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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
行動學(xué)習(xí)-復(fù)盤、結(jié)構(gòu)化研討
發(fā)布時間:2022-04-13 15:45:26
 
講師:劉書余 瀏覽次數(shù):2919

課程描述INTRODUCTION

復(fù)盤結(jié)構(gòu)化

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部

培訓(xùn)講師:劉書余    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

復(fù)盤結(jié)構(gòu)化

【課程背景】
   復(fù)盤,圍棋術(shù)語,也稱 “復(fù)局”,指對局完畢后,復(fù)演該盤棋的記錄,以檢查對局中招法的優(yōu)劣與得失關(guān)鍵。在復(fù)盤中,雙方進(jìn)行雙向交流,對自己,對對方走的每一步的成敗得失進(jìn)行分析,同時提出假設(shè),如果不這樣走,還可以怎樣走;怎樣走,才是*方案,在復(fù)盤中,雙方的思維不斷碰撞,不斷激發(fā)新的方案,新的思路、新的思維,新的理論可能在此萌發(fā)。
   有效的總結(jié)經(jīng)驗、提升能力、實現(xiàn)績效的改善。
   復(fù)盤是聯(lián)想三大方法論之一,在聯(lián)想每一個重大決策的背后,都有復(fù)盤的身影。柳傳志說:“ 一件事情做完后無論成功與否,坐下來把當(dāng)時預(yù)先的想法、中間出現(xiàn)的問題、為什么沒達(dá)成目標(biāo)等因素整理一遍,在下次做同樣的事時,自然就能吸取上次的經(jīng)驗教訓(xùn),這就是復(fù)盤;

【課程收益】
掌握一套科學(xué)的明確目標(biāo),界定結(jié)果,分析原因,深層次總結(jié)的方法論和工具;
增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和溝通,加深課程的理解和知識轉(zhuǎn)化;
激發(fā)團(tuán)隊自動自發(fā)執(zhí)行的斗志和動力;

【課程對象】
(1)企業(yè)各層級管理者
(2)企業(yè)各級業(yè)務(wù)骨干

【課程大綱】
第一部分:復(fù)盤總述
一、游戲?qū)?mdash;—復(fù)盤初步演練
1、團(tuán)隊游戲
2、針對游戲復(fù)盤
3、復(fù)盤結(jié)果分享
二、復(fù)盤常見的問題
1、目標(biāo)不清晰、不合理
2、問題界定不精準(zhǔn)
3、制定計劃不科學(xué)
三、復(fù)盤概述
1、什么是復(fù)盤
2、為什么要復(fù)盤
3、什么時候復(fù)盤
4、什么人需要復(fù)盤
5、復(fù)盤規(guī)則和心態(tài)
四、復(fù)盤的構(gòu)成
1、回顧目標(biāo)
2、結(jié)果評價
3、分析原因
4、總結(jié)規(guī)律
第二部分:復(fù)盤實操
一、回顧目標(biāo)
1、哈佛大學(xué)的調(diào)查
2、目標(biāo)和目的的區(qū)別
3、討論:項目開始前,本小組及個人設(shè)置的目標(biāo)和目的是什么? 
4、里程碑事件是什么?
5、反思與呈現(xiàn):課程開始前,你期望收獲什么?知識?能力?等
二、對比結(jié)果
(一)借助時間線工具——研討分享實際發(fā)生了什么?
1、課程上,印象深刻的是什么內(nèi)容?畫面?工具等
2、整個學(xué)習(xí)項目過程,你還記得哪些情景?
3、工具:卡片法、時間線
(二)評估結(jié)果
1、課程亮點是什么?
2、課程不足是什么?
三、分析原因
1、課程上的工具和方法,應(yīng)用后,取得成功的關(guān)鍵因素有哪些?
2、應(yīng)用后,失敗的根本原因?
工具:5WHYS、4M1E、魚骨圖
四、總結(jié)經(jīng)驗
1、這些課程中,關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)是什么?停止做什么?繼續(xù)做什么?開始做什么?
2、可提取和傳承的經(jīng)驗有哪些?
3、為了更好的應(yīng)用課程上的知識和工具,下一步如何調(diào)整行動計劃?
4、工具:決策矩陣、十大想法、行動計劃法
第三部分:回顧總結(jié)
工具——魚缸會議

復(fù)盤結(jié)構(gòu)化


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/269536.html

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    參加課程:行動學(xué)習(xí)-復(fù)盤、結(jié)構(gòu)化研討

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劉書余
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