銷售兵法-銷售人員全面技能提升
發(fā)布時間:2025-05-23 20:55:48
講師：王老師 瀏覽次數(shù)：2936
課程描述INTRODUCTION
銷售技巧直播學習
· 業(yè)務代表· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理
培訓講師：王老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售技巧直播學習
課程簡介：
一、《銷售兵法》是什么？
《孫子兵法》講的是如何打仗；《銷售兵法》要說的是如何做業(yè)務。
《孫子兵法》是關于戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的致勝計謀，為軍人之必讀經(jīng)典；《銷售兵法》是搞定客戶和訂單的致勝對策，為商人之必備手冊。
二、《銷售兵法》要解決的重點問題是什么？
1、培養(yǎng)閉環(huán)型、標準化的銷售打法
2、化解銷售的關鍵障礙
3、提高訂單量
三、《銷售兵法》有哪些內(nèi)容構成，它們之間的關系是什么？
《銷售兵法》共分五篇，包含27條計策（套路）
基本功法：開發(fā)客戶和銷售溝通的基本功
培養(yǎng)關系：和客戶進行感情交流、逐步提升雙方的關系
挖掘需求：詢問和了解各種信息、分析客戶需求
呈現(xiàn)產(chǎn)品：因應客戶需求，有的放矢去介紹產(chǎn)品，展示方案
商務談判：運用各種談判策略，進行價格博弈、爭取更多利益
上述五篇，第一篇屬于通用性技能，第二篇至第五篇，即培養(yǎng)關系、挖掘需求、呈現(xiàn)產(chǎn)品、商務談判，這四套動作，構成經(jīng)典的銷售行為閉環(huán)。
四、《銷售兵法》有哪些特點？
1、實戰(zhàn)：《銷售兵法》的上百個案例，均取自于銷售一線，場景典型。
2、實用：《銷售兵法》每個計策的講解，順序為：案例分析→計策名詞解釋→操作方法→總結，條理清晰，方便學習，轉化效率高--針對典型場景的操作方法，拿來就用。
3、實效：《銷售兵法》的一招一式，都是為破解關鍵銷售障礙和困局，提升銷售功力，直奔獲取訂單之目標。
授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、互動交流、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
課程大綱：
第一篇 基本功法（穩(wěn)扎穩(wěn)打）
01計 有備而戰(zhàn)
02計 先禮后兵
03計 石投春水
04計 順勢而為
05計 彈無虛發(fā)
課程收益：
A）掌握銷售的基本功法，不打無準備之仗
B）營造溝通氣氛，化解各種溝通障礙
C）有效傳遞銷售信息，提高客戶關注度
第二篇 培養(yǎng)關系（攻心為上）
06計 提綱挈領
07計 誘敵深入
08計 不見不散
09計 回頭望月
10計 投人所好
11計 勝造浮屠
課程收益：
A）快速建立良好的第一印象
B）把握跟蹤節(jié)奏，順利推進客戶關系
C）巧妙設伏，提高約見成功率
D）迅速培養(yǎng)好感、信任
E）掌握培養(yǎng)感情的階梯戰(zhàn)術，做深客戶關系
第三篇 挖掘需求（望聞問切）
12計 童子問路
13計 適時而問
14計 無中生有
15計 順藤摸瓜
16計 點穴探病
課程收益：
A）樹立挖掘需求的開放、探索理念
B）掌握詢問需求的時間策略、提問技巧
C）快速發(fā)現(xiàn)客戶的需求焦點
第四篇 呈現(xiàn)產(chǎn)品（隨需應變）
17計 點到為止
18計 舌下生津
19計 引人入勝
20計 逆來順回
21計 對癥下藥
課程收益：
A）找到推薦產(chǎn)品的*角度
B）掌握產(chǎn)品呈現(xiàn)的軟技能，激發(fā)購買興趣
C）化解被客戶“為難”的銷售困局
第五篇 合作促進（累積成果）
22計 因地制宜
23計 擇機而動
24計 若即若離
25計 欲擒故縱
26計 紅臉白臉
27計 順水推舟
課程收益：
）掌握談判溝通技巧
B）靈活處理各種談判場景
D）在價格博弈中爭取主動地位
E）獲取更多利益
講師介紹：
王老師
B2B營銷研究
案例研究：3000個B2B業(yè)務及管理案例研究
理論創(chuàng)建：精益營銷理論 --B2B營銷理論
培訓產(chǎn)品：閉環(huán)銷售系統(tǒng) --B2B銷售KPI提升-訓練解決方案
咨詢產(chǎn)品：精益營銷系統(tǒng) --B2B銷售超水平增長引擎-咨詢解決方案
人生歷練
職業(yè)經(jīng)歷：21年企業(yè)實踐經(jīng)驗，帶過11支團隊，從事過8個行業(yè)
實戰(zhàn)背景：省政府秘書、遠東科技市場總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、摩托羅拉政府項目銷售總監(jiān)、智博科技集團執(zhí)行總裁等職
專業(yè)背景：清華、北大總裁班客座教授；人保部全國就業(yè)培訓技術指導中心《營銷師》首席專家；華為、用友等企業(yè)大學的特聘專家
課程方向
銷售技能：大客戶｜項目銷售閉環(huán)技能、關系營銷、談判、投標運作、催收貨款、渠道開發(fā)與管理
銷售管理：銷售團隊領導力、銷售團隊建設、銷售團隊業(yè)績增長管理
增長戰(zhàn)略：企業(yè)銷售超水平增長引擎
授課亮點
成果教學法：圍繞“實戰(zhàn)成果”開展教學，直達學員的工作績效，大幅度提升了培訓收益！破解了培訓的落地、執(zhí)行兩大難題！
全案例教學：2000多個“實戰(zhàn)場景案例”儲備，深度剖析，提煉可落地的技能，大幅度提升了學員現(xiàn)場吸收率，保證了課堂氣氛和課后收獲的雙贏！
部分案例
工業(yè)品：長城潤滑油、東方電器、聯(lián)泓集團、康得集團、動力源股份、南山集團、慧谷化學、宇明閥門、東標電子、昆侖海岸、冠利新材料、國瑞升科技、佳力高纖、紅三葉集團、深圳振豪密封、圣萬提注塑、天津瑞基化工、昆明鋼鐵集團、豹馳集團、河北海賀勝利
IT、系統(tǒng)集成：用友股份、東軟股份、長城信息、東方通科技、天融信、萬里紅科技、綠盟科技（億塞通）、華宇信息、北斗導航、四維圖新、中科宇圖、華夏科技、中企動力、龍圖軟件、北大軟件工程、辰安偉業(yè)、萬集科技、勝利油田軟件、華旭金卡、泰德匯智、愛迪科森、曙光股份、東方飛揚、北京冠金利、北京互信互通、北控三興、易美軟通、世紀東方國鐵、中地時空數(shù)碼
電氣、電力：南瑞集團、遠東集團、長峰集團、普訊電力、中電普華、天澤電力、西班亞埃特羅斯、施耐德、歐姆龍、湘能科技、華呈基業(yè)、特變電工、力合微電子、煜邦電力、北京合眾科技、許繼電器、上海吉泰電子、新創(chuàng)四方、秦驪成套電器、浙能電力有限公司、北京電力、山西電力、神馬電力
環(huán)保、節(jié)能、新能源：中石油、中海油、中持股份、永清環(huán)保、中節(jié)能集團、菲達環(huán)保、中科環(huán)能、碧水源、通源環(huán)境、路域生態(tài)、內(nèi)蒙古環(huán)保投資集團、富通環(huán)境、愛土環(huán)境、現(xiàn)代環(huán)境、碩人科技、中科實業(yè)、北京東潤環(huán)能、高能時代、曉清環(huán)保、小黃狗環(huán)保、天合光能、中廣核集團、浙能電力、清華太陽能、新奧燃氣
互聯(lián)網(wǎng)：美團、百度、百科互動、人人網(wǎng)、阿里巴巴、必聯(lián)網(wǎng)、校易收、上海震坤行（工業(yè)品互聯(lián)網(wǎng)）、京東商城、車友網(wǎng)
非家用車、汽車配件：東風汽車設備、東安發(fā)動機、徐工、宇通客車、西安康明斯、柳州五菱、江鈴改裝車、中聯(lián)重科、中彰國際、卡特彼勒、江蘇海沃（環(huán)保車）、中聯(lián)重科、鵬翎膠管、龐大汽車集團、新宏昌重工集團、奇瑞汽車、亞之杰汽貿(mào)、北京福田、上海雙林集團、意昂神州、斗山山貓、中興智能汽車
軍工企業(yè)：兵器集團43所、總參56所、南方航空發(fā)動機（已并入中國航空發(fā)動機）、西安16所、213所、航天精工、新興東方、中國電子集團36所
中南設計院、中國聯(lián)合工程公司、巔峰智業(yè)、安徽省交通規(guī)劃設計院、中國商業(yè)聯(lián)合會、北京工程咨詢公司、中認倍佳（3C檢測）、江蘇中民金服、北京電信規(guī)劃設計院、北京華宇恒通
碧桂園、中天建設、中建七局、東方雨虹、蜀羊防水、北新、盛德寶羅
中國科學器材公司（中國醫(yī)藥集團）、中源協(xié)和（和澤生物基因）、廣州金域檢驗、茂健聯(lián)星生物、勤邦生物、河南牧翔動物藥業(yè)、毅新興業(yè)、上海威士達、北京怡和嘉業(yè)、北京天智航、北京伏爾特、廣州維力醫(yī)療器械
農(nóng)家福集團、大北農(nóng)、正正飼料、屯玉種業(yè)、秋樂種業(yè)、大連海晏堂、北京一輕集團、紹興會稽山酒業(yè)、蘇寧電器、羅馬世家、法派服裝、上海鉅勛、青竹美術顏料、幸福人壽、英大人壽、中福集團、中鐵現(xiàn)代物流、天津卷煙廠、鹽業(yè)集團、佛山地質(zhì)局、成都印鈔廠、智美體育、宜春郵政局
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