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高效時間管理學習

課程背景：
《時間管理》課程通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應用恒久的基本行為原則，提供實用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。《時間管理》課程不僅僅是一門激發(fā)學員、愉悅學員的課程。為期1天的集中、全面培訓是為幫助每一個學員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設計的課程。
在《時間管理》課程中所教授的原則和方法將幫助學員面對真正的挑戰(zhàn)，適應急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導學員培養(yǎng)出真真正正的由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領導力。幫助學員在成就自我的同時，有效完成組織所賦予的使命和任務。

課程收益：
學習時間管理，熟練掌握時間管理的方法，提高工作效率；
有效將時間管理和工作目標結合起來，從而做到正確的做正確的事，效率與效果兼顧；
把蘊藏在人與人差異中的巨大潛能化為雙贏的資源，提高集體動力課程特色；

課程形式：理論講述+案例分析+分組討論+視頻賞析+練習點評等

課程大綱：
第一部分 開始篇（開幕式期間做）
一、開班、破冰
班主任/助教開班
培訓組織者/公司高層宣導
講師介紹
破冰活動

第二部分 理念篇
一、角色定位
1.角色認知
2.時間管理在工作管理能力中的重要性
二、效能-高效工作的基本法則
1.效能原則認知：達成目標產(chǎn)出比
2.寓言故事：會生金蛋的鵝
3.高效工作的方法：找對方向、提升效率
三、時間管理的利器
便條備忘錄、工作計劃、效率表、時間管理矩陣檢查表

 第三部分 方法篇--如何讓事情做得有效率
1.凡事均應有計劃原則
a）如何將目標轉(zhuǎn)變成工作計劃
b）怎樣制訂工作計劃
c）如何實施對計劃的檢查
2.做事情應該區(qū)分重點與非重點--20/80原則
a）在客戶管理中的應用
b）在個人工作中的應用
3.時間管理的重要方法--學會使用艾森豪威爾矩陣
a）重要的事情與目標相關
b）緊急的事情有時間要求
c）重要而緊急的事情如何區(qū)分？ 
4.節(jié)省時間，提高效率十三法則
法則一：制定時間管理計劃
法則二：養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
法則三：學會授權
法則四：簡化工作流程
法則五：養(yǎng)成整潔的條理的習慣
法則六：專心致志，有始有終
法則七：克服拖延、現(xiàn)在就做
法則八：當日事當日畢
法則九：善用零散的時間
法則十：用節(jié)省時間的工具
法則十一：高效的閱讀法
法則十二：高質(zhì)高效的睡眠
法則十三：終生學習

第四部分 實踐篇
一、時間管理案例分析
二、編制自己本周的時間管理表

第五部分 結束篇
一、問與答（Q&A）

高效時間管理學習