
課程描述
中國企業(yè)能夠勝出,并不是僅僅去模仿國外所謂的“先進”的管理模式,而在于能否創(chuàng)新
出屬于“中國”式的管理模式。
人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮!
企業(yè)文化就是企業(yè)哲學指導(dǎo)下的企業(yè)共同價值觀體系!
制度是讓想犯罪的人犯不了罪,文化是讓有機會犯罪的人不愿意犯罪!
企業(yè)的首席企業(yè)文化設(shè)計師是企業(yè)家!
管理無定勢,管理*境界在于無招勝有招!
唯有文化不能國際化!
課程目標
通過培訓(xùn)讓學員的認識與了解什么是企業(yè)文化,從而認識企業(yè)文化的重要性,掌握企業(yè)
文化的表現(xiàn)形式和方式,在團隊中達成共識;認識企業(yè)文化建立的重點,從軍隊管理看
企業(yè)如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。
課程大綱
一、什么是企業(yè)文化
(一)基本概念
(二)文化的層次和結(jié)構(gòu)
(三)文化的特征
(四)文化的其他特點
(五)中國文化的核心價值觀
(六)企業(yè)不能沒有文化
(七)什么是企業(yè)文化
二、企業(yè)文化的內(nèi)涵
(一)企業(yè)文化是什么?
(二)企業(yè)文化不是什么?
(三)企業(yè)文化分層
三、企業(yè)文化的建設(shè)
(一)企業(yè)文化建設(shè)的基本目的
(二)我國企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問題
(三)積極建立中國企業(yè)文化體系
(四)一些成功企業(yè)的企業(yè)文化
四、塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化
(一)企業(yè)文化:企業(yè)成熟的標志
(二)如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化
五、打造優(yōu)秀的軍隊式企業(yè)文化
1、從解放軍宣誓看企業(yè)的入職文化
2、從解放軍職責看企業(yè)的崗位文化
3、從解放軍著裝看企業(yè)的形象文化
4、從解放軍禮節(jié)看企業(yè)的禮儀文化
5、從軍人的義務(wù)兵制度看企業(yè)的奉獻文化
6、從解放軍三大條令看企業(yè)的制度文化
7、從解放軍的日常管理看企業(yè)的安全文化
8、從解放軍的保密守則看企業(yè)的保密文化
9、從解放軍的宗旨看企業(yè)的責任文化
10、從軍人的天職看企業(yè)的執(zhí)行文化
11、從解放軍的例會制度看企業(yè)的溝通文化
12、從解放軍的協(xié)同作戰(zhàn)看企業(yè)的團隊文化
企業(yè)文化建設(shè)的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/270635.html
已開課時間Have start time
- 劉明瑞
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)
- 《凝心才能聚力,真信才會行 史德安
- 《明方向建原則,引領(lǐng)做正確 史德安
- 《激發(fā)潛能,共筑未來—企業(yè) 余星冰
- 《凝聚共識、統(tǒng)一思想》 企 竇毅
- 《深入人心,使眾人行-企業(yè) 余星冰
- 《AI時代下的企業(yè)文化創(chuàng)新 張峰A
- 《企業(yè)戰(zhàn)略、文化培養(yǎng)與流程 余星冰
- 《企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師與文化大使 史德安
- 《企業(yè)文化的六大修煉—戰(zhàn)略 鐘意
- 《提升文化領(lǐng)導(dǎo)力,強大組織 史德安
- 《講好文化課,促進知與行— 史德安
- 《挖掘“文化金礦”,創(chuàng)造業(yè) 史德安